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福順達(dá)物流有限公司是山西最大的農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟——農(nóng)兆福三農(nóng)服務(wù)體系主導(dǎo)創(chuàng)建和指定使用的物流服務(wù)商。成立于2001年,自2013年正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)有管理人員28名,輔配人員50余名。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸和裝卸車(chē)輛30臺(tái)(組),在各地?fù)碛袀}(cāng)儲(chǔ)面積共計(jì)3萬(wàn)余平米。公司總部位于晉城市客運(yùn)東站北1km晉宛花卉北區(qū),地理位置優(yōu)越,緊鄰G55晉城東、晉城北高速口,晉城素有“北方小香港”美譽(yù),林木森森,人杰地靈,歷史悠久,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。 ?
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,福順達(dá)已經(jīng)完成了從全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)物流到地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的整體配套,其中“長(zhǎng)晉鄉(xiāng)鎮(zhèn)日日達(dá)”“一網(wǎng)發(fā)全國(guó)”“河南全境天天發(fā)”“免費(fèi)送貨”“專(zhuān)業(yè)物流+云倉(cāng)”等特色服務(wù)項(xiàng)目,為廣大客戶(hù)提供了十分周到、貼心、應(yīng)急的服務(wù)。同時(shí),福順達(dá)以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流?本地土路上的物流”為使命,憑借自身客戶(hù)遍布各地的優(yōu)勢(shì),著力建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的通達(dá)。目前為止,已完成了澤州縣、長(zhǎng)子縣、長(zhǎng)治縣、高平市等10余個(gè)縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當(dāng)日到返。在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大村都設(shè)立了服務(wù)點(diǎn),可就近為大家提供服務(wù)。
緊跟共享經(jīng)濟(jì)腳步,福順達(dá)將建設(shè)成為一個(gè)大型的物流、快遞的管理平臺(tái),為廣大用戶(hù)搭建最通暢、快捷、高效地物網(wǎng)絡(luò)。和國(guó)內(nèi)知名物流企業(yè)廣泛開(kāi)展合作,現(xiàn)合作主要有百世、安能、德邦等品牌物流的部分區(qū)域,其他物流合作,正在緊密進(jìn)行當(dāng)中,因?yàn)檫@些物流企業(yè)的帶動(dòng)和資源再接,實(shí)現(xiàn)了多途徑、多時(shí)段、多方位的“三多”貨物發(fā)付,保證了客戶(hù)的時(shí)效要求。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)物流點(diǎn)的無(wú)盲區(qū)覆蓋。可在短時(shí)間內(nèi)將貨物安全地運(yùn)送到各個(gè)地方。
公司精研、獨(dú)創(chuàng)的的STSP(安全<security>信任<trust>服務(wù)<service>時(shí)效<Prescription>)管理系統(tǒng),將實(shí)現(xiàn)人、車(chē)、貨的無(wú)縫結(jié)合,完美融合提供服務(wù)者和享受服務(wù)者之間的壁壘,建立最安全的管理體系,取得客戶(hù)的最根本的信任,實(shí)現(xiàn)不斷更新的極致服務(wù),改善流程,優(yōu)化節(jié)點(diǎn),達(dá)到最快捷的時(shí)效。
福順達(dá)導(dǎo)入總公司多年的管理經(jīng)驗(yàn),建立起人本物流體系。具有“誠(chéng)信時(shí)效”“特色化貨物防護(hù)”等特點(diǎn),將用戶(hù)的發(fā)運(yùn)需求變成快樂(lè)過(guò)程。高效的運(yùn)力和配載整合,降低了運(yùn)費(fèi)成本,從而也為用戶(hù)降低了運(yùn)費(fèi)成本、生產(chǎn)成本!
福順達(dá)借助自身多年的體系化服務(wù),傳承服務(wù),發(fā)展服務(wù),在時(shí)效保證、貨款代收、保值理賠等各個(gè)物流行業(yè)的瓶頸管理點(diǎn)上都有突出優(yōu)勢(shì),受到了廣大客戶(hù)的高度好評(píng)。
在做好網(wǎng)絡(luò)物流的同時(shí),福順達(dá)也重點(diǎn)發(fā)力各專(zhuān)線(xiàn)物流,以進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)和到貨時(shí)間,自長(zhǎng)晉外,公司會(huì)逐步建立起沿連霍高速和二廣高速沿線(xiàn)的專(zhuān)線(xiàn)物流?;ヂ?lián)南北,貫通東西。
福順達(dá)的云倉(cāng)服務(wù),會(huì)為大家提供安全、專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),同時(shí)提供核算、出入庫(kù)管理、清理、專(zhuān)業(yè)裝卸等服務(wù),為客戶(hù)結(jié)余成本,助力發(fā)展!
福順達(dá)志存高遠(yuǎn),砥礪前行,以建設(shè)百年名企為目標(biāo),配套好主業(yè),接入好同行,服務(wù)好客戶(hù)。
福順達(dá)法師自然,融會(huì)貫通,敬天、愛(ài)人、惜物,是能帶給客戶(hù)以真誠(chéng)快樂(lè)的公司,同時(shí),嚴(yán)格秉承主業(yè)公司“以己心換人心,視用戶(hù)為至親”的理念,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,提供快捷高效的運(yùn)送服務(wù)、安全專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、準(zhǔn)確周到的賬款服務(wù)、及時(shí)快速的信息服務(wù),到位專(zhuān)項(xiàng)的大戶(hù)服務(wù)。方便您的生活,助力您的事業(yè)!
福順達(dá)會(huì)保持持續(xù)升級(jí)、提高,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目,做您身邊值得信賴(lài)的朋友!
生產(chǎn)生活,皆需物流
選福順達(dá),開(kāi)新天地!
STSP是山西福順達(dá)物流獨(dú)創(chuàng)性的管理系統(tǒng)。其為安全(security)信任(trust)服務(wù)(service)時(shí)效(Prescription)的英文縮寫(xiě)。安全、信任、服務(wù)、時(shí)效共同構(gòu)成了福順達(dá)的所有核心。安全是保障,信任是目標(biāo),時(shí)效是核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)是核心經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容。這些既是獨(dú)立的管理單元,同時(shí)也是一個(gè)有機(jī)整體,需要相互支撐才能完成。
安全、信任、服務(wù)、時(shí)效是十分重要的工作內(nèi)容,需要各自對(duì)應(yīng)的部門(mén)來(lái)主要承擔(dān)完成。安全工作,由總經(jīng)辦直接負(fù)責(zé);信任是以客戶(hù)服務(wù)部、業(yè)務(wù)部牽頭,要完成的整體的品牌目標(biāo);服務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)調(diào)部、運(yùn)營(yíng)、車(chē)輛裝備部、財(cái)務(wù)部等所有相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及所有福順達(dá)工作人員要力爭(zhēng)做好的基礎(chǔ)工作內(nèi)容;統(tǒng)配運(yùn)營(yíng)部將時(shí)效作為最最基礎(chǔ)的工作核心,要在成本管控下,實(shí)現(xiàn)資源的高度配置,要通過(guò)不同的銜接實(shí)現(xiàn)時(shí)效的不斷提高,時(shí)效是整個(gè)物流工作的靈魂。
STSP之安全
STSP中的安全,是基于體系所賦予安全的無(wú)上地位而來(lái)的。其同樣要保障:目標(biāo)安全、經(jīng)營(yíng)安全、市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)安全、人身安全、消防安全、文化安全、車(chē)輛安全、管理安全、信息安全等十項(xiàng)基本安全目標(biāo)。
其標(biāo)準(zhǔn)是基于《農(nóng)兆福十五大課講安全》內(nèi)容及針對(duì)性的《福順達(dá)安全管理制度》:
第一章 總則
一、為保證福順達(dá)物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全,保障公司正常工作及秩序,根據(jù)公司實(shí)際情況, 特制訂安全管理規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于公司各部門(mén)的安全管理工作。
三、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹“重制度、勤教育、細(xì)檢查、嚴(yán)獎(jiǎng)罰”的安全管理工作方針。安全工作要以“安全為天,預(yù)防為主,教育為本,規(guī)范管理”為主旨,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。
