新茶飲正走在國(guó)潮新零售的路上

　　新式茶飲的售賣正在走向國(guó)潮新零的路上，逐漸變成空間的售賣。從線下售賣茶飲品到線上售賣茶飲和相關(guān)品牌衍生品，讓線上引流與線下聚客的結(jié)合更加的落地，是未來(lái)茶飲品牌發(fā)展的趨勢(shì)。功夫熊貓茶也在布局新零售，探索自己的新茶飲零售電商之路。

　　功夫熊貓茶強(qiáng)調(diào)線上線下結(jié)合，數(shù)據(jù)賦能。尤其是在零售電商類小程序的開放上，致力于快速實(shí)現(xiàn)用戶和粉絲的轉(zhuǎn)化。

　　功夫熊貓茶推出果咖系列，茶飲+咖啡，多品類融合，現(xiàn)磨咖啡潛力大，多品類融合發(fā)展提升了現(xiàn)制茶飲店的盈利能力。以消費(fèi)者口味為中心豐富產(chǎn)品線是大勢(shì)所趨，品類界線越來(lái)越模糊，契合“爆米花效應(yīng)”。

　　“跨界”不斷，場(chǎng)景打造成多數(shù)消費(fèi)者需求

　　消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，年輕消費(fèi)群體更看重消費(fèi)體驗(yàn)。新式茶飲消費(fèi)與休閑類場(chǎng)景重合度很高，這給行業(yè)商家提供了豐富且實(shí)際的跨場(chǎng)景營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

　　在這樣的北京下，功夫熊貓茶借助IP國(guó)潮化的賦能，構(gòu)筑連鎖餐飲品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，以差異化競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)鏈的高度建立贏利系統(tǒng)，最終推動(dòng)連鎖品牌可持續(xù)贏利。

　　同時(shí)，對(duì)于門店的運(yùn)營(yíng)上，功夫熊貓茶采用會(huì)員制提高復(fù)購(gòu)率、培養(yǎng)并提升用戶忠誠(chéng)度。

　　功夫熊貓茶的O2O模式發(fā)展趨勢(shì)

　　新茶飲零售化、社會(huì)化趨勢(shì)凸顯，銷售渠道全方位拓展。

　　首先，利用供應(yīng)鏈為多品類提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，讓自身品牌在市場(chǎng)上站穩(wěn);站穩(wěn)之后趕緊兩頭發(fā)力——消費(fèi)者和供應(yīng)鏈;利用價(jià)格政策、產(chǎn)品組合上把猶豫的消費(fèi)者爭(zhēng)取過(guò)來(lái);通過(guò)產(chǎn)品的多元化，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域，增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力，開啟新零售的新天地。

　　其次，功夫熊貓茶在市場(chǎng)拓展方面，全面化、立體化營(yíng)銷引領(lǐng)現(xiàn)制茶飲行業(yè)營(yíng)銷的新趨勢(shì)，創(chuàng)意互動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)、跨界營(yíng)銷等全新玩法，將讓茶飲品牌營(yíng)銷增加新的社交傳播形式。