隨著中國疫情防控工作取得階段性勝利，越來越來多的企業(yè)復工復產(chǎn)，中國經(jīng)濟整體活力正快速恢復，持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的趨勢逐漸呈現(xiàn)。線下消費的復蘇、線上消費的快速增長，加上國家在政策層面將挖掘下沉市場的巨大潛力列為拉動內(nèi)需、促進消費的一項重要內(nèi)容，密集出臺相關支持政策，多方因素促進下沉市場加速發(fā)展。

　　下沉市場的巨大潛力，吸引了如阿里巴巴、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)積極布局，面對競爭壓力，下沉市場的中小商家如何應對?

　　另一方面，中國的下沉市場已不是一個消費品短缺的初級市場，隨著物質(zhì)與文化生活水平的提高，身處下沉市場的消費者們在基本需求得到滿足的同時，開始尋求高品質(zhì)的消費體驗。長期扎根于下沉市場的中小商家，對這里的消費需求最為敏感，從C端來看也最能適應市場特點，有能力滿足不同地域、不同層級的消費者需求。

　　消費升級的大背景下，嚴重同質(zhì)化的商品必須去爭奪越來越挑剔的消費者。為突出重圍，不少中小商家瞄準了跨境優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商機，希望為消費者提供貨真價實的高品質(zhì)海外產(chǎn)品。然而限于資金和海外資源的局限，國內(nèi)中小商家想要完成從生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨、物流、進口等全供應鏈的搭建，難度過大、成本高昂、且效率底下;不難看出，與上游的國外供應商精準對接，占領下沉市場，滿足盡在咫尺的眾多消費者，對“小B”來說，幾乎是個不可能完成的任務。

　　所以，面對持續(xù)、分散、多變的下沉市場需求，必然要求中小商家(小B)具備靈活應對的能力，這對小B上游的供應鏈體系提出了新要求。為滿足下沉市場消費者的需求，傳統(tǒng)商品生產(chǎn)與分銷體制必須做出適應性改變，或者更徹底地改造甚至重構(gòu)專門針對“小B”的全新供應鏈服務體系。

　　創(chuàng)始于北美的“Golden leaf”公司，致力于成為下沉市場消費者、中國國內(nèi)中小商家和海外供應商三者之間的紐帶和橋梁，為中國的中小商家提供全程跨境供應鏈服務，通過“Golden leaf”的專業(yè)供應鏈服務，海外產(chǎn)品從供應商到國內(nèi)中小商家的效率將明顯提升。

　　為了讓商家對進口商品的品質(zhì)放心，進一步降低企業(yè)風險，“Golden leaf”還與螞蟻金服合作，采用區(qū)塊鏈技術(shù)對產(chǎn)品定位、生產(chǎn)、認證、品牌設計、包裝、發(fā)貨、物流、進出口、合規(guī)等各個環(huán)節(jié)進行溯源和防偽，不僅解決中小企業(yè)跨境貿(mào)易難題，更保證產(chǎn)品品質(zhì)的真實可靠。

　　“Golden leaf”2020初正式進入中國市場，日前已順利完成了對第一個國內(nèi)客戶的個性化服務，通過“Golden leaf”的系列服務，首個國內(nèi)商家采購的進口產(chǎn)品——加拿大冰川泉水已經(jīng)運抵國內(nèi)，順利完成交付。

　　位于滄州的河北春華秋實供應鏈管理有限公司負責人徐先生用三個沒想到表達了他們對這次合作的驚喜：一是，“Golden leaf”包攬了這次進口商品從產(chǎn)品定位、貨源尋找到進口落地的全過程，實現(xiàn)了進口商品門到門的服務;二是，從他們提出進口需求到收到貨物，全程只用了5周時間，按照徐先生原來的估計，最樂觀也要3個月的周期;三是，這批進口產(chǎn)品用上了區(qū)塊鏈防偽溯源碼，自己的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量非常放心，用徐先生的話說，這是幫他的公司收獲了一大批鐵桿粉絲!

　　“Golden leaf”公司CEO Lisa表示，隨著中國經(jīng)濟的進一步恢復，中國市場的吸引力只會越來越大，下沉市場活力肯定會進一步釋放，公司非常看好中國下沉市場的承載力。公司相信經(jīng)過長期積累和技術(shù)創(chuàng)新，加上對中國市場的不斷適應，“Golden leaf”在跨境供應鏈服務領域的服務能力一定能解決中國中小商家供應鏈不暢的難題。不久的將來，公司會有效打通中加優(yōu)質(zhì)商品通道，賦能巨量的小商家，他們的末端行銷網(wǎng)絡會將包括西洋參、化妝品等極具加拿大特色的商品送到中國下沉市場消費者們手中。