四、公司安全管理工作,應(yīng)達(dá)到所有的崗位都有安全制度和職責(zé),所有的安全工作都有人去做,每個(gè)環(huán)節(jié)都有人去檢查,有隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,有違章行為都能得到及時(shí)糾正。
五、本內(nèi)容將納入《15大課講安全》作為公司具體的安全操作和指引。
第二章 安全責(zé)任制
一、安全工作貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,總經(jīng)理和統(tǒng)配運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司的安全工作負(fù)全責(zé)。應(yīng)當(dāng)制定各級(jí)和各崗位的安全職責(zé),明確各級(jí)、各崗位的安全責(zé)任人、安全員。
二、公司法人、總經(jīng)理、實(shí)際控制人應(yīng)做到:
(一). 建立健全本公司安全管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度。
(二). 每年年初須同本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及層層簽訂安全責(zé)任書(shū)(附1)。
(三). 按時(shí)參加上級(jí)或公安部門(mén)要求其參加的安全會(huì)議及安全工作培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)有關(guān)精神和要求。
(四). 嚴(yán)格執(zhí)行體系每月19日的安全教育日,組織好每年11.16的安全警示日。
(五).逢會(huì)講安全,日日抓安全,人人想安全。
(六).每年必須安排足夠數(shù)量的經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施正常工作和安全工作的正常開(kāi)展。
三、統(tǒng)配運(yùn)營(yíng)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
(一).認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度。
(二).按時(shí)參加上級(jí)或公安部門(mén)要求其參加的安全會(huì)議及安全工作培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)有關(guān)精神和要求。
(三).組織安全員、部門(mén)負(fù)責(zé)人等對(duì)包括庫(kù)房、場(chǎng)地、配電房等進(jìn)行安全檢查,每日不少于一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出明確具體的整改意見(jiàn)并督促落實(shí)。
(四).每季度對(duì)安全工作進(jìn)行一次總結(jié)。
(五).具體組織有關(guān)部門(mén)整改隱患,并對(duì)一時(shí)整改有困難的隱患采取切實(shí)可行的安全措施。
(六).具體組織實(shí)施對(duì)違反安全制度行為的處罰。
(七).熟悉并檢查督促全體員工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。
四、指定安全協(xié)查員
(一).部門(mén)負(fù)責(zé)人自動(dòng)成為安全負(fù)責(zé)人,每部門(mén)指定不少于1個(gè)安全協(xié)查員。
(二).檢查、督促、指導(dǎo)所在部門(mén)的各項(xiàng)安全工作落實(shí)。
(三).將本部門(mén)的安全工作同公司安全工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié),切實(shí)將安全落到實(shí)處。
(四).對(duì)自己部門(mén)安全隱患及時(shí)提出并積極配合整改,提高理論水平和處置能力,和部門(mén)員工多交流安全心得。 ???
(五).協(xié)同部門(mén)員工參加各種安全工作會(huì)議、培訓(xùn)和突發(fā)事件預(yù)案的演練。
五、專(zhuān)職安全管理員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全員)
(一).認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公安消防部門(mén)有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度。認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),積極主動(dòng)地做好安保管理工作。
(二).堅(jiān)持安全檢查,做到每天上班后和下班前例行巡查,并對(duì)巡查情況進(jìn)行記錄。
(三).對(duì)本公司夜間、節(jié)假日值班、保衛(wèi)情況的檢查,每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(四).按時(shí)參加上級(jí)和公安機(jī)關(guān)召開(kāi)的安全會(huì)議及各項(xiàng)安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神并將貫徹情況進(jìn)行登記。
(五).確定防火重點(diǎn)部位,建立防火檔案、制定滅火預(yù)案,堅(jiān)持每年組織一次全體工作人員參加的消防演練,按時(shí)檢測(cè)更換滅火器材;檢查、維護(hù)、保養(yǎng)安全設(shè)施每年不少于兩次。
(六).結(jié)合形勢(shì)組織開(kāi)展防火、防盜等項(xiàng)安全工作的宣傳教育,每年不少于一次;開(kāi)展協(xié)助裝備運(yùn)輸部進(jìn)行車(chē)輛車(chē)況不定時(shí)檢查,每周不少于2次。
(七).做好臨時(shí)工、外聘人員的錄用審查工作,建立、健全各種人員檔案、政審材料。
?(八).每季度對(duì)保安人員進(jìn)行一次安全形勢(shì)教育和安全工作講評(píng)。
?(九).及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),采取措施預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
?(十).積極完成其他安全工作,貫徹“安全如天”的理念。
六、保安員
?(一).認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公安消防部門(mén)有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章、規(guī)定和制度。認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),積極主動(dòng)地做好安全保衛(wèi)工作。
?(二).根據(jù)崗位安排堅(jiān)守崗位或按時(shí)上班到崗,嚴(yán)禁擅自離崗,下班時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄。
?(三).做好來(lái)客和外來(lái)車(chē)輛的登記工作,及時(shí)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)人貨場(chǎng)、云倉(cāng)或公司院內(nèi)。 ??
?(四).嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在傳達(dá)室內(nèi)停留。
?(五).對(duì)出入大門(mén)人員的可疑跡象,必須查問(wèn)并采取妥善措施。
?(六).夜間不得隨意開(kāi)門(mén),外來(lái)人員要核驗(yàn)證件,確認(rèn)后通知公司對(duì)接人或部門(mén)。
?(七).必須清楚安全負(fù)責(zé)人、安全員所在位置及電話(huà)等,能立刻聯(lián)絡(luò)。
?(八).熟悉消防安全設(shè)施和報(bào)警設(shè)施的位置,熟練使用各種器材,熟悉各種安全預(yù)案,果斷處理有關(guān)情況。
?(九).在執(zhí)勤中不準(zhǔn)離崗飲酒、看電視、聽(tīng)收錄音機(jī)、看書(shū)報(bào)、聊天、睡覺(jué)或做其它與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事情。
?(十).愛(ài)護(hù)配備的警械,不得玩弄、損壞警具。
?(十一).認(rèn)真填寫(xiě)值班登記記錄。
?(十二).對(duì)于其他員工違章違紀(jì)或嚴(yán)重觸犯安全條例的行為要勇于制止。
?(十三).熟練掌握110、119等報(bào)警電話(huà)的使用,遇到突發(fā)事件要熟練按照程序辦理,先人身后財(cái)物,先弱后強(qiáng)。
(十四).以企為家,熱愛(ài)公物,做好企業(yè)的好管家。
(十五).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
七、水、電維修工
(一).認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公安消防部門(mén)有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章、規(guī)定和制度。認(rèn)真落實(shí)本崗位的安全職責(zé),積極主動(dòng)地做好水電安全工作。
(二).準(zhǔn)確掌握本公司用電、用水情況,建立各部門(mén)電器使用檔案,杜絕超負(fù)荷或帶故障用電。月月檢查用水情況,做好排查工作。
