1838年，一所叫布朗學塾（Brown School）的學校在北加利福尼亞州成立。

在19世紀90年代，布朗學塾幾經(jīng)風雨早已更名為圣三一學院（Trinity College），大商賈華盛頓·杜克（Washington Duke）先后為這所學校累計捐款近40萬美元，而讓華盛頓的印記更深刻鐫刻在圣三一學院歷史中的還有他確立的學校向女性開放堅持男女平等的原則。

在1924年，華盛頓之子詹姆斯·杜克（James B. Duke）利用4000萬信托建立了杜克捐贈基金，在學校校長的堅持下，詹姆斯最終接受了將學校更名為杜克大學以紀念其父親的建議。在接下來的3年里，整個校園進行了重建，同時還開辦了神學院和研究生院，杜克大學由是正式成立。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，杜克大學已經(jīng)成為現(xiàn)在美國最聲名卓著的高等學府之一，在《美國新聞與世界報道（U.S.News & World Report）》發(fā)布的2019年美國最佳大學排名中，杜克大學名列全美第8。

更名杜克大學90年后，在中國的昆山市，這所學校與當?shù)卣约拔錆h大學合辦的大學成立了，名曰昆山杜克大學。無論外面世界如何喧囂，這所學校已經(jīng)默默地將自己楔入了這座縣級市未來的發(fā)展軌道里，而這條軌跡也探索了國家教育國際化的發(fā)展方向，同樣不言而喻的是，這所學校、這座城市的發(fā)展和大洋彼岸的美利堅息息相關(guān)。

昆山杜克大學迎來第一批來自全球的本科生

應運而生的大學

昆山，西鄰陽澄湖，左近長江出?？?，以中國區(qū)域行政級別劃分，它只是蘇州下轄的一個縣級市，到目前為止，在中國，像昆山這樣的縣級市約有370個。以距離論，昆山距離蘇州大約只有30公里，距離無錫約摸有70公里，而距離浦東則堪堪超過100公里而已。以歷史沿革而論，直到1989年，國務院才批準其撤縣建市，而直到2011年，昆山才被列入江蘇省省直管縣市試點。

普通的縣城總是相似的，而不一般的縣城則有著各自的不一般。

昆山不一般的地方在于，自2004年以來，它就一直牢牢占據(jù)著中國百強縣第一的位置。在2017年，它的生產(chǎn)總值達到了3520.35億元人民幣，這一數(shù)字甚至超過了同年寧夏全省的生產(chǎn)總值。

但在很多年前，情況還不是這樣。

在改革開放之前，昆山是蘇州市下轄六縣中的“小六子”，直到80年代中期自主創(chuàng)辦工業(yè)開發(fā)區(qū)以招徠“軍轉(zhuǎn)民”的軍工企業(yè)和從上海遷出的工業(yè)企業(yè)，昆山快速崛起。

昆山離上海近，進出口都方便。早期的臺商曾經(jīng)如此評價昆山的優(yōu)勢條件，與此同時，比上海更高的行政效率和更誠懇的招商引資態(tài)度幫助昆山成功吸引了大量臺商投資建廠。

隨著從農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)型、內(nèi)銷經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)向出口導向型經(jīng)濟以及金融危機之后的企業(yè)資源從分散從集聚形式的轉(zhuǎn)變，自80年代到21世紀初，經(jīng)濟發(fā)展狂飆突進的昆山經(jīng)歷了三次重大轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)了其富足持續(xù)發(fā)展的基礎。

在2008年時，昆山人均 GDP 達到了120882元，根據(jù)霍利斯?錢納里（H.B.Chenexy）的工業(yè)化階段來劃分的話，則這座縣城此時便已經(jīng)進入了工業(yè)化實現(xiàn)后的發(fā)達經(jīng)濟階段。

但是，與蓬勃增長的經(jīng)濟總量形成鮮明對比的是低下的質(zhì)量。

2006年昆山全部 IT 產(chǎn)業(yè)研發(fā)支出為25.05億元人民幣，在 IT 企業(yè)銷售收入中的比重僅有1.71%，全年筆記本電腦產(chǎn)量超過2500萬臺，然而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的機器數(shù)量則是少之又少。

