光看圖：豪華酒店、饕餮盛宴，眾人喜悅之情溢于言表，曬著手中的紅包“巨款”，畫面極其融洽?？梢哉f，飯菜香，紅包更香，隔著屏幕也忍不住實名羨慕了。

　　你是不是以為這是某家豪爽的公司在給員工發(fā)年終獎?

　　距離年終還早著呢，這可不是年終獎，是真金白銀的獎學(xué)金。洪橋教育(深圳華章)斥巨資為去年考研學(xué)子準備的“百萬獎學(xué)金計劃”，如期兌現(xiàn)了。

　　這也許是業(yè)內(nèi)第一家發(fā)獎學(xué)金的培訓(xùn)機構(gòu)。按理說，國家發(fā)獎學(xué)金不是新聞，學(xué)校發(fā)獎學(xué)金也不是新聞，但是，培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)獎學(xué)金這件新鮮事，真是頭一回聽聞。畢竟，要從本來不富裕的利潤中，再拿出一筆巨款回饋學(xué)員，不是隨便一家培訓(xùn)機構(gòu)能做到的。沒有長遠的視野，互助互利的胸襟，做不出來。

　　NO.1

　　無獨有偶，最近網(wǎng)上有個事挺火，竟然跟培訓(xùn)機構(gòu)異曲同工之妙

　　——“美國最佳老板”砍掉自己百萬年薪，全員漲薪到7萬美元以上”

　　在美國西雅圖，有一個叫Dan Price的老板。曾經(jīng)，跟其他公司的老板一樣，他拿著比員工高得多的年薪，自以為員工過得也還行。

　　直到有一天，他發(fā)現(xiàn)底下有個員工竟然需要打兩份工才能維持生計。

　　這名員工叫Rosita Barlow，她很喜歡這份工作，但這份工作的工資不足以支撐她的家庭開支，為了糊口，她在本職工作之外，還要去麥當(dāng)勞打一份全職的工。

　　這件事讓Dan非常震撼，并且他了解到公司內(nèi)，不止Rosita一個人因為工資在掙扎。于是，2015年，他做了一個史無前例的決定：他決定把所有員工的最低年薪提高到7萬美元。為了給員工提高工資，他把自己的年薪從110萬美元降低到7萬美元。

　　大家都以為老板瘋了。

　　當(dāng)時福克斯新聞也專門報道了此事，對Dan的做法，他們是一致不看好：“我希望MBA課程可以收錄這個例子，這是行不通的，鐵定會失敗。”

　　一晃6年過去了，最近，他用實際數(shù)據(jù)狠狠打了那些人的臉……

　　“6年前，我們把最低工資提高到7萬美元，今天：我們公司的收入增長了3倍。員工人數(shù)增長了70%?？蛻魯?shù)量翻倍。規(guī)模擴大了，氛圍也越來越好。”

　　公司的員工們甚至湊了一筆錢給老板買了一輛特斯拉作為禮物。

　　投之以桃，報之以李!這不就是相互成就的典范嗎?

　　洪橋投之獎學(xué)金，學(xué)員們報之以優(yōu)秀成績，甚至自發(fā)推薦親朋好友來學(xué)習(xí)，這又何嘗不是互相成就呢?

　　洪橋狀元獎：10000元

　　洪橋總分狀元：楊丹寧，241分

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　　洪橋單科狀元獎：5000元 洪橋綜合單科狀元：李志偉，167分洪橋英語單科狀元：吳鴻民，82分

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　　高分學(xué)霸獎：2000元(圖為部分領(lǐng)獎學(xué)員)

　　過線獎：1000元(圖為部分領(lǐng)獎學(xué)員)

　　NO.2

　　除了羨煞旁人的獎學(xué)金，洪橋背后真正的魅力是什么?

　　作為一個培訓(xùn)班，最大的作用當(dāng)然是陪你“資料當(dāng)枕，考卷當(dāng)被”，于千軍萬馬中輕取MBA入學(xué)offer。

　　而洪橋考研正是這個領(lǐng)域的專家。

　　良好的口碑，不是靠自己吹的，學(xué)員說好才是真的好。

　　自2003年創(chuàng)立至今，洪橋教育(深圳華章)已有19年管理類考研輔導(dǎo)資歷，前后獲得過多項榮譽獎項，其中就有“MBA考前輔導(dǎo)界的航母”，深圳市教育質(zhì)量好、學(xué)員口碑好、社會“三好單位”，“深圳市十大行業(yè)最受網(wǎng)民歡迎品牌”等。這是業(yè)界和學(xué)員給予的認可和支持。

　　口碑來自于實力——年年80%以上的通過率，想低調(diào)實力也不允許。

　　如何保證年年高通過率呢?