(三).對(duì)公司用電設(shè)備、線(xiàn)路,用水點(diǎn)進(jìn)行巡查,每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)不按規(guī)定用電、用水的,有責(zé)任進(jìn)行糾正。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,及時(shí)上報(bào)統(tǒng)配運(yùn)營(yíng)部,應(yīng)會(huì)同綜管辦根據(jù)獎(jiǎng)罰制度給予處罰。
(四).負(fù)責(zé)公司日常各用電線(xiàn)路、設(shè)備的安裝、更換、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),保證用電安全,堅(jiān)決杜絕非電工人員操作。
(五).對(duì)在各部門(mén)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,必須在規(guī)定期限內(nèi)解決。。
第三章 ??突發(fā)事件處置預(yù)案
一、為及時(shí)有效地處置各種突發(fā)事件,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)和人員損失、傷害,公司要根據(jù)內(nèi)部及周邊環(huán)境的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的突發(fā)事件處置預(yù)案,并根據(jù)變化的情況及時(shí)進(jìn)行修訂。
二、公司遇突發(fā)事件時(shí),公司所有負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作,在搶救人員及公司財(cái)產(chǎn)的同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),有條不紊地組織實(shí)施突發(fā)事件的處置預(yù)案。
三、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)已經(jīng)制定的突發(fā)事件處置預(yù)案,要親自組織落實(shí)、修改、健全和演練。消防演練每年演練不少于1次。通過(guò)定期演練預(yù)案,使公司領(lǐng)導(dǎo)和員工熟練運(yùn)用預(yù)案,做到有突發(fā)事件發(fā)生,能夠按照預(yù)案各就各位,各負(fù)其責(zé),有序地組織實(shí)施。
四、通常發(fā)生的突發(fā)事件處置預(yù)案的參考類(lèi)別:
(一).火災(zāi)處置預(yù)案
(二).盜竊案件應(yīng)急預(yù)案
(三).爆炸事故應(yīng)急預(yù)案
(四).破壞案件應(yīng)急預(yù)案
五、處置突發(fā)事件的主要方法和內(nèi)容:
火災(zāi)處置預(yù)案
(一).公司應(yīng)建立處置火災(zāi)的組織機(jī)構(gòu),明確人員分工和職責(zé)。一般情況,應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)的職務(wù)最高者或非工作時(shí)間的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的總指揮;
(二).火情發(fā)生后,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門(mén)以及公安、消防等政府主管部門(mén)通報(bào)火災(zāi)情況,并迅速組織安全防護(hù)、救護(hù)傷員;
(三).報(bào)警和接警處理程序:發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救的同時(shí)立即撥打119報(bào)警,報(bào)警時(shí)要講清起火單位、地址、燃燒物、火場(chǎng)范圍,附近有無(wú)危險(xiǎn)劇毒、爆炸、易燃化學(xué)物品存放及接警路口等,并迅速打通消防通道,到接警路口接消防車(chē)。
盜竊案件應(yīng)急預(yù)案
(一).盜竊案件發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向公司安全員上報(bào)并協(xié)同向公安部門(mén)報(bào)案,并講清情況。
(二).公司安全員接到報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極配合公安機(jī)關(guān)處理現(xiàn)場(chǎng)和案件調(diào)查工作。
(三).認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),加強(qiáng)日常安全防范工作。
爆炸事故應(yīng)急預(yù)案
(一).爆炸事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)組織搶救傷員,實(shí)施滅火,視情況可立即撥打119請(qǐng)消防隊(duì)來(lái)滅火或做其他處置。
(二).現(xiàn)場(chǎng)人員和安全員應(yīng)第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查。
(三).公司安全負(fù)責(zé)人、安全員及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)爆炸情況,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查工作。
(四).如因設(shè)施設(shè)備原因造成的爆炸,應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)單位配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)調(diào)查工作。
(五).如發(fā)生非設(shè)備原因爆炸,或有犯罪分子有意搞破壞實(shí)施的爆炸,應(yīng)迅速疏散周?chē)藛T,及時(shí)與120急救中心聯(lián)系,進(jìn)行搶救傷員,通知公安機(jī)關(guān)封鎖現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行偵破工作。
破壞案件應(yīng)急預(yù)案
(一).破壞案件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)向公司安全員報(bào)告,并向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,講清情況,配合調(diào)查。
(二).公司安全員應(yīng)組織對(duì)破壞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)和封閉,以便公安機(jī)關(guān)勘查。
(三).公司安全員分別向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)案情。
(四).與有關(guān)部門(mén)共同分析案情,查找漏洞,完善制度,加強(qiáng)治安管理,杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。
第四章安全設(shè)施
一、消防器材管理
(一).建立滅火器的檔案資料,注明配置類(lèi)型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位及人員、更換內(nèi)容物的時(shí)間等有關(guān)情況,每年對(duì)滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
(二).每年入冬前對(duì)消火栓進(jìn)行潤(rùn)滑、防凍等項(xiàng)保養(yǎng)維修,確保處于良好的工作狀態(tài)。
(三).消防器材應(yīng)該定位保管,干粉滅火器應(yīng)放在干燥、通風(fēng)、避雨、防潮和便于提取使用的地方;水龍頭、噴槍、鉤子應(yīng)放在鐵皮消防箱內(nèi),并在消防栓周?chē)徒娣牛幌黎F锨、鎬、斧、水桶等滅火工具均應(yīng)存放在重點(diǎn)部位附近,便于應(yīng)急使用;消火栓的井蓋、柜門(mén)要用明顯的紅色作為標(biāo)識(shí);消防沙要保持容量足夠。
(四).消防器材和設(shè)施不得隨意挪用或移動(dòng),因工作需要?jiǎng)佑脮r(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)綜合辦公室批準(zhǔn)。
(五).監(jiān)控設(shè)施的中控室,應(yīng)獨(dú)立使用,除管理使用人員外,其他人員不得入內(nèi),中控室內(nèi)應(yīng)配備安全防范器具,安裝專(zhuān)用報(bào)警通訊設(shè)施;不得在中控室電腦上安裝與工作無(wú)關(guān)的軟硬件系統(tǒng)。
(六).消防報(bào)警設(shè)施確保24小時(shí)開(kāi)機(jī);防盜報(bào)警設(shè)施根據(jù)需要合理確定開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間,攝像監(jiān)視器確保24小時(shí)錄像,錄像根據(jù)需要保留1-9個(gè)月;所有貨場(chǎng)區(qū)域及主要通道,安全點(diǎn)都要設(shè)置高清攝像頭,且滿(mǎn)覆蓋,不得出現(xiàn)盲區(qū)。
第五章 ?用火、用電
一、辦公樓內(nèi)禁止使用明火,資料室、檔案室、儲(chǔ)藏室、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙,所有其他禁煙區(qū)域嚴(yán)禁煙火。
二、用火部位,使用人應(yīng)向安全員提交書(shū)面申請(qǐng),批準(zhǔn)后,方可使用。
用火應(yīng)符合下列要求:
(一).用火部位周?chē)鷩?yán)禁堆放易燃物品,禁用漆料、汽油、酒精等易燃物品;
(二).用火部位旁應(yīng)設(shè)有滅火專(zhuān)用水桶,裝滿(mǎn)水應(yīng)急備用,并備有消防器材;
(三).確定用火部位的安全負(fù)責(zé)人;
(四).禁止將帶火爐灰倒放在室外;
(五).有防煤氣中毒措施。 ??????????????????????????????????