研發(fā)能力和投入?yún)T乏的源頭自然是人才的不足，到2008年時，昆山人才數(shù)量超過16萬，其中大專和本科學歷人員在其中的比重分別為52.08%和45%，而研究生以上學歷人員的比例僅僅只有1.2%。

昆山終于意識到，一個沒有科研基礎設施和氛圍的小縣城終究是是無法吸引到足夠的科研人才的，遑論技術(shù)研究和企業(yè)、市場應用之間的相互轉(zhuǎn)化。

這座縣城此時已經(jīng)順理成章地進入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低到高的升級階段，然而，科研實力和資源成了它最大的掣肘。

在這種背景下，昆山杜克大學應運而生。

大學帶來的連鎖反應

“我們不能急功近利地去辦一個大學，辦很短的幾年，就期望它能夠帶給我們多少多少?！备笔虚L李暉在去年年底才走馬上任，她告訴我昆山對合辦大學的期許。

發(fā)展崛起至今不過30多年的昆山在教育基礎設施方面顯然無法和相鄰的上海相提并論，更不用說在外人的第一印象里，盡管是百強縣之首，但它也終究只是一個縣城而已。早先，昆山便已經(jīng)意識到自己在這方面的短板，于是邀請清華大學、南京大學、中科院及浙江大學等院校在當?shù)睾献鏖_辦創(chuàng)新研究院，利用高校資源結(jié)合昆山本地的產(chǎn)業(yè)資源來更好地實現(xiàn)產(chǎn)學研的轉(zhuǎn)化。

現(xiàn)任清華大學校長邱勇在90年代中期就創(chuàng)建了 OLED 項目組并成立了中國大陸最早擁有 OLED 產(chǎn)品生產(chǎn)能力的維信諾公司，2008年在昆山建成了大陸第一條 OLED 大規(guī)模生產(chǎn)線，到2017年時，維信諾以38.9%的占有率成為大陸出貨面積最多的面板廠商。

這是昆山將學校資源、技術(shù)研究和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合得最成功的案例之一，談起邱勇校長和維信諾，李暉副市長贊許道。事實證明，占盡天時地利的昆山一旦獲得一流的人才將會爆發(fā)出較之單純招商引資更為劇烈的能量。

在尋求第四次經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機會的關(guān)鍵時刻，昆山越來越清楚地意識到，如果能在當?shù)負碛幸凰约旱囊涣鞔髮W，吸引和培養(yǎng)更多的一流人才，才能將產(chǎn)學研環(huán)節(jié)真正閉合起來，而這正是昆山新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

“現(xiàn)在的大學，不再是脫離社區(qū)或脫離社會的學術(shù)孤島，大學越來越希望對所在地區(qū)的經(jīng)濟和社會產(chǎn)生積極影響，我們的教授們非常積極地參與本地和國際研究項目。從當?shù)亟?jīng)濟需求和未來發(fā)展的角度來看，這些貢獻能解決具體問題，而且可以發(fā)揮巨大作用?！崩ド蕉趴舜髮W現(xiàn)任常務副校長丹尼斯·西蒙（Denis Simon）曾經(jīng)獲得了中國政府友誼獎，他深知，唯有立足本地，這所合辦大學才能保持長久的生命力。

數(shù)年前，他曾經(jīng)擔任大連市長夏德仁的科技顧問，當時，英特爾公司計劃在中國投資創(chuàng)辦半導體廠，這個被英特爾稱作“海神計劃”秘密計劃尋訪了若干中國城市，最終，大連在挑剔的英特爾公司投資評估中拿到了最高的分數(shù)。

西蒙副校長回憶道，大連在很多方面都具有不小的優(yōu)勢，但是至關(guān)重要的一點便是大連理工大學坐落其中，而這所大學培養(yǎng)的人才和擁有的研究資源恰恰最符合英特爾亟需的半導體研發(fā)生產(chǎn)需求。

技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，在今天，這一判斷不僅沒有隨著時代的發(fā)展而有所貶損，反而越發(fā)顯示出其高瞻遠矚。

