2018年，因“蘿卜章”事件華業(yè)資本簡(jiǎn)直禍不單行!股價(jià)腰斬、大股東爆倉(cāng)、被銀行追債、債券逾期......華業(yè)資本的二股東“玩失蹤”，留下了超過(guò)百億元的應(yīng)收賬款，而這些應(yīng)收賬款或因債券轉(zhuǎn)讓書(shū)上蓋的“蘿卜章”，而導(dǎo)致部分或者全部無(wú)法收回。

　　事情要從頭說(shuō)起，華業(yè)資本收了大量恒韻醫(yī)藥轉(zhuǎn)讓的債權(quán)和應(yīng)收賬款，有債務(wù)人到期沒(méi)還。為此，華業(yè)資本便派律師到債務(wù)人陸軍軍醫(yī)大學(xué)第一、第二、第三附屬醫(yī)院去了解情況。然后真相來(lái)了!這些債務(wù)協(xié)議竟然是假的，華業(yè)資本現(xiàn)有的應(yīng)收賬款存量共101.89億元，這些都是從華業(yè)資本的二股東控股的公司恒韻醫(yī)藥受讓而來(lái)的。

　　這位二股東在所謂的債權(quán)轉(zhuǎn)讓書(shū)上蓋了假章，之后便玩起了失蹤。自從“蘿卜章事件”被踢爆后，華業(yè)資本股價(jià)已經(jīng)暴跌超過(guò)6成，之后更是“收獲”了7個(gè)跌停板，市值蒸發(fā)近50億。

　　一個(gè)“蘿卜章”引發(fā)了上市公司的這門(mén)“血案”，給各行業(yè)企業(yè)的管理層留下了很深的思考：公司印章究竟該如何監(jiān)管，才能有效防止公章私蓋、蘿卜章的發(fā)生?

　　別小瞧這小小一枚印章，如果企業(yè)印章管理不當(dāng)，被他人盜用或者冒用，將使企業(yè)卷入泥濘與旋渦之中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的印章已有3億多枚，每年因?yàn)楣略蛟斐傻膿p失多達(dá)1274億元。

　　萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)管理的方式在不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的印章管理已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，印章管理迎來(lái)了新的改革。近年來(lái)，章管家憑借智能一體化印章管理平臺(tái)+智能印章，打造出一套全新的智慧印章解決方案，現(xiàn)在已被越來(lái)越多企業(yè)使用。

　　據(jù)介紹，章管家具有獨(dú)有的玄武防衛(wèi)系統(tǒng)，助力企業(yè)用章嚴(yán)密監(jiān)管。借助一蓋一碼技術(shù)、文檔掃描技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)、全自動(dòng)蓋章等，給予企業(yè)實(shí)體印章最安全的防護(hù)，減少95%的印章使用風(fēng)險(xiǎn)。章管家通過(guò)獨(dú)有的遠(yuǎn)程控制技術(shù)，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程蓋章，印章外帶后，印章管理員或者領(lǐng)導(dǎo)在辦公室就可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)“遙控”，如親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制印章下蓋，掌握每一個(gè)蓋章過(guò)程。

　　為了方便企業(yè)OA、ERP系統(tǒng)接入，章管家可以與此對(duì)接，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)同步。在OA或ERP中完成用印審批，數(shù)據(jù)同步到章管家，在章管家中完成蓋章，蓋章后的影像回傳至OA，實(shí)現(xiàn)用印全過(guò)程管控閉環(huán)。幫助企業(yè)中國(guó)高層管理者抵御蓋章風(fēng)險(xiǎn)，做到安全用章。

　　互聯(lián)網(wǎng)+印章，使企業(yè)的管理更加智能化、安全化，大大方便了企業(yè)中高層管理者對(duì)印章的實(shí)時(shí)監(jiān)管，有效避免了“蘿卜章事件”的出現(xiàn)。章管家智能印章，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要工具。