三、需要進(jìn)行電焊等明火作業(yè)時(shí),施工部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)管理規(guī)定到綜管辦和安全員處辦理審批手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,清除作業(yè)區(qū)域的易燃、可燃物,配置消防器材。電焊操作人員必須持證上崗,遵守操作規(guī)程及消防安全規(guī)定,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。
四、任何部門(mén)不得擅自增添電器設(shè)備、更換接線(xiàn)板、接拉臨時(shí)線(xiàn),因工作需要應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式報(bào)綜管辦批準(zhǔn),由專(zhuān)業(yè)電工安裝。在使用中如發(fā)現(xiàn)有不安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)綜管辦并請(qǐng)電工處理。
五、嚴(yán)禁在接線(xiàn)板周?chē)逊乓兹嘉锘虼娣艓镁撸掳嗪笠袛嚯娫础?/p>
六、用火、用電部位部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全工作要求
(一).認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公安消防部門(mén)有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度。認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),積極主動(dòng)地做好安全保衛(wèi)工作。
(二).各部門(mén)使用空調(diào)和電熱器具必須經(jīng)綜管辦批準(zhǔn),不得擅自安裝使用。
(三).臨時(shí)用電線(xiàn)路,必須由本單位電工負(fù)責(zé)安裝。
(四).用火、用電部位有足夠的消防器材,四周(2米之內(nèi))禁止存放易燃易爆物品。
(五)下班前認(rèn)真檢查各用火、用電部位,必須滅掉火源、拉閘斷電,確保安全。
第六章 安全教育培訓(xùn)與檢查整改隱患
一、公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種形式開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和宣傳活動(dòng),理解“365-1=0”這個(gè)特殊概念的含義,即一年365天,抓安全工作時(shí)時(shí)刻刻不能懈怠,不能有絲毫的麻痹思想,認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事。一年365天,安全這根弦繃了364天,只有一天放松了,就有可能出事故,哪怕只出一件事故,全年的工作成績(jī)就等于零。
安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括:
(一).有關(guān)法律法規(guī)、安全制度、《農(nóng)兆福15大課講安全》等。
(二).5.10、8.19、11.16事故回顧,本部門(mén)、本崗位員工安全心得,各種安全工作內(nèi)容和保障安全的操作規(guī)程。
(三).有關(guān)消防設(shè)施和器材的性能、使用方法,撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。
(四).對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
(五).組織新上崗和進(jìn)入新崗位的職工進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)。
二、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)政府管理部門(mén)有關(guān)安全工作的重要指示、通知給予高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)。每逢重要時(shí)期、重大節(jié)假日,綜管辦應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員對(duì)公司的安全工作進(jìn)行檢查,消除各種隱患,確保公司內(nèi)部的安全。
公司堅(jiān)持每月、部門(mén)堅(jiān)持每周、崗位堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查,檢查的內(nèi)容通常包括:
(一).用火、用電的安全情況。
(二).安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。
(三).消防設(shè)施、器材是否處在正常的工作狀態(tài),消防安全標(biāo)志是否到位、完整。
三、公司對(duì)存在的各種隱患,必須及時(shí)予以整改;對(duì)下列違反安全規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正,并督促落實(shí):
(一).違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火等違反禁令的;
(二).將安全出口上鎖、遮擋、或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;
(三).消火栓、滅火器被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(四).消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;
(五).違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源,堵塞消防安全通道的;
(六).其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。
違反以上規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當(dāng)有記錄并存檔備查。對(duì)本公司無(wú)力解決的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)解決。
第七章 安全問(wèn)責(zé)
一、部門(mén)有下列情行之一的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。
(一).對(duì)本部門(mén)從事施工、辦公、洽談業(yè)務(wù)的外部人員管理不善的;
(二).不落實(shí)防火、防盜工作緊急情況預(yù)案的;
(三).違犯了安全責(zé)任承諾書(shū)上的條款的;
(四).人為因素發(fā)生火險(xiǎn)的;
(五).未按消防安全的有關(guān)規(guī)定使用電熱器具或明火的;
(六).對(duì)嚴(yán)重違法、違章、違紀(jì)的職工,未及時(shí)了解情況、妥善處理并向綜管辦報(bào)告的。
二、職工個(gè)人有下列情形之一,給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。
(一).不熟悉本公司安保工作制度或本人所在崗位的安全規(guī)定的;
(二).違犯了安全責(zé)任承諾書(shū)上的條款的;
(三).不知道火警電話(huà)號(hào)碼和匪警電話(huà)號(hào)碼,不會(huì)報(bào)警,不會(huì)使用本單位配備的安全設(shè)備的;
(四).損壞安全設(shè)施,不主動(dòng)修復(fù)和及時(shí)報(bào)告的;
(五).在檔案室、保管室、資料室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的;
(六).不按規(guī)定存放、處理和銷(xiāo)毀易燃、可燃物的;
(七).不經(jīng)批準(zhǔn)擅自亂拉電線(xiàn)或?qū)﹄娖髟O(shè)備管理不善的;
(八).無(wú)電工、焊工資格證,擅自進(jìn)行電、氣焊操作的;
(九).無(wú)叉車(chē)駕駛證未經(jīng)許可私開(kāi)叉車(chē)的;
(十).未按規(guī)定駕車(chē),在公司院內(nèi)或其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,開(kāi)車(chē)超過(guò)限速的;
(十一).傳謠造謠及傳播其他負(fù)能量思想的;
(十二).拉幫結(jié)派,口出怨言等其他破壞團(tuán)隊(duì)的行為;
(十三).工作人員離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)后,該斷電而未斷電的;
(十四).發(fā)生火災(zāi)后,不積極撲救和迅速報(bào)警的;
(十五).倉(cāng)管專(zhuān)員不按規(guī)定檢查庫(kù)房設(shè)施、不加鎖加封的;
(十六).其他違反規(guī)章制度的行為。
附1
農(nóng)兆福安全責(zé)任承諾書(shū)
編號(hào):農(nóng)兆福安全承諾(2020)第 ???號(hào)
安全如天,關(guān)心安全就是關(guān)愛(ài)生命。
安全是所有工作的保障,安全工作是最基礎(chǔ)的工作。為切實(shí)落實(shí)農(nóng)兆福體系
有限公司各項(xiàng)安全管理制度,保障集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,形成人人重安全,人人想安全,人人做安全,人人都安全的目標(biāo),我作為,作出如下承諾: ??
一、本人已接受過(guò)公司安全教育培訓(xùn),閱讀了《農(nóng)兆福十五大課講安全》的相關(guān)內(nèi)容,了解自己應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全職責(zé)及承擔(dān)的安全管理職責(zé),有決心搞好安全工作,行使權(quán)力,履行義務(wù),能夠認(rèn)真執(zhí)行“安全為天,預(yù)防為主,教育為本,規(guī)范管理”的安全方針,重制度、勤教育、細(xì)檢查、嚴(yán)獎(jiǎng)罰,遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,能做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害。 ?
二、不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章管理,杜絕“三違”行為我會(huì)保持高度警覺(jué),并且注意每一個(gè)我所負(fù)責(zé)的活動(dòng)及任務(wù),同時(shí),我會(huì)將我自己掌握的安全經(jīng)驗(yàn)分享給我的同事。
三、我認(rèn)同“一切事故皆可預(yù)防”,自覺(jué)將安全工作作為首位工作進(jìn)行,從我做起,嚴(yán)防死守,杜絕一切僥幸心理,一切遵照規(guī)程。
四、了解公司包括目標(biāo)安全、經(jīng)營(yíng)安全、市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)安全、人身安全、消防安全、文化安全、車(chē)輛安全、管理安全、信息安全在內(nèi)的十項(xiàng)安全目標(biāo),并根據(jù)自己崗位所在,愿意為之付出相應(yīng)的努力。
五、在工作場(chǎng)所,我會(huì)正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,著標(biāo)準(zhǔn)裝上崗。
六、堅(jiān)決不帶火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)、生產(chǎn)區(qū),不在非吸煙區(qū)吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、禁煙禁火、交通安全等制度。
七、堅(jiān)決執(zhí)行公司基礎(chǔ)制度,上班不遲到、不早退,不睡崗、不脫崗、不串崗;上班期間不玩手機(jī)、不吃東西、不會(huì)私客、不做與工作無(wú)關(guān)的事等。
八、時(shí)刻想安全,上下班途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,搭乘合法公共交通工具;開(kāi)車(chē)時(shí)系好安全帶、不打電話(huà)、不超速駕駛,不疲勞駕駛,不闖紅燈,按公司規(guī)定路線(xiàn)行駛;騎乘摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)是要正確佩戴安全頭盔,不超速,不超員,晚上超過(guò)19點(diǎn)時(shí)即不再騎行回家;走路遵守交規(guī),走人行道,不和機(jī)動(dòng)車(chē)搶時(shí)間。若發(fā)生事故,我將接受為我購(gòu)買(mǎi)的集體人身商業(yè)險(xiǎn)的賠付和員工同事的人道主義捐助,除此之外不再有其他主張和要求。
