所有關(guān)注云集品的各位仁士，新年好!

很高興在云集品以這樣的方式與各位仁士攀識(shí)。

為了便于大家對(duì)我下面要說的話有所認(rèn)知和判斷，首先請(qǐng)?jiān)试S我做個(gè)自我簡介：我叫李曼華，曾在湖南電視臺(tái)擔(dān)任《湖南新聞聯(lián)播》播音員;湖南電視臺(tái)國際部《大千世界》欄目主持人。五年后進(jìn)入中央電視臺(tái)海外中心暨現(xiàn)在的中文國際頻道《東方彩虹》暨現(xiàn)在的《中國文藝》欄目任主持和編輯;之后分別在中央電視臺(tái)《半邊天》《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》《講述》欄目做一線記者、編導(dǎo)、導(dǎo)播。曾被當(dāng)年的廣電部內(nèi)參雜志《電視研究》以“優(yōu)秀記者”專文表彰;擔(dān)任過喬羽、盛中國、高希希、葉佩英、白誠仁等中國頂級(jí)文化名流的史詩紀(jì)錄片導(dǎo)演;相繼采訪過包括彭麗媛教授、幾十位共和國正副部長、影視名流及普通觀眾在內(nèi)的萬余名各界人士?，F(xiàn)任香港衛(wèi)視(北京總部)的香港衛(wèi)視旅游臺(tái)副臺(tái)長兼《開創(chuàng)者》《決戰(zhàn)2020》《大國醫(yī)述》《十八般武藝》《回故鄉(xiāng)》《邂逅之后》欄目總制片總導(dǎo)演。

很榮幸也很感謝，不久前，應(yīng)云集品董事長潘躍健先生邀請(qǐng)，前往深圳拍攝采訪，對(duì)潘躍健本人及其云集品職員、云集品商家及消費(fèi)者等數(shù)十位仁士進(jìn)行了全景式直面對(duì)話，并制作出了《潘躍健逆風(fēng)飛揚(yáng)》《潘躍健不忘初心》系列節(jié)目。采訪時(shí)，他們每個(gè)人對(duì)云集品及其創(chuàng)始人潘躍健先生的誠懇佐證與感激之言，逐漸消除了很多我和其他人對(duì)云集品的種種質(zhì)疑，我相信了云集品模式之于廣大中小企業(yè)需求的程度，相信了廣大消費(fèi)者從云集品平臺(tái)購物獲得了更多實(shí)惠的幸福感，也相信了大部分負(fù)面消息的流出的確是因?yàn)橘|(zhì)疑者們根本就沒有親臨云集品平臺(tái)和公司做深入正確的調(diào)查而致，甚至后來我就親自遇到過只看了一眼負(fù)面消息就跟我說“云集品有太多的問題”，對(duì)此我只得替潘躍健先生和云集品，向所有剛才我提及的這類其實(shí)根本連質(zhì)疑者都談不上的質(zhì)疑者，投去無奈的苦笑。那么感同身受，作為云集品創(chuàng)始人和掌門人，潘躍健先生亦定是更加的苦澀和無奈。

我當(dāng)然也相信，云集品在管理和市場規(guī)則上有問題，但那肯定都是內(nèi)部問題。我們要相信潘躍健先生的初心大善，更要給他一定的時(shí)間去規(guī)范深受商家推崇和消費(fèi)者喜愛而發(fā)展迅速的云集品內(nèi)部的管理機(jī)制。潘躍健也一定懂得“善莫大焉”“調(diào)改修整”，是為了帶給他苦心開創(chuàng)和經(jīng)營的云集品更加美好的未來。

自古，“上善若水”“助人為樂”應(yīng)是中國人的基本也是根本的外交品質(zhì)，而“得饒人處且饒人”亦可謂仁者所為天良所致。各位仁士，請(qǐng)相信一個(gè)二十多年媒體生涯普通編導(dǎo)在此對(duì)各位進(jìn)行的對(duì)于我作為《潘躍健逆風(fēng)飛揚(yáng)》《潘躍健不忘初心》共四集節(jié)目總導(dǎo)演的采訪與制播心得。云集品不是令各位仁士不堪的壁壘，也不是云集品令自己不堪的壁壘，云集品需要自身的優(yōu)化，更需要你們的寬懷與至愛。我一直覺得，人要有情懷和胸懷，更要有寬懷和格局。凡惡意地攻擊和背后捅刀甚至置人于死地者，反而會(huì)得到上天最公正的懲罰。