一座一流大學足以改變一座城市。

昆山杜克大學還是一所年輕的大學，甚至直到2018年才開始正式招收第一批本科生，但李暉副市長已經(jīng)對這所大學的未來充滿期待，借助杜克大學的平臺和資源，作為一個縣級市，昆山吸引到了更多的一流人才，而這又能更好地幫助當?shù)氐钠髽I(yè)進行技術(shù)升級，依靠研究資源和技術(shù)密集型企業(yè)的集聚效應，昆山又能吸引更多的社會資本來撬動當?shù)貍€產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的杠桿。

“原來我們覺得談一下很簡單的，你做什么，你投資多少，你要多少地，你能產(chǎn)生多少的工業(yè)產(chǎn)值貢獻多少稅收?，F(xiàn)在我們更多看的是團隊，首先看你在行業(yè)里面處于什么地位，再看你是有什么專家團隊來支撐你。”李暉副市長驚喜地發(fā)現(xiàn)，昆山杜克大學的建立甚至已經(jīng)改變了他們招商引資的思路，之前對這所學校的憧憬逐漸在現(xiàn)實中實現(xiàn)。

注意到這些變化的不止是昆山市而已。

昆山杜克大學校區(qū)

“昆山杜克大學的課程設置是跨學科的，科研團隊也不是以傳統(tǒng)的院系為基礎來搭建。大數(shù)據(jù)和智能的未來不是純技術(shù)流，而是要將人工智能技術(shù)落地，應用到各個傳統(tǒng)行業(yè)?！崩ド蕉趴舜髮W應用科學與工程研究院以及數(shù)據(jù)科學研究中心主任李昕總結(jié)道。

李昕教授不僅僅是 IEEE 會士，他本身就是一位創(chuàng)業(yè)者，早在2005年就與人合伙創(chuàng)辦了 Xigmix 公司，將其研究成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應用。兼具業(yè)界和學界經(jīng)驗的李昕教授對產(chǎn)學研的關(guān)系有著更加深入的了解，他告訴我，從學校到公司再到市場之間的險阻遠超人們的想象。

未來傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向就集中在人工智能領域，工業(yè)自動化和研究應用將會迎來爆發(fā)式地增長，富士康集團一直與李昕教授合作進行制造業(yè)大數(shù)據(jù)分析。比起跨區(qū)跨洋合作，一所本地的一流大學和相關(guān)專業(yè)的一流團隊及研究資源無疑更能滿足企業(yè)的意愿。

“我喜歡講的一句話就是春江水暖鴨先知，鴨是最知道這個水暖的，所以我想企業(yè)對市場是最敏感的?！崩顣煾笔虚L則這樣告訴我。

在人工智能和制造業(yè)領域，包括 Google、Facebook 以及國內(nèi) BAT 這樣的公司雖然在人工智能算法研究上游刃有余，但是，他們卻并沒有制造業(yè)經(jīng)驗，于是，技術(shù)往往難以落地，而恰恰是像富士康這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)的優(yōu)勢，雖然在人工智能的前瞻性研究上并不出類拔萃，但是在實際應用上，這些廠商卻往往獨領風騷。

在市場還不明晰、商業(yè)化前景尚未明朗的局面下，互聯(lián)網(wǎng)公司的投入相當謹慎，離市場和應用越發(fā)遙遠，而傳統(tǒng)制造企業(yè)也不愿輕易把自己的數(shù)據(jù)拱手相讓，于是，在人工智能和制造業(yè)結(jié)合的領域，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)之間漸漸升起一道柔軟的鐵幕，雙方對彼此都有需求，然而，這種意愿越是強烈迫切，其間的阻力和矛盾反而就越大。

大學的資源和立場使得它發(fā)揮出一種超乎尋常的作用，扮演起兩種企業(yè)間的粘合劑和緩沖器的角色。一方面，它能夠和互聯(lián)網(wǎng)公司合作互補進行前瞻研究，而另一方面，處在一個工業(yè)集聚效應明顯的區(qū)域，大學的研究往往更加貼近當?shù)仄髽I(yè)的應用需求，在長期研究和以市場商業(yè)化為目的的應用研究之間，大學無疑更加靈活，而昆山杜克大學的跨學科優(yōu)勢讓它在昆山當?shù)禺a(chǎn)學研互動中的威力更加突出。