九、在工作場(chǎng)所,未經(jīng)許可,不隨意開(kāi)啟帶電或其他動(dòng)力的專(zhuān)用設(shè)備;不進(jìn)入標(biāo)識(shí)的危險(xiǎn)區(qū)域;不私拉亂接電線(xiàn),不隨意動(dòng)火。
十、我了解并且會(huì)遵照公司安全制度安全地使用工具,按規(guī)定辦理停送電手續(xù)、超過(guò)2米以上的操作即視作高空作業(yè),要系好專(zhuān)業(yè)安全帶。
十一、我會(huì)花時(shí)間確保每一個(gè)工作是安全地執(zhí)行,我會(huì)遵照書(shū)面的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和公司要求,并且不斷摸索,做好崗位職責(zé),盡到安全責(zé)任,保證公司財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)益不受損害,當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)立即停止和更新。
十二、我保證堅(jiān)持做到“不安全不操作,措施不落實(shí)不操作,隱患不排除不操作”。
十三、我會(huì)遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路。
十四、我將積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)考核和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全操作水平和安全意識(shí),保證需持證崗位人員持證上崗。
十五、我會(huì)支持公司安全管理部門(mén)的工作,積極接受安全員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)和建議并及時(shí)改正。不抱抵觸心理、不打擊、報(bào)復(fù)安全員和其他指出自己不安全行為的人員。
十六、我保證積極參與公司的安全文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀(guān)。
十七、我將嚴(yán)格奉行公司的安全紅線(xiàn)制度,自覺(jué)接受公司、部門(mén)、班組的安全交底和技術(shù)交底,自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。
十八、我會(huì)和大家一起營(yíng)造屬于大家的環(huán)境,不亂排廢水、廢氣、廢渣,不亂扔生活垃圾,保護(hù)綠植,保持自己的私人用品及辦公用品整齊;
十九、我將主動(dòng)去檢查和落實(shí)安全,排除各類(lèi)隱患,見(jiàn)到不安全的行為和人,會(huì)去勸解,并終止其錯(cuò)誤的不安全行為。
二十、我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),和公司保持高度一致,要保證自己充滿(mǎn)正能量,有完善系統(tǒng)的安全思想,同時(shí)會(huì)積極去影響周?chē)娜恕?/p>
二十一、我承諾:在工作中,因個(gè)人違章行為或不按規(guī)定流程作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故的,由本責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。除對(duì)事故負(fù)有全部責(zé)任外,并應(yīng)承擔(dān)傷者全部醫(yī)療費(fèi)的,造成財(cái)產(chǎn)損失或他人傷害的,視情節(jié)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償或刑事責(zé)任。
二十二、我會(huì)認(rèn)真熟悉崗位安全環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和車(chē)輛的定期檢查和維護(hù),做到不“帶病作業(yè)”、“帶病上路”,嚴(yán)格交接班,必須交接安全情況,為接班人員創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二十三、我會(huì)正確使用和妥善保管安全工器具、消防器材和勞動(dòng)保護(hù)用品;對(duì)本崗位、班組、部門(mén)發(fā)生的異常及事故,要果斷正確處理,有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)上報(bào),有義務(wù)參加事故搶險(xiǎn)及善后工作。同時(shí),我會(huì)要求班組、部門(mén)、公司提供完備的安全設(shè)施,提供充足的勞動(dòng)保護(hù)用品,并且有權(quán)拒絕參加明顯的不安全的工作安排,一起來(lái)構(gòu)建安全。
二十四、我承諾遵守公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)紅線(xiàn),熱愛(ài)同事,不爭(zhēng)鬧,不打架、不做其他威脅公司和他人人身財(cái)產(chǎn)安全行為,愛(ài)惜公司和他人財(cái)產(chǎn)、并妥善保管自己的財(cái)物,不得將貴重物品或現(xiàn)金放于辦公場(chǎng)所,如因此引起的財(cái)物丟失等不安全事故,均自行承擔(dān)全部責(zé)任。
二十五、在下班時(shí),我會(huì)認(rèn)真檢查本部門(mén)和我自己辦公區(qū)域的場(chǎng)所照明、設(shè)備或其他用電設(shè)備是否斷電、辦公室門(mén)窗是否鎖好。我認(rèn)同因人為因素引起火災(zāi)事故、安全事故及責(zé)任區(qū)內(nèi)失竊等,造成損失的,根據(jù)公司有關(guān)制度追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)任人須對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并接受處罰。
二十六、遵守公司宿舍管理制度,不得在公司提供的宿舍或公司其他場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或不道德的行為,不得擅自允許非本公司人員進(jìn)入或住宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。如涉及違法犯罪行為,公司有權(quán)將責(zé)任人移送公安機(jī)關(guān)依法處理,并追償其因此所造成公司的所有損失。
二十七、嚴(yán)格遵守公司保密制度,嚴(yán)格遵守公司競(jìng)業(yè)避止協(xié)議上要求的各項(xiàng)條款。
二十八、我將按時(shí)按照公司要求提供各類(lèi)體檢結(jié)果或按時(shí)參加公司組織的員工健康體檢活動(dòng)。如出現(xiàn)不適合工作的重大疾病時(shí),要提前和公司綜管辦申報(bào),酌情處理,不得瞞報(bào)。本人承諾,在崗期間,出現(xiàn)心梗、腦卒中、腦溢血等類(lèi)非工傷損害的疾病造成的后果,本人及家人愿意接受公司購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)保險(xiǎn)的賠付以及其他員工同事、公司給與的人道主義捐助,除此之外不再有其他主張和要求。
二十九、我承諾不在宿舍和值班室躺在床上吸煙、私自使用大功率電器等不安全行為,如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡等事故或其他損失,我愿意對(duì)此承擔(dān)全責(zé),并賠償因此造成的所有損失。
三十、遵守公司其他的其他安全管理規(guī)定。
?我已經(jīng)認(rèn)真閱讀了本承諾書(shū)中的各項(xiàng)條款。我將行使我的各項(xiàng)安全權(quán)利,要求公司配
套完成各類(lèi)安全設(shè)施和制度。同時(shí),我將認(rèn)真履行我自己的安全責(zé)任,認(rèn)真履行各項(xiàng)條款要求,不做任何不安全行為。愿意承擔(dān)由于自己原因造成的任何不安全事件的后果。
公司將承擔(dān)必要安全義務(wù),做好安全設(shè) ????????????????安全責(zé)任承諾人:
施和制度建設(shè),同時(shí)有權(quán)利按照制度管理員
工做好規(guī)范,安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 ?????????????????????????????
??????????????山西農(nóng)福農(nóng)業(yè)超市有限公司
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????STSP之信任
獲得客戶(hù)信任是體系,是福順達(dá)的極致追求,體系和福順達(dá)成功與否及成功程度,取決于獲得客戶(hù)的信任程度和獲得多少客戶(hù)的信任。
客戶(hù)對(duì)福順達(dá)的信任(trust)建立在福順達(dá)將安全(security)服務(wù)(service)時(shí)效(Prescription)做到極致。在于福順達(dá)給客戶(hù)的幸福體驗(yàn)及這種體驗(yàn)的長(zhǎng)久性。
福順達(dá)品牌將會(huì)成為客戶(hù)對(duì)之信任的對(duì)象。因此,要按照品牌戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行福順達(dá)品牌的開(kāi)發(fā)和推進(jìn),做好各項(xiàng)工作。
福順達(dá)會(huì)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)而受到客戶(hù)的選擇,而專(zhuān)業(yè)也完全取自于對(duì)安全(security)服務(wù)(service)時(shí)效(Prescription)工作的完成程度,做的越好,則越專(zhuān)業(yè)。
STSP之服務(wù)
服務(wù)是農(nóng)兆福三農(nóng)服務(wù)體系亦即福順達(dá)的最核心資產(chǎn)和傳承。農(nóng)兆福將服務(wù)看作是基本工作內(nèi)容,看做是最基本的產(chǎn)品,從創(chuàng)立至今,農(nóng)兆福從來(lái)就不銷(xiāo)售產(chǎn)品,銷(xiāo)售的是服務(wù)。所得的利潤(rùn),就是服務(wù)后的酬勞。
農(nóng)兆福不斷完善和提升服務(wù)理念,做好服務(wù)就是做好工作,研究工作就是研究服務(wù)。
福順達(dá)的服務(wù)包括兩個(gè)層次:首先是提供什么樣的服務(wù)項(xiàng)目,第二是用什么服務(wù)來(lái)做好這些項(xiàng)目。
一、為什么要重視和強(qiáng)調(diào)服務(wù)?
圣雄甘地說(shuō)過(guò):最高的道德就是不斷地為人服務(wù),為人類(lèi)的愛(ài)而工作。
孫中山說(shuō):服務(wù)就是我為人人,人人為我。
美國(guó)的廣告人李?yuàn)W貝納說(shuō):做生意的唯一目的,就在服務(wù)人群;而廣告的唯一目的,就是在對(duì)人們解釋這項(xiàng)服務(wù)。 在我們這個(gè)行業(yè),當(dāng)你開(kāi)始關(guān)心數(shù)鈔票,勝26當(dāng)你服務(wù)他人的時(shí)候,人生不再是毫無(wú)意義的。 ------葛登納
人生最美好的,就是在你停止生存時(shí),也還能以你所創(chuàng)造的一切為人民服務(wù)于做好廣告及服務(wù)客戶(hù)時(shí),很快的,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有多少鈔票可數(shù)。
極致的服務(wù)是企業(yè)的生命,是創(chuàng)造利潤(rùn)的法寶,也是最雄厚的資本,是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
服務(wù)本身就很重要,它是紐帶,連接了產(chǎn)品和客戶(hù),而且,當(dāng)產(chǎn)品消失的時(shí)候,服務(wù)還能夠繼續(xù)維護(hù)你和客戶(hù)之間的關(guān)系。
新的市場(chǎng)環(huán)境,賦予了服務(wù)以更重要的職能,不關(guān)注服務(wù),就會(huì)走向沒(méi)落:
(一)、我們關(guān)注服務(wù)是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是產(chǎn)品的同質(zhì)化和越來(lái)越多的共享資源,單獨(dú)地研究銷(xiāo)售,已經(jīng)是窮途末路了,只有技術(shù)和服務(wù)才能夠興旺企業(yè)。這是因?yàn)榉?wù)的特性決定的:
????1、服務(wù)在很大程度上是無(wú)形的、和抽象的。
2、服務(wù)沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),具有較大的差異性。 ??????????????