請(qǐng)?jiān)试S我在最后贅言幾句以為共勉——潘躍健先生自開創(chuàng)云集品以來，一直在以唐朝李白的佳句“五花馬千金裘，呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁”的豪情與智慧讓廣大商家和消費(fèi)者找到了人生的支點(diǎn)和幸福感，并且大部分商家和消費(fèi)者包括貧苦村鎮(zhèn)，已從云集品得到了那么多和那么真實(shí)無欺的實(shí)惠和解決之道，那么，所有關(guān)注云集品的仁人志士，是不是也可以以“與爾同銷萬古愁”的寬懷和深情，回報(bào)或面對(duì)潘躍健先生呢?

關(guān)于對(duì)潘躍健先生及其已成為“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展合作伙伴”的云集品報(bào)道，并非我一人有所公論，以下這篇文章便是另一位和我一樣有公德之心者游帶娣的肺腑之言，希望能與君共同品讀——

他是投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新一代海歸企業(yè)家，是中國互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)C2B2B模式的締造者，是將企業(yè)利潤與老百姓共享的富有情懷的企業(yè)家，是將扶貧脫貧和跨境電商相結(jié)合的開創(chuàng)者。他就是深圳前海云集品電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人、董事長——潘躍健。

自1992年從美國留學(xué)回國創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，20多年間，蟄伏蓄力，厚積薄發(fā)。2014年7月，潘躍健在變革中捕捉機(jī)會(huì)，創(chuàng)立了云集品。隨后，在順境中精耕細(xì)作，危機(jī)下反向擴(kuò)張，將云集品一家初創(chuàng)型高科技互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)，在不到3年的時(shí)間內(nèi)傳奇般的打造成了中國互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)跨境電商領(lǐng)域的佼佼者，市值超過300億。

創(chuàng)設(shè)云集品，源于一個(gè)偉大的理想

“創(chuàng)立云集品，源于我的一個(gè)理想，一個(gè)幫助貧困人民增加收入的理想?！苯?，潘躍健在接受專訪時(shí)提到，偉大的企業(yè)家、慈善家比爾?蓋茨曾經(jīng)指出：現(xiàn)有資本主義不直接服務(wù)貧困人民，使得貧困人民不但沒有享受到經(jīng)濟(jì)全球化的好處，相反還承受著經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的弊端?！拔液苡行判?，以共聯(lián)共創(chuàng)共享為核心價(jià)值觀的云集品，通過C2B2B分享經(jīng)濟(jì)模式，能夠有效縮小貧困差距，把社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)度的成果真正能夠惠及到廣大中低收入群體”，潘躍健躊躇滿志，繼續(xù)解釋道，“因?yàn)槿缃袷澜缯诔扇@樣的一群人：有文化、有知識(shí);懂創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)造;讀懂時(shí)代、迎接革命;攜帶正能量、愿意改變世界。”

在這個(gè)偉大理想之下，如何把商業(yè)化的電商模式與普惠老百姓融為一體，成了云集品成立之前所思考的最大問題。從貿(mào)易到金融投資，從生產(chǎn)到銷售，從大學(xué)老師到下海經(jīng)商，潘躍健豐富的商業(yè)經(jīng)歷，使其個(gè)人能力無論從戰(zhàn)略角度的商業(yè)模型頂層設(shè)計(jì)，金融投資的資本運(yùn)作，還是戰(zhàn)術(shù)層次的公司運(yùn)營、企業(yè)管理，都做了充分的積累和準(zhǔn)備，云集品從上線運(yùn)營開始，就突破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)靠“燒錢”發(fā)展的模式，成為具備強(qiáng)大的“自我造血”能力和快速口碑傳播的互聯(lián)網(wǎng)公司，引領(lǐng)廣大消費(fèi)者共同富裕，讓一種新的經(jīng)濟(jì)體造福普羅大眾。

