隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，以綠之韻為代表的老牌直企紛紛拓展產(chǎn)品鏈，與互聯(lián)網(wǎng)、電商相結(jié)合，不斷深化市場(chǎng)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+直銷+大健康產(chǎn)業(yè)。

　　綠之韻不忘初心，牢記己任

　　近幾年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已成常態(tài)，微商也是一大熱門，但微商的銷售模式卻讓許多不法分子走上了傳銷的道路，人民日?qǐng)?bào)曾點(diǎn)名某微商傳銷模式，100億傳銷騙局曝光，10萬(wàn)代理商浮出水面，國(guó)內(nèi)最大的某微商公司轟然倒臺(tái)，這也給綠之韻等直銷企業(yè)敲了警鐘，規(guī)范直銷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，以合理的方式構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+直銷新模式，以信息化達(dá)到直銷的本質(zhì)——去中間化，以最互聯(lián)網(wǎng)的便利直接將產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者的手中，拒絕傳銷式微商的商業(yè)模式，綠之韻將致力于研究如何依托于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，將直銷大健康做大、做好。

　　綠之韻董事、總裁勞嘉曾在2020年第一期打擊傳銷規(guī)范直銷普法大講堂接受采訪時(shí)表示，在直銷市場(chǎng)面臨的困難和對(duì)策時(shí)，應(yīng)該理性地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，及時(shí)引進(jìn)及培養(yǎng)年輕化的直銷人才，使直銷產(chǎn)品體系大眾化、年輕化，并加快直銷擁抱新工具、新模式、以及與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的步伐，執(zhí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，專心扎實(shí)于產(chǎn)品研發(fā)，堅(jiān)持以顧客健康為導(dǎo)向，滿足健康消費(fèi)需求。努力讓直銷回歸低價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢(shì)，去中間化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的健康、可持續(xù)良性發(fā)展。

　　綠之韻參加大講堂活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖

　　綠之韻構(gòu)建新模式，向傳銷說(shuō)不

　　在綠之韻看來(lái)，正確地將互聯(lián)網(wǎng)與直銷相結(jié)合并不會(huì)造成非法傳銷的肆虐，反而可以回歸直銷的本質(zhì)，在最大程度上保證消費(fèi)者的利益，同時(shí)正確的構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)直銷大健康在一定程度上也可以打擊非法傳銷的氣焰。

　　綠之韻認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+直銷大健康的發(fā)展前提可以分為以下三步：

　　1、綠之韻：發(fā)展科研實(shí)力

　　綠之韻認(rèn)為直銷的本質(zhì)是將高品質(zhì)、高科技含量的產(chǎn)品去中間化的惠及大眾，占領(lǐng)市場(chǎng)。每個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)品，所以科研水平是每個(gè)公司角逐的第一亮點(diǎn)，科研隊(duì)伍，科研成果，科研技術(shù)，科研專利都將是每個(gè)公司的實(shí)質(zhì)支撐點(diǎn)，單靠營(yíng)銷模式的做法必定是經(jīng)不起考驗(yàn)。

　　2、綠之韻：直銷的專業(yè)細(xì)分化

　　以綠之韻為例的中國(guó)直銷公司或者說(shuō)各大保健品公司30年分庭抗禮，相互獨(dú)立、分裂甚至是對(duì)抗，猶如在春秋戰(zhàn)國(guó)、五代十國(guó)等戰(zhàn)亂時(shí)代，你打我我打他，你搶我地盤我搶他地盤，戰(zhàn)火連天，最終受害的只能是老百姓，大健康內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，需要一個(gè)能一統(tǒng)六國(guó)的“秦國(guó)”，這個(gè)“秦國(guó)”是大健康商城，包含各大公司和品牌的好產(chǎn)品，就像淘寶和京東一樣，是個(gè)健康產(chǎn)品的細(xì)分專業(yè)消費(fèi)平臺(tái)。

　　3、綠之韻：以大數(shù)據(jù)為依托的互聯(lián)網(wǎng)大健康

　　如果要做到一個(gè)完整的平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，綠之韻認(rèn)為大數(shù)據(jù)是必不可少的，以大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)做到消費(fèi)者和直銷商家的信息對(duì)稱，達(dá)到直銷行業(yè)所說(shuō)的真正的去中間化，魚龍混雜的局勢(shì)也會(huì)有所改善，消費(fèi)者對(duì)直銷行業(yè)的一些不好得刻板印象也會(huì)隨之消失，讓消費(fèi)者透明全面的了解到商品，也讓商家明白消費(fèi)者的需求，以達(dá)到更好地服務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直銷員直接向最終消費(fèi)者推銷產(chǎn)品，以最小的成本損失達(dá)到直銷大健康最大的利益。

　　綠之韻

　　馬云投資10億開辦 “阿里健康”，大健康產(chǎn)業(yè)作為行業(yè)“新藍(lán)?！迸c當(dāng)下火熱的互聯(lián)網(wǎng)、電商結(jié)合已是大勢(shì)所趨。

　　隨著社會(huì)老齡化擴(kuò)大、市民素質(zhì)和收入的提高，自身健康度也越來(lái)越受關(guān)注，未來(lái)幾年，綠之韻將合理地建設(shè)信息化直銷健康產(chǎn)業(yè)，回饋社會(huì)，保障消費(fèi)者權(quán)益，全力打擊違規(guī)違法的互聯(lián)網(wǎng)傳銷模式，爭(zhēng)做推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。