如果以昆山周邊的水文條件作譬喻的話，此前，它的經(jīng)濟發(fā)展模式是聚焦于自身、以自身為單一生態(tài)系統(tǒng)中心的陽澄湖模式，那時的昆山是一座依靠招商引資在經(jīng)濟總量上睥睨四方的百強縣。

而現(xiàn)在，隨著全球化的擴散和昆山杜克大學的建成，它正逐漸嬗變?yōu)槲蘸B(yǎng)周邊資源同時將自己納入一個復雜變動的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)體系中的長江模式，只有從源頭和根本上保持自我創(chuàng)新和吐納，大江大河才不會斷流，才能奔流到海不復還。

相比靜態(tài)的湖泊，動態(tài)的江河洶涌澎湃，其間不免有落差間或干涸，但太多的歷史經(jīng)驗已經(jīng)不言自明，任何固步自封的系統(tǒng)都必然陷入崩塌，而只有開放活躍保持包容和吸收的系統(tǒng)才會有著恒久的生命力。

昆山杜克大學便是昆山和新的江河發(fā)展模式的活力的最重要的來源。

碰撞與融合

“昆山杜克大學是獨一無二的創(chuàng)舉。這是一所國際大學，它不僅僅是一個中美機構(gòu)，而是希望成為一個全球性高校。這是昆山杜克大學非常重要的優(yōu)勢。我認為，這也是一個重新思考課程設置、學術(shù)項目以及研究項目的巨大機會，不必像其他高校一樣顧慮傳統(tǒng)，僅能在既定的框架內(nèi)行事?！倍趴舜髮W第10任校長文森特·普萊斯（Vincent Price）說。

杜克大學教授格里高利（Gregory C. Gray）教授對豬和豬的遺傳組成非常感興趣，曾經(jīng)幫助中國同行們在2014年組織了第一屆同一健康（One Health）國際研討會。這名國際知名的流傳病研究專家來自北卡羅萊那州，這是美國著名的養(yǎng)豬大州，而中國同樣也是世界上最大的豬肉市場之一，于是，格里高利教授也順理成章地來到了昆山杜克大學進行研究。

這樣的情況并非個例。

李彬彬團隊通過 GPS 項圈定位追蹤野生大熊貓棲息地變化情況

李彬彬教授早在杜克大學讀博士期間，就嘗試利用技術(shù)手段通過足跡識別來追蹤大熊貓個體，大數(shù)據(jù)和人工智能在這些年突飛猛進的發(fā)展和應用，為她的野外大熊貓研究提供了新的突破口。

她告訴，研究團隊在野外已經(jīng)鋪設了很多紅外相機并拍攝了大量照片，但是對這些圖像數(shù)據(jù)的識別和處理在過去一直是個老大難問題，大部分依然需要人工識別，而圖像識別技術(shù)的成熟將極大地解放人工投入。對于有大量數(shù)據(jù)積累的物種，圖像識別更穩(wěn)定，也將會在精度和準度上超過過往人工作業(yè)的結(jié)果。

顯然，生態(tài)保護早已經(jīng)不再是一門單純的學科。

李彬彬教授認為，相比國內(nèi)的大學，昆山杜克大學在科研上的一大特色便在于打破了傳統(tǒng)的學院科系堡壘，于是，有著不同學術(shù)學科背景的研究者們可以共事研究同一議題。李彬彬教授自己專長于保護生物學，而那些研究經(jīng)濟學與政策分析的研究者們也可以為生態(tài)保護里更加現(xiàn)實的問題提供答案。

“許多野外的項目需要不同的技能，有人擅長野外數(shù)據(jù)收集，有人擅長做統(tǒng)計模型來統(tǒng)計和分析，還有些人可能對經(jīng)濟更感興趣，那么就可以做社區(qū)的工作。這個行業(yè)非常綜合，只要你想做，那么一定可以找到自己的技能可以發(fā)揮作用的地方?！崩畋虮蚪淌谶@樣總結(jié)，從去年7月開始，她開始在昆山杜克大學擔任環(huán)境研究中心助理教授。