迅猛發(fā)展成果斐然

據(jù)他介紹到，云集品將供應(yīng)商、消費(fèi)者和平臺(tái)連接成一個(gè)利益共同體，秉著“共聯(lián)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值觀，在短短2年多時(shí)間的精心運(yùn)營下，云集品的注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)1000多萬，吸引了全球來自30多個(gè)國家近萬家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)提供商入駐;擁有母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、運(yùn)動(dòng)戶外、營養(yǎng)保健、食品酒水、家居日用、鐘表首飾、數(shù)碼家電、禮品箱包、汽車用品、服飾鞋帽、寵物生活、生活服務(wù)共13個(gè)大類，100多個(gè)子類，2000多個(gè)品類的商品，平臺(tái)商品SKU總數(shù)超過百萬。并且，布局了多個(gè)海外倉，產(chǎn)品市場覆蓋了數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)，在全球跨境電商行業(yè)有著舉足輕重的地位。

在潘躍健的帶領(lǐng)下，云集品連續(xù)被評(píng)為2017全球新經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新獎(jiǎng)、2017中國經(jīng)濟(jì)新模式發(fā)展十大創(chuàng)新企業(yè)，躋身2017中國品牌500強(qiáng)，成為中國對(duì)外貿(mào)易理事會(huì)常務(wù)副理事長單位，聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)行動(dòng)組織委員會(huì)合作伙伴。并且先后出席了德國柏林B20峰會(huì)、聯(lián)合國全球新經(jīng)濟(jì)高峰論壇、第十二屆中歐工商峰會(huì)、阿斯塔納世博會(huì)、第五屆中國商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)，德國漢堡G20暨德中“一帶一路”峰會(huì)、第三屆華人華僑產(chǎn)業(yè)交易會(huì)暨“一帶一路”跨境電商博覽會(huì)等重要會(huì)議。

不忘初心廣闊胸懷

潘躍健不但有著過人智慧和樂觀向上的人生觀，更是將那種銳意創(chuàng)新的精神發(fā)揮到極致。在他身上，有著特有的宏大氣魄及廣闊胸懷。2017年，潘躍健在2017年全球新經(jīng)濟(jì)高峰論壇上提議，“在全球戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型的背景下，作為有實(shí)力的企業(yè)，我們應(yīng)該多為各級(jí)政府、中外相關(guān)組織機(jī)構(gòu)開拓新思路、構(gòu)建新理念，提供戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及咨詢顧問服務(wù)，抱團(tuán)取暖，攜手共進(jìn)!”

而云集品，就是時(shí)刻以廣大中低收入消費(fèi)者和中小實(shí)體企業(yè)為平臺(tái)發(fā)展力量源泉的發(fā)展理念，以廣大消費(fèi)者轉(zhuǎn)移消費(fèi)的方式來協(xié)同共建的消費(fèi)者利益最大化的跨境電商平臺(tái)，為中國中低收入的老百姓和奮斗在雙創(chuàng)第一線的中小實(shí)體企業(yè)打造一個(gè)豐富、多元的100%中資控股的世界級(jí)跨境電商平臺(tái)。

學(xué)海泛舟創(chuàng)新不止

潘躍健還認(rèn)為：“新故相推、日生不滯，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取，個(gè)人、企業(yè)、乃至國家才會(huì)蒸蒸向上”。云集品如今令人矚目的成績并不是偶然，潘躍健對(duì)多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究讓企業(yè)發(fā)展的每一步都有跡可循。從2006年在美國亞馬遜平臺(tái)做網(wǎng)店開始截至目前，潘躍健已經(jīng)擁有11年的電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。期間跨越了幾次行業(yè)，從傳統(tǒng)的制造業(yè)，到后來在美國主流的上市公司做銷售，以及3年華爾街的工作，使得潘躍健對(duì)對(duì)制造、生產(chǎn)、營銷，資本方面都有較深入的了解和判斷。