3、服務(wù)具有不可分離性,產(chǎn)品與服務(wù)你中有我,我中有你,服務(wù)在當(dāng)代社會(huì)中不可或缺,它深入每個(gè)角落,聯(lián)系每個(gè)消費(fèi)者。服務(wù)工作是人與人之間進(jìn)行的,提高服務(wù)人員素質(zhì),發(fā)揮他們的聰明才智和主動(dòng)精神對(duì)搞好整個(gè)服務(wù)工作具有決定性的意義,完全取決于公司管理及員工的主動(dòng)性。
4、服務(wù)具有不可儲(chǔ)存性。
(二)、服務(wù)代表了一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),服務(wù)的質(zhì)量直接影響業(yè)務(wù)量。
?因?yàn)榉?wù)本身具有的特征,因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必將成為體系最重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),所有成功的案例,無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè),甚至是個(gè)人,無(wú)一不是將服務(wù)做好,做到極致的成功。
而服務(wù)質(zhì)量因此也顯得尤為重要。服務(wù)質(zhì)量是關(guān)聯(lián)客戶(hù)數(shù)量和決定客戶(hù)選擇的最根本的原因。服務(wù)質(zhì)量對(duì)農(nóng)兆福來(lái)講,就是工作標(biāo)準(zhǔn)。
以下數(shù)據(jù)可以看出服務(wù)滿(mǎn)意度對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的影響以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的結(jié)果:
對(duì)照項(xiàng)目 |
對(duì)照比例 |
備注 |
一個(gè)滿(mǎn)意的用戶(hù)/影響其它用戶(hù) |
1﹕25 |
直營(yíng)事業(yè)部 |
一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)/引發(fā)潛在客戶(hù) |
1﹕8 |
區(qū)域市場(chǎng) |
一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)/引發(fā)新客戶(hù) |
1﹕1 |
區(qū)域市場(chǎng) |
抱怨的客戶(hù)/今后絕不上門(mén)的 |
27﹕18 |
還要搶救 |
客戶(hù)停止上門(mén)的原因 ??服務(wù)質(zhì)量/價(jià)格便宜 |
4﹕1 |
核心問(wèn)題在這里 |
24小時(shí)內(nèi)回答客戶(hù)抱怨,留住客戶(hù) |
96﹪ |
快速挽回 |
24小時(shí)內(nèi)不回答顧客抱怨,留住客戶(hù) |
10﹪ |
漠視的后果 |
獲得一個(gè)新客戶(hù)/維系一個(gè)老客戶(hù)成本比: |
6﹕1 |
眾人知悉 |
優(yōu)質(zhì)服務(wù),也就是高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作能帶來(lái)什么呢?
??享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客戶(hù),會(huì)自然的轉(zhuǎn)述他(她)的體驗(yàn),因此,帶來(lái)直接和潛在的客戶(hù),這會(huì)打破有些人對(duì)廣告媒體活著聽(tīng)聞的懷疑,使之轉(zhuǎn)變成為客戶(hù)(用戶(hù))。
??服務(wù)被證明是與客戶(hù)(用戶(hù))建立長(zhǎng)期關(guān)系的最有效的方法。吸引一位新的消費(fèi)者所花的費(fèi)用是保留一位老顧客的5倍以上。若喜新厭舊,則必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額質(zhì)量的下降。因此,只有超越于產(chǎn)品的服務(wù)才能保證這份額相對(duì)穩(wěn)固。
??客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度成正比。
? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)能使客戶(hù)滿(mǎn)意→客戶(hù)保留→客戶(hù)忠誠(chéng)→客戶(hù)推薦→客戶(hù)追單→市場(chǎng)份額增加→盈利能力增強(qiáng)。
客戶(hù)會(huì)根據(jù)功能性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、時(shí)間性等幾個(gè)方面來(lái)體驗(yàn)和自我評(píng)斷接受的服務(wù)的質(zhì)量,我們要力爭(zhēng)從以下幾點(diǎn)來(lái)做好服務(wù):
(1)、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和認(rèn)知:以己心換人心,視用戶(hù)為至親,提供主動(dòng),耐心、熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù);
(2)、齊備的服務(wù)設(shè)施:任何和客戶(hù)的對(duì)接工作,都是服務(wù),都需要好的場(chǎng)景來(lái)支撐,這樣才能讓客戶(hù)體會(huì)到相對(duì)應(yīng)的服務(wù)等級(jí);
(3)、齊全的服務(wù)項(xiàng)目包括:
a基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目:針對(duì)于農(nóng)兆福來(lái)說(shuō),所謂的九大系列(種子、農(nóng)藥、肥料、器械、防治、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)膜、衛(wèi)生消殺、農(nóng)業(yè)技術(shù))1080個(gè)品規(guī)就是基礎(chǔ)的服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)于福順達(dá)來(lái)說(shuō),提供:提供快捷高效的運(yùn)送服務(wù)、安全專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、準(zhǔn)確周到的賬款服務(wù)、及時(shí)快速的信息服務(wù),到位專(zhuān)項(xiàng)的大戶(hù)服務(wù)等就是基礎(chǔ)的服務(wù)項(xiàng)目?;A(chǔ)的服務(wù)項(xiàng)目會(huì)根據(jù)歷史時(shí)期的變化而變化,有增刪,適時(shí)調(diào)整,來(lái)滿(mǎn)足絕大部分客戶(hù)的需求。
b附加服務(wù)項(xiàng)目:農(nóng)兆福所值的附加服務(wù)項(xiàng)目,不僅僅是特殊客戶(hù)的小眾化服務(wù)項(xiàng)目,更指那些能夠給廣大客戶(hù)帶來(lái)增值感受的項(xiàng)目,比如農(nóng)兆福提供的生活化服務(wù)(種植指導(dǎo)、安全指導(dǎo)等)、福順達(dá)提供的增值服務(wù)(免費(fèi)裝卸、茶水服務(wù)、倒車(chē)指引、車(chē)內(nèi)墊紙等)。
(4)、靈活的服務(wù)方式:不斷強(qiáng)化的針對(duì)于廣大客戶(hù)的服務(wù)方式,使客戶(hù)事事感到貼心和被尊榮、方便的感覺(jué),包括:
☆適當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)時(shí)間☆簡(jiǎn)化流暢的手續(xù)☆舒適的休息場(chǎng)所及茶水☆得力的應(yīng)急措施☆專(zhuān)人額外的主動(dòng)服務(wù)☆☆機(jī)遇基本制度外的可以變通的規(guī)定制度
(5)、嫻熟的服務(wù)技能:要求每個(gè)員工都能透漏出專(zhuān)業(yè)的氣息。
(6)、快速的服務(wù)效率:讓客戶(hù)感覺(jué)到舒爽和敬佩的服務(wù)時(shí)間,更多的時(shí)間放到業(yè)務(wù)之外。
這些服務(wù)質(zhì)量會(huì)轉(zhuǎn)化成為客戶(hù)的滿(mǎn)意,形成公司的發(fā)展保護(hù)罩,提高公司在外部市場(chǎng)上的竟?fàn)幠芰?,其重要的因素取決于公司內(nèi)部的基礎(chǔ)管理是否到位。
二、我們對(duì)服務(wù)的認(rèn)知
那么,到底什么是服務(wù)呢?