杜克大學地球化學和水質(zhì)學專業(yè)教授兼昆山杜克大學環(huán)境研究中心教授的阿文勒·梵格西（Avner Vengosh）博士一直關(guān)注著中國的能源安全，尤其是四川省的頁巖氣應用及其開采運輸過程中的廢水污染問題。在美國，存在著不少因為污染物滲透到土壤里且無法清除的“超級基金場址”（Superfund site）重度污染區(qū)，在發(fā)展新能源頁巖氣的同時如何避免重蹈美國覆轍是梵格西博士和昆山杜克大學現(xiàn)在關(guān)注的重要議題之一。

參與過兩次奧運會污染治理與疾病相關(guān)性研究的張軍鋒博士現(xiàn)在是昆山杜克大學環(huán)境研究中心的教授，該中心主任張俊杰教授如今關(guān)注的是綠色金融與“一帶一路”的關(guān)系，因為所有人都知道，只有在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間取得一個平衡，才能消除外界的質(zhì)疑并真正推動中國“一帶一路”政策長久持續(xù)下去，最終推動中國和古絲綢之路沿線國家的共同發(fā)展。

中國的特殊國情和發(fā)展趨勢吸引著無數(shù)的研究者和拓荒者，他們或者在這塊土地上仔細追尋著40多年來高舉振飛的蛛絲馬跡，或者試圖從中找尋出任何足以成為經(jīng)驗或失敗教訓的事實，還有更多的人熱切地盼望著參與到這一古老國度的現(xiàn)代化進程之中去。

在全球化浪潮起起伏伏的今天，中國這樣一個世界上最大的發(fā)展中國家在方方面面都具備了前所未有的吸引力，對他者來說，這就是一塊充滿未解之謎的新大陸，等待著去探索和解答。

昆山杜克大學就提供了這樣一個機遇。在第一輪教師招聘中，25個教師崗位總共收到了1300多份求職申請。而在第二輪招聘中，共有超過1400人申請了另外20個教師名額。

“我們不是向中國輸入杜克大學技術(shù)的管道，那不是我們的目的。坦率地說，昆山杜克大學的目的是創(chuàng)造我們自己的技術(shù)，我們自己的新知識?！蔽髅筛毙ｉL說完，扶了扶他的眼鏡，年逾六旬的他有著豐富的中國經(jīng)驗。

無論是昆山還是杜克大學清楚地知道，只有把杜克大學的學術(shù)資源和昆山本地實際情況結(jié)合起來展開更有針對性的合作，才能更好地發(fā)揮出雙方各自的優(yōu)勢。

“傳統(tǒng)上說，我們所認為的社區(qū)是自己所在的學科群體和我們的學生們。我們很少會想到：我住在昆山，我對本地的居民負有責任?！睂τ诤限k大學的意義和作用，昆山杜克大學環(huán)境健康助理教授紀思翰這樣評價。

昆山的這所中美合辦大學的研究思路正在發(fā)生改變，在紀思翰教授關(guān)注的公共健康領域，他們從研究全球疾病負擔（global burden of disease）的平均值轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯勘镜丶膊∝摀钊敕治霰镜厣鐓^(qū)正在發(fā)生的疾病以及可能需要采取的政策。

無論中國還是世界都處在高速發(fā)展迅疾變化之中，既有的思維和理念正以前所未有的速度和態(tài)勢迅速崩塌，如何應對這樣復雜混沌的劇變是中國與美國面臨的挑戰(zhàn)，同時也是昆山、杜克大學及 DKU 的機遇。

西蒙副校長始終提醒著中國的同行們和行政長官們，高科技工業(yè)是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，永遠都在變化之中。

杜克大學所在的北卡羅來納三角研究帶在美國與硅谷等齊名，這里聚集了包括杜克大學、北卡州立大學以及包括 IBM、葛蘭素史克等在內(nèi)的大公司。但西蒙副校長告訴我，這些大公司現(xiàn)在都已經(jīng)大力縮減規(guī)模，與中國人熟知和想象中的那個園區(qū)大相徑庭，現(xiàn)在的北卡三角研究帶與以往已經(jīng)截然不同，舊的模式幾近土崩瓦解，而新的高科技園區(qū)模式則蔚然成風。在這種模式下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾向于選擇城市，利用其中成熟的基礎設施來快速發(fā)展。