潘躍健指出：我們要把西方好的東西拿來為中國所用，憑借經(jīng)驗(yàn)式創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)式改進(jìn)對(duì)中國社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。能夠?qū)?dāng)初早年去美國留學(xué)、工作，自己創(chuàng)業(yè)所學(xué)到的一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在回國后學(xué)以致用打造全球第一家讓老百姓直接參與利潤分配的互聯(lián)網(wǎng)公司，這也是實(shí)現(xiàn)了最初的遠(yuǎn)大抱負(fù)。

兼懷社會(huì)責(zé)任扶貧幫困創(chuàng)佳績

潘躍健把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任當(dāng)做企業(yè)最大的戰(zhàn)略來抓，積極響應(yīng)國家“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略，和專家學(xué)者深入探討，專人專崗，設(shè)計(jì)可持續(xù)性扶貧模式，以商業(yè)運(yùn)營的思維，讓參與各方都受益，從而確保持續(xù)性和精準(zhǔn)度。同時(shí)公司利用自己強(qiáng)大的鏈接力和影響力，以1000多萬的用戶為基礎(chǔ)，籌備慈善基金，幫助更多需要幫助的弱勢群體。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有12個(gè)省份26個(gè)國家級(jí)貧困縣的土特產(chǎn)產(chǎn)品在云集品TPS平臺(tái)上形成了數(shù)億元的銷售，在全國32個(gè)縣建立了32家扶貧公司，對(duì)接國家級(jí)貧困縣的產(chǎn)品數(shù)百種。到2020年，預(yù)計(jì)在全國832個(gè)國家級(jí)貧困縣建立832家縣級(jí)扶貧企業(yè)，有效幫助832個(gè)國家級(jí)貧困縣的農(nóng)副產(chǎn)品銷售，直接惠及貧困地區(qū)數(shù)百萬人口。

三大發(fā)展目標(biāo)清晰砥礪前行

基于云集品的發(fā)展目標(biāo)，精準(zhǔn)扶貧只是重要目標(biāo)之一，第一個(gè)目標(biāo)，修煉內(nèi)功，未來三到五年內(nèi)，從技術(shù)上，打造更安全、更穩(wěn)定的平臺(tái)體驗(yàn);從供應(yīng)鏈的管理上面，吸引更多的國內(nèi)外的品牌入駐，明確具體進(jìn)度和具體目標(biāo)，修煉好自己的內(nèi)功。

第二個(gè)目標(biāo)就是，未來三到五年帶領(lǐng)中國的企業(yè)走出去。

潘躍健表示：“不光把國外好的產(chǎn)品引進(jìn)到中國來，更主要把中國的產(chǎn)品、中國的品牌通過我們?cè)谌虻那滥軌蜃叱鰢T?！蓖ㄟ^電商和線下大貿(mào)，集裝箱出口，利用自身的豐富經(jīng)驗(yàn)幫助中小企業(yè)，要善于進(jìn)行政策溝通，加強(qiáng)前瞻性引導(dǎo)，提高自身透明度，緊隨國家政策步伐，及時(shí)反思，及時(shí)糾偏，為中國的中小企業(yè)品牌走出去，起到重要的紐帶和橋梁作用。

第三個(gè)目標(biāo)就是希望能夠打造更多中國品牌，為國爭光。

潘躍健對(duì)比了我國品牌與國外品牌文化的差異，從聯(lián)合國參加新經(jīng)濟(jì)高峰論壇，比利時(shí)的布魯塞爾中國工商峰會(huì)、哈薩克斯坦的阿斯塔納博覽會(huì)，以及德國G20峰會(huì)的分論壇“德中企業(yè)家合作一帶一路”峰會(huì)中總結(jié)出深刻經(jīng)驗(yàn)，打造中國品牌，實(shí)現(xiàn)中華民族的強(qiáng)國夢。

滄海橫流，方顯英雄本色

我們有理由相信，在潘躍健這個(gè)充滿激情和創(chuàng)新精神的企業(yè)家的率領(lǐng)下，云集品將順迎時(shí)代潮流，勇?lián)鷼v史使命，以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以履行社會(huì)責(zé)任為己任，進(jìn)一步提高中華民族在世界上的領(lǐng)導(dǎo)地位，無論是宏觀上的國家層面，還是微觀上公民與企業(yè)家的角度，大踏步的向前邁進(jìn)!