服務(wù)一般只是指社會(huì)成員之間相互提供方便的一類(lèi)活動(dòng),通??煞譃橛袃?shù)摹⒅苯踊蜷g接的提供方便的經(jīng)濟(jì)性勞動(dòng)服務(wù)。
隨著時(shí)代的發(fā)展,“服務(wù)”被不斷賦予新意,如今,“服務(wù)”已成為整個(gè)社會(huì)不可或缺的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。 社會(huì)學(xué)意義上的服務(wù),是指為別人、為集體的利益而工作或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的服務(wù),是指以等價(jià)交換的形式,為滿(mǎn)足企業(yè)、公共團(tuán)體或其他社會(huì)公眾的需要而提供的勞務(wù)活動(dòng),它通常與有形的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。
服務(wù)一般只是指社會(huì)成員之間相互提供方便的一類(lèi)活動(dòng),通??煞譃橛袃?shù)摹⒅苯踊蜷g接的提供方便的經(jīng)濟(jì)性勞動(dòng)服務(wù)。
我們理解的服務(wù)則更為深入,服務(wù)是以無(wú)形的方式,在客戶(hù)與提供服務(wù)員工、在有形產(chǎn)品和客戶(hù)需求之間發(fā)生的,可以解決客戶(hù)問(wèn)題(客戶(hù)需求和痛點(diǎn))的一種或一系列行為。同時(shí),服務(wù)是能夠滿(mǎn)足他人某種需求的特殊禮遇行為。
服務(wù)的英文Service也十分神奇,這個(gè)詞的每一個(gè)字母都能拆開(kāi)重新立意,也正好符合對(duì)服務(wù)人員應(yīng)有的行為語(yǔ)言的一種要求。
服務(wù)SERVICE | |||
S |
Smile |
微笑 |
微笑是服務(wù)的基本要求,這會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)到溫暖,賦予雙方力量 |
E |
Excellent |
出色 |
我們要追求每一項(xiàng)細(xì)微的服務(wù)工作都要做的很出色 |
R |
Ready |
準(zhǔn)備好 |
要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客戶(hù)服務(wù) |
V |
Inviting |
邀請(qǐng) |
每次服務(wù)結(jié)束都要邀請(qǐng)客戶(hù)再次光顧,這也是服務(wù)目的所在 |
C |
Creating |
創(chuàng)造 |
要精心創(chuàng)造出使客戶(hù)能享受其熱情服務(wù)的氛圍 |
E |
Eye |
眼光 |
服務(wù)員要始終用熱情友好的眼光關(guān)注客戶(hù),預(yù)測(cè)客戶(hù)需求,及時(shí)提供服務(wù),使客戶(hù)時(shí)刻感到服務(wù)員在關(guān)心自己 |
服務(wù)要靠能力、知識(shí)、自重(工作時(shí)表現(xiàn)的態(tài)度)、形象(注意自己的儀表)、禮貌(真誠(chéng)待人的態(tài)度)、多盡一點(diǎn)力(額外的工作)等諸多要求才能做好,但說(shuō)到底,是要靠提高服務(wù)人員素質(zhì),發(fā)揮大家的聰明才智和主動(dòng)精神才能搞好。
我們服務(wù)的對(duì)象是客戶(hù),我們要準(zhǔn)確定位客戶(hù):
★ 客戶(hù)就是朋友,客戶(hù)就是親朋,客戶(hù)就是父母。
★ 我們是依附客戶(hù)存在的,不是客戶(hù)依附我們存在的。
★ 客戶(hù)不是打擾我們工作的人,而是我們工作的目的。
★ 我們不是通過(guò)我們的服務(wù)在幫助客戶(hù),而是客戶(hù)幫助我們,給我們提供了一次次服務(wù)的機(jī)會(huì)。誰(shuí)給的機(jī)會(huì)多,誰(shuí)就是強(qiáng)者。
★ 客戶(hù)不是我們事業(yè)中的局外人,而是我們事業(yè)中的局內(nèi)人。
★ 我們和客戶(hù)平等,但要記得,客戶(hù)不是我們爭(zhēng)吵的對(duì)象,你永遠(yuǎn)也不可能在爭(zhēng)吵中獲勝即使你是對(duì)的。
★ 客戶(hù)不僅僅是一個(gè)有客觀(guān),統(tǒng)一的數(shù)字/客戶(hù)是有感覺(jué)和感情的,同我們一樣具有偏見(jiàn),成見(jiàn)的人。
三、我們服務(wù)的現(xiàn)存問(wèn)題
????1、服務(wù)意識(shí)和理念貫徹不夠,“以己心換人心,視用戶(hù)為至親”落實(shí)不夠。
2、“怕麻煩是大麻煩”,一副公事公辦的樣子。
3、不注重服務(wù)細(xì)節(jié),情緒化工作,被動(dòng)工作。
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)或相關(guān)知識(shí)太少,不能圓滿(mǎn)解決客戶(hù)問(wèn)題,因而難以實(shí)現(xiàn)改變客戶(hù)追單比例,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢。
5、“當(dāng)日事當(dāng)日畢”貫徹不夠,商機(jī)稍縱即逝。
6、管理程序還欠缺,不夠流暢,責(zé)任不明,部門(mén)之間互相推拖,踢皮球或在客戶(hù)面前推卸責(zé)任。
7、客戶(hù)多時(shí)心情煩亂,難得有笑臉和耐心。
這些問(wèn)題,將是個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題,需要從思想上引導(dǎo),制度上建立、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)懲等齊頭并進(jìn)才能好轉(zhuǎn),成敗在服務(wù),快慢在服務(wù),盈虧在服務(wù)。
我們每年四月份是“客戶(hù)服務(wù)月”,每年要耗費(fèi)數(shù)百萬(wàn)元來(lái)進(jìn)行客戶(hù)的服務(wù),都是為了加強(qiáng)和客戶(hù)的粘合,都是為客戶(hù)搞服務(wù),每個(gè)人,都不能置身事外,沒(méi)有服務(wù),就沒(méi)有企業(yè),就沒(méi)有你自己的美好未來(lái)。沒(méi)有服務(wù)意識(shí),沒(méi)有合作精神,你個(gè)人也很難獲得提升。
四、我們應(yīng)該怎么做服務(wù)
?農(nóng)兆福既然將服務(wù)視作命門(mén)、法寶、核心力,那么,如何做好服務(wù)呢?
1、建立一支能夠主動(dòng)服務(wù),有愛(ài)心的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
工作是人的自然需求,不是讓人不高興的根源。我們談及管理和服務(wù),不
是冷冰冰的制度,而是智慧、情感和個(gè)體生命的升華。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,都要具有人情味,有合作精神,這些才是最主要的。
2、要認(rèn)同人人平等,要平等的對(duì)待每個(gè)客戶(hù),可以給大客戶(hù)以更好的服務(wù)
和實(shí)惠,但不能偏離平等。
3、要一以貫之的搞好服務(wù)
服務(wù)是需要長(zhǎng)效性的,同時(shí),要建立相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),注重細(xì)節(jié),一般來(lái)
說(shuō)客戶(hù)更容易記住被服務(wù)過(guò)程中最令他不滿(mǎn)意的因素,而且比令他最滿(mǎn)意的因素印象更深刻。甚至100次滿(mǎn)意都難敵一次不滿(mǎn)意,并且你還不能要求和斷想每個(gè)客戶(hù)都會(huì)站在你角度看待問(wèn)題。因此,在遇到客戶(hù)不滿(mǎn)意的時(shí)候,一定要在黃金時(shí)間段內(nèi),通過(guò)既定程序來(lái)解決,達(dá)到諒解。
解決爭(zhēng)端程序:冷靜→說(shuō)話(huà)更要謹(jǐn)慎→不比賽叫喊→不在意對(duì)個(gè)人的攻擊→依靠別人幫助解決。 ???