　　——強大的名師天團，是最堅強的后盾。

　　由名師周洪橋周校長領(lǐng)銜的名師天團，集結(jié)了當(dāng)前炙手可熱、經(jīng)驗豐富的各科導(dǎo)師，這些行業(yè)大牛，皆是業(yè)界頂級名師，各科權(quán)威教材的主編，直接打通你的任督二脈。能陪你過五關(guān)斬六將，順利過關(guān)，才是真名師。

　　NO.3

　　如果說獎學(xué)金還只是“小紅包”，那么，橋友會圈層才是受益終身的“大紅包”。

　　不僅通過聯(lián)考，更要受益終身——這是洪橋的宗旨。

　　所以，即使你已經(jīng)上岸，成功入讀心儀MBA，但這不是終點，這恰恰是起點。洪橋沉淀19年，終在今年牽頭組建橋友會。

　　橋友會是一個什么組織呢?

　　——它一個有溫度、有深度、有高度的共享平臺

　　正如周校長所言：我眼中的橋友會，是一個溫暖、帶著真摯情感的大家庭，每個人因為同窗之緣而相聚在一起，彼此相識相敬，這是溫度，同時，平臺會設(shè)立一定的門檻，篩選并接納。

　　一個大家庭的組建，必定有強力的感情紐帶。而橋友會的紐帶在于：一起吃苦，一起備戰(zhàn)的培訓(xùn)班同學(xué)，關(guān)系甚至比MBA同班同學(xué)更鐵。

　　“在大學(xué)認識的校友，反而不如在洪橋輔導(dǎo)班時認識的小組同學(xué)那么熟絡(luò)。因為在洪橋的小組中，學(xué)習(xí)上互相監(jiān)督、生活上互相幫助，一起打卡背過單詞，一起簽下誓要上榜的‘軍令狀’，如同‘戰(zhàn)友’一般互相扶持，一起度過備考這段艱辛的歲月。這份深厚的感情基礎(chǔ)是大學(xué)校友所沒有的?！?/p>

　　這不禁令人想起，風(fēng)靡一時的TVB培訓(xùn)班，從里面走出來的多少情誼。

　　眾所周知，從TVB訓(xùn)練班畢業(yè)的香港演藝巨星有：周潤發(fā)、周星馳、梁朝偉、劉德華、劉青云、梁家輝、吳君如、吳鎮(zhèn)宇、吳孟達、任達華、古天樂……不勝枚舉。

　　即使他們畢業(yè)多年，仍舊有友誼長存。他們畢業(yè)分散到演藝行業(yè)各個領(lǐng)域：幕前幕后，導(dǎo)演演員，甚至跨界，但仍互相扶持，資源共享，也成就了香港演藝的巔峰。

　　達叔吳孟達當(dāng)初欠賭債陷入低谷，決定苦練演技洗心革面，出山的第一個角色就是訓(xùn)練班同學(xué)杜琪峰導(dǎo)演給的機會，不過達叔也沒有讓人失望，一舉拿下金馬最佳配角，從此更是搭檔星爺，成為最佳金牌配角，然后也幫助了許多同學(xué)，以及訓(xùn)練班的后輩。

　　橋友會也是這樣一個有溫度的“家”，這里不僅有百萬獎學(xué)金鼓勵著每一屆上岸的戰(zhàn)友，也有歷屆畢業(yè)的前輩，他們雖然已在各自領(lǐng)域頗有建樹，但仍愿意提攜指點后輩學(xué)弟學(xué)妹。如果說到紅包，這才是最大的財富。

　　如果你想讀MBA，要來洪橋一起奮斗;如果你還想順手牽走一筆獎學(xué)金，那就更要來洪橋打通任督二脈;如果你想拓展自己的人脈圈子，那更不應(yīng)該錯過洪橋了，這里有一個溫暖的大家庭，等你加入。