“昆山不是要建成一個20世紀高科技園區(qū)，而是希望建立一個能適應21世紀新形勢的高科技園區(qū)?！蔽髅筛毙ｉL一臉嚴肅地告訴我。

21世紀的新形勢是怎樣的呢？讓我們回到十年前，2008年8月，奧運會在北京舉行。

此前數(shù)月，北京市采取了包括關(guān)閉工廠、限行車輛限行、遮蔽工地等在內(nèi)的措施來治理備受詬病的空氣污染問題。奧運會期間，北京的空氣質(zhì)量有了顯著改善。

中美合作發(fā)布于2015年的一項研究指出，在奧運會孕期剛好處于第8個月的孕婦生下的嬰兒比2007年或2009年同一時期出生嬰兒平均出生體重增加了23克。

兩國團隊另一項歷時6年的研究發(fā)現(xiàn)，從奧運會前到奧運會期間，健康年輕人的 sCD62P 平均水平下降了34%，vWF水平降低了13.1%，研究人員認為北京奧運期間空氣污染物水平與健康年輕人心血管生理學指標的急性改變相關(guān)。

頗具黑色幽默效果的是，破壞自然和環(huán)境污染的結(jié)果最終還是反作用于人們自身，而嬰兒和年輕人這兩個代表著未來和希望的群體恰恰是其中最顯著的受害者。

落后地區(qū)及欠發(fā)達地區(qū)為了振興經(jīng)濟不得不以犧牲環(huán)境為代價，不僅是歐美日本等發(fā)達資本主義國家走過的路，尋求富強的現(xiàn)代中國也在這條路上留下了自己疾馳的足跡。粗放的經(jīng)濟增長方式造成污染，落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)加劇了環(huán)境的惡化，而這樣的經(jīng)濟形態(tài)又使得人們的收入和消費能力進一步惡化，于是，消費、產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型和環(huán)境問題構(gòu)成了一個無解的惡性循環(huán)。

正如環(huán)境庫茲涅茨曲線（Environmental Kuznets Curve, EKC）指出的那樣，當經(jīng)濟發(fā)展處于低水平時，環(huán)境退化的程度處于較低水平，隨著經(jīng)濟增長加速, 環(huán)境就會不斷惡化，但當經(jīng)濟發(fā)展到更高水平時，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及人們環(huán)保意識和技術(shù)手段的提升，環(huán)境惡化現(xiàn)象就會逐漸減緩，并開始趨于改善。

顯而易見，環(huán)境問題最終歸根到底是一個經(jīng)濟問題，只有真正實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，才能從根本上解決環(huán)境污染問題，而促進經(jīng)濟增長的根本動力就在于利用新技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

這是向著現(xiàn)代化狂奔的中國的愿望，也是執(zhí)著地尋找著第四次轉(zhuǎn)型之路的昆山的目標，同樣還是年輕的昆山杜克大學在全球化和在地化之間實現(xiàn)自我價值的一個平衡點。

就算風起云涌，哪怕九死一生，偉大的航海家先驅(qū)們最終還是證明了世界是平的。

這個世界無法忽視也不可能隔離這個世界上人口最多市場潛力最大的國家，同樣，一個渴望追求現(xiàn)代化的中國也必然和世界市場和體系聯(lián)系在一起。

在不斷的變化之中，歷史和文明的中心不斷遷移著，中美兩個大國如今在洶涌澎湃的全球化和現(xiàn)代化浪潮中競逐起伏。

事實上，在漫長而倥傯的歲月之中，太平洋兩畔的兩個超級大國如影隨形，一方總是無法擺脫對方的沖擊，而另一方也總是欲罷不能地回應著對方。

中國不再是一個面對沖擊的失語被動的回應者，她迫切地尋求著表達和成長的機會。而在這個過程中，中國問題即是全球化的問題，全球化問題同樣也是中國的問題。

“昆山杜克大學和杜克大學的研究能夠在多大程度上對中國做出貢獻，就意味著能夠?qū)θ蜃龀龆啻蟮呢暙I。”和絕大多數(shù)高等教育工作者一樣，紀思翰教授也同樣堅信著全球化的力量和它帶帶給世界的福祉。

昆山、中國與美國、世界，在這所合辦大學里最終尋找到了自己最理想最完滿的連接方式，而這也恰恰是這個世界維持和諧運作與生命力的根本。