????在長(zhǎng)效同時(shí),我們要完成細(xì)節(jié)建設(shè),“細(xì)節(jié)決定成敗”,一定要讓客戶(hù)在小的方面感到企業(yè)的確把他們當(dāng)作一位貴賓,尤其是顧客不是第一次到來(lái)時(shí)。
4、建立服務(wù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行服務(wù)
要按照直營(yíng)店要求做好基本服務(wù)。
a保持儀表儀容,讓自己整潔起來(lái)。把自己搞干凈,是對(duì)對(duì)方最大的尊重,
同時(shí),要有正確的站立姿勢(shì)、坐姿,保持優(yōu)雅的步態(tài),善用肢體語(yǔ)言增強(qiáng)感染力,要建立業(yè)務(wù),在初識(shí)時(shí)就要努力找出并解決成交障礙。
b遵守社會(huì)公德,遵時(shí)守信,不能言而無(wú)信,有頭無(wú)尾。
c要對(duì)人要有熱烈的感情,使人感到溫暖。同時(shí)要有一定尺度,既不可能
顯得過(guò)于熱情,也不能缺乏熱情。
d要推行規(guī)范語(yǔ)言,要學(xué)會(huì)尊諱,不問(wèn)客戶(hù)敏感話(huà)題,
e微笑,與客人保持眼光接觸。同時(shí),要努力學(xué)會(huì)傾聽(tīng),很多時(shí)候,傾聽(tīng)
比交流會(huì)起到更大的作用。
f注重禮節(jié),盡量稱(chēng)呼客戶(hù)的姓氏、主動(dòng)讓路,讓位給客戶(hù),請(qǐng)客戶(hù)先行
三人以上的對(duì)話(huà),需用相互都能聽(tīng)懂的語(yǔ)言。
j復(fù)述客戶(hù)的要求,不能滿(mǎn)足客戶(hù)或不明白時(shí)須立即道歉,同時(shí)給客戶(hù)一個(gè)
解決的建議可主動(dòng)協(xié)助聯(lián)系解決,絕對(duì)不可以將客人當(dāng)成皮球。
h和客人應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)站在客人面前約一手臂的距離,注意力集中,耐心聆聽(tīng),
不可作忙碌狀;不可在客人背后突然說(shuō)話(huà);如遇另一客人有事,應(yīng)點(diǎn)頭微笑示意,不可視而不見(jiàn),讓客人知道你盡快為他服務(wù)。
????i要積極學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)風(fēng)度,要通過(guò)談話(huà)特征/舉止坐臥/服飾/工作作風(fēng)/禮貌/見(jiàn)識(shí)學(xué)識(shí)/禮貌禮節(jié)等來(lái)提高風(fēng)度。要做到不亢不卑,落落大方。
5、我為人人,人人為我,為人即為己。
真誠(chéng)的服務(wù),也許不會(huì)帶來(lái)直接的益處,而且,也不應(yīng)該做服務(wù)就要求收
益的設(shè)想。始終如一的真誠(chéng)服務(wù),就好像是種下春天播種一樣,只要溫度適宜,雨水及時(shí),總會(huì)發(fā)芽生根。到時(shí)候會(huì)成為綠蔭一片或者秋天收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
????而且,你做了,就會(huì)在你真正需要的時(shí)候顯露出來(lái),做服務(wù),就應(yīng)該如古語(yǔ)“但行好事,莫問(wèn)前程”一樣的無(wú)怨無(wú)悔,當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣去做,正如普列漢諾夫所說(shuō):船錨是不怕埋沒(méi)自己的。當(dāng)人們看不到它的時(shí)候,正是它在為人類(lèi)服務(wù)的時(shí)候。
STSP之時(shí)效
時(shí)效是體系業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)力,也是福順達(dá)的核心力。其對(duì)于整個(gè)行業(yè)都是十分重要的,可以說(shuō),時(shí)效控制的好壞,其實(shí)就決定了業(yè)務(wù)結(jié)果和公司結(jié)果。時(shí)效是繼安全和服務(wù)后,最重要的客戶(hù)考評(píng)內(nèi)容,在很多時(shí)候,甚至超過(guò)了前兩者。
之所以重要,是因?yàn)椋?/p>
1、時(shí)效是影響客戶(hù)體驗(yàn)的最主要的因素,可以說(shuō),沒(méi)有時(shí)效,就沒(méi)有體驗(yàn);
2、時(shí)效控制系統(tǒng)會(huì)反作用于業(yè)務(wù),從而改變業(yè)務(wù)方向;
3、時(shí)效是行業(yè)使命;
4、時(shí)效帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量變化,時(shí)效的提升,會(huì)給各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)變化;
5、時(shí)效就是產(chǎn)品。
福順達(dá)現(xiàn)階段時(shí)效控制管理主要方面:
時(shí)效 分類(lèi) |
序號(hào) |
細(xì)分內(nèi)容 |
時(shí)效形式 |
負(fù)責(zé)人或部門(mén) |
到 車(chē) 時(shí) 效 |
1 |
自物流主線(xiàn)到車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
|
2 |
合作方到車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
3 |
云倉(cāng)約定到車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
4 |
配送車(chē)輛收車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
5 |
網(wǎng)點(diǎn)到車(chē)時(shí)效(發(fā)、提貨) |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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發(fā) 車(chē) 時(shí) 效 |
1 |
干線(xiàn)車(chē)輛發(fā)車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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2 |
合作方發(fā)車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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3 |
配送車(chē)輛發(fā)車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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4 |
網(wǎng)點(diǎn)發(fā)車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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5 |
分公司發(fā)車(chē)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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貨 物 時(shí) 效 |
1 |
干線(xiàn)貨物轉(zhuǎn)載發(fā)運(yùn)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
|
2 |
合作方發(fā)貨時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
3 |
到場(chǎng)貨物分撥時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
4 |
分撥裝送貨物配送時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
5 |
云倉(cāng)客戶(hù)要求發(fā)貨時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
6 |
到場(chǎng)貨物打包開(kāi)單時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
7 |
到場(chǎng)貨物統(tǒng)計(jì)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
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管 理 時(shí) 效 |
1 |
統(tǒng)配運(yùn)營(yíng)單開(kāi)單時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
|
2 |
云倉(cāng)客戶(hù)要求錄單時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
3 |
當(dāng)日問(wèn)題件處理時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
4 |
客戶(hù)回復(fù)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
5 |
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)及結(jié)賬時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
6 |
各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
||
7 |
配送等應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)效 |
□定時(shí)時(shí)效﹝ ???﹞□最晚時(shí)效﹝ ????﹞ |
現(xiàn)階段時(shí)效管理特征:
1、時(shí)效是個(gè)不斷修正、提升、改善的工作內(nèi)容,它會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)變化而變化,業(yè)務(wù)量、線(xiàn)路改變(增刪或者變線(xiàn))、人員變動(dòng)等都會(huì)引起時(shí)效的變化;
2、時(shí)效需要足夠的資源來(lái)保障。要保障線(xiàn)路、貨物或者管理等時(shí)效,就需要有足夠的人力資源(含業(yè)務(wù)和管理人員)、車(chē)輛資源(含社會(huì)車(chē)輛資源)、貨源(含盈利貨源和底貨貨源),這個(gè)需要平時(shí)就做積累;
3、保證時(shí)效的最有效的方法就是流程的建立和流程的遵從,必須按照流程來(lái)做,要將一周發(fā)生三次以上的事情都納入到流程管理體系中,不能當(dāng)做特殊事件來(lái)處理;
4、時(shí)效要靠縮小管理廣度來(lái)來(lái)進(jìn)行,要做細(xì)分,明確責(zé)權(quán);
5、合理配置資源,做好統(tǒng)配運(yùn)營(yíng)管理是最重要和有效的時(shí)效控制環(huán)節(jié),要合理分布工量,要善于調(diào)動(dòng)人員資源和貨物資源,要在考慮成本的同時(shí)做好優(yōu)先,不能偏左或者偏右,要二者兼得;
6、要通過(guò)不斷的開(kāi)會(huì)來(lái)研究如何精進(jìn),時(shí)效提升是所有人參與的事情,執(zhí)行要靠流程、監(jiān)督機(jī)制及榮譽(yù)感來(lái)進(jìn)行;
7、要時(shí)刻注意參與時(shí)效控制人員的情緒,合理疏導(dǎo),并安排休息;
8、要在安全和做好服務(wù)的前提下提升時(shí)效;
9、要執(zhí)行“忙而不亂,快而且準(zhǔn),臨時(shí)三思,擇優(yōu)而選”的工作、文化要求,將看似復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化。
福順達(dá)的未來(lái),包括整個(gè)體系的未來(lái),都決定于STSP。
安全(security)信任(trust)服務(wù)(service)時(shí)效(Prescription)是我們管理和業(yè)務(wù)工作的追求,是每個(gè)管理者身上的天賦職責(zé).
我們?cè)赟TSP的引領(lǐng)下,定可實(shí)現(xiàn)所有目標(biāo)。
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