2021年的新式茶飲行業(yè)正在發(fā)生巨大的變革。

　　聰明的茶飲品牌懂得挑選適合的供應(yīng)鏈企業(yè)，共同加強(qiáng)品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)、市場洞察能力了。反之，有些企業(yè)還在競爭激烈的市場泥潭中圍繞價(jià)格大打出手。

　　功夫熊貓茶 打造供應(yīng)鏈，占據(jù)戰(zhàn)略高地 ?

　　完善的供應(yīng)鏈可以更高質(zhì)、更高效的保證產(chǎn)品的品質(zhì)，收獲品質(zhì)與成本兩大優(yōu)勢，為功夫熊貓茶注入強(qiáng)大的生命力!

　　從單一贏利模式到復(fù)合贏利模式，功夫熊貓茶供應(yīng)鏈的打造助推連鎖門店快速擴(kuò)張。依附于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，功夫熊貓茶實(shí)現(xiàn)了高效的門店裂變。

　　同時(shí)，在完善的供應(yīng)鏈體系獲取贏利點(diǎn)的同時(shí)，功夫熊貓茶打造高品質(zhì)、高口碑的品牌美譽(yù)度，以此吸引更多的優(yōu)勢資源，創(chuàng)造更廣闊的贏利空間，真正實(shí)現(xiàn)品牌的大連鎖與持續(xù)贏利。

　　功夫熊貓茶布局上游供應(yīng)鏈，打造新零售茶飲

　　利用供應(yīng)鏈為多品類提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，讓自身品牌在市場上站穩(wěn);站穩(wěn)之后趕緊兩頭發(fā)力——消費(fèi)者和供應(yīng)鏈;利用價(jià)格政策、產(chǎn)品組合上把猶豫的消費(fèi)者爭取過來;通過產(chǎn)品的多元化，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域，增加品牌競爭力，開啟新零售的新天地。

　　功夫熊貓茶一旦將贏利點(diǎn)輻射到產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)節(jié)，且除了服務(wù)自有品牌外，還能開放業(yè)務(wù)、服務(wù)于行業(yè)。這種向“門店贏利+復(fù)合贏利+供應(yīng)鏈贏利”的產(chǎn)業(yè)鏈贏利模式更加符合可持續(xù)贏利戰(zhàn)略。

　　供應(yīng)鏈的打造讓功夫熊貓茶基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、低采購成本、低人工的品牌優(yōu)勢，借助IP國潮化的賦能，構(gòu)筑連鎖餐飲品牌的競爭壁壘，以差異化競爭為導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)鏈的高度建立贏利系統(tǒng)，最終推動(dòng)連鎖品牌可持續(xù)贏利。