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面對正在發(fā)生的歷史,2020年,是一個注定被濃墨重彩書寫的年份。而對于中駿商業(yè)而言,2020年也注定是一個值得銘記的全新紀元。
2009年,中駿集團首個商業(yè)項目中駿世界城落子北京,標志著中駿集團正式進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,2019年,中駿商業(yè)確立“一體兩翼”核心業(yè)務(wù)發(fā)展模式(以地產(chǎn)開發(fā)為主體,以新零售購物中心和長租公寓為兩翼),提出“百城計劃”。2020年,黑天鵝突然降臨,在商業(yè)地產(chǎn)界一片人心惶惶之時,中駿商業(yè)不僅未亂陣腳,反而將抗疫與戰(zhàn)略提速兼顧,駛?cè)搿鞍俪怯媱潯比鏀U張的發(fā)展快車道。
因為相信,所以奮斗?;赝序E商業(yè)兩個半月的戰(zhàn)“疫”時光,在緊急時刻及時采取戰(zhàn)術(shù)性舉措,結(jié)合自身情況與市場環(huán)境制定系統(tǒng)戰(zhàn)略性謀略的做法,則堪稱購物中心行業(yè)危機應(yīng)對優(yōu)秀示范案例。
順應(yīng)“疫”時 ?創(chuàng)新求變
當新冠肺炎疫情陰影籠罩荊楚大地之際,中駿集團第一時間捐贈1000萬元,支援抗擊新冠肺炎疫情。同時,為協(xié)助品牌方度過疫情,中駿商業(yè)還給予合作品牌商戶累計36天租金減半的措施。
疫情危機之時,中駿商業(yè)旗下購物中心嚴格按照政府防疫要求,實施安全管理措施及消殺細節(jié)工作,持續(xù)提供防疫物料,測量進出人員體溫,為民眾構(gòu)建安全放心的購物空間。
并配合政府確保超市每天正常營業(yè)、加大民生類商品的配貨,上線海底撈生鮮直配便民服務(wù)站,攜西貝、瑪尚諾等餐飲品牌推廣外賣無接觸服務(wù),擴展線上銷售平臺。同時還創(chuàng)建了“新店商”同盟,組織商戶線上宣傳、直播帶貨;組建專項小組,制定與商戶的共同經(jīng)營目標,通過實現(xiàn)與商戶的資源共享互動,抓住營銷推廣時機,力爭為疫后擴大宣傳盡快恢復商場人流。
而今,經(jīng)過不懈努力,防控形勢得到良好控制之后,中駿集團旗下商業(yè)仍保持對進出人員體溫的時時監(jiān)測,及對室內(nèi)外公區(qū)每1小時的消殺工作,嚴格篩查進出世界城的車輛及人員,不給疫情任何可乘之機。
中駿商業(yè)根據(jù)各經(jīng)營場所和特點揚長避短,創(chuàng)新求變,順應(yīng)趨勢共謀新發(fā)展的策略,充分體現(xiàn)了其“利他共贏”的商業(yè)精神與前瞻布局眼光。
百城計劃 深化提速
疫情并未限制中駿商業(yè)發(fā)展的腳步,相反,中駿商業(yè)在疫情期間持續(xù)發(fā)力,先是年初接連斬獲廣東揭陽、福建福州二幅商業(yè)地塊,布局中駿世界城,隨后中駿集團又與廣東省梅州市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,計劃總投資約130億元人民幣,在梅州建設(shè)大型城市商業(yè)綜合體、城市更新等項目,引發(fā)業(yè)內(nèi)一片驚嘆之聲。
自2009年首個商業(yè)項目中駿世界城落地北京后,中駿商業(yè)就陸續(xù)進入了上海、廈門、泉州等11個城市,布局14個商業(yè)項目,總建筑面積達98萬方。目前,依托戰(zhàn)略布局方向,中駿商業(yè)正以長三角經(jīng)濟圈、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、粵港澳大灣區(qū)、中部經(jīng)濟區(qū)、西部走廊及海峽西岸經(jīng)濟區(qū)為重點發(fā)展目標,形成“5+1”區(qū)域戰(zhàn)略布局,鋪開全國化版圖。與梅州市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,正是其重倉粵港澳大灣區(qū)的關(guān)鍵一步。
數(shù)據(jù)顯示,2019年中駿實現(xiàn)租金2.84億元,同比增長117.3%。在2019年行業(yè)整體下行明顯的背景下,中駿集團業(yè)績增長率依舊維持行業(yè)高位,14家國際及國內(nèi)券商機構(gòu)一致給予買入評級,優(yōu)質(zhì)的業(yè)績表現(xiàn)無疑為“一體兩翼”和“百城計劃”戰(zhàn)略的發(fā)展提供了堅實的經(jīng)營保障和可持續(xù)的發(fā)展動力
對于目標的完成,中駿集團董事局主席黃朝陽信心十足的表示,2020年中駿計劃拿下20個購物中心,一季度疫情影響下就已拿下三個購物中心,相信今年目標的完成是可行的。
品質(zhì)兼優(yōu) 走可持續(xù)道路
在行業(yè)恒量時代,購物中心的產(chǎn)品競爭力來源于優(yōu)質(zhì)地塊、核心團隊與商業(yè)運營等各方面的競爭。以“打造受人尊敬的百年企業(yè),成為卓越的美好生活引領(lǐng)者”為愿景,中駿集團真正關(guān)注的并非單純的規(guī)模增長,而是企業(yè)未來的可持續(xù)成長,其在土儲拿地、人才培養(yǎng)、購物中心運營三方面,也充分堅持可持續(xù)原則,穩(wěn)健高質(zhì),務(wù)實篤行。
北京西長安中駿世界城建筑效果圖
中駿集團控股有限公司執(zhí)行董事兼助理總裁黃倫先生表示,在地塊選擇上,中駿摒棄傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商拿地的理念,既不以賺快錢為導向,也不利用高杠桿拿地增加風險,而是以未來發(fā)展的角度出發(fā),由商業(yè)團隊率先判斷該城市經(jīng)濟情況、地塊所處位置、周邊商業(yè)等綜合因素,以保證該地塊適合做購物中心且擁有長遠的發(fā)展?jié)摿?。于此同時,還將尋找一些收購兼并優(yōu)質(zhì)存量項目的機會,雙線并舉擴展規(guī)模。
“先人后事”的重要理念,則保證了商業(yè)團隊對地塊判斷的專業(yè)性和準確性,中駿商業(yè)將人才價值觀須與企業(yè)價值觀相匹配,作為選拔人才的核心,堅持有深度的人才發(fā)展戰(zhàn)略,于2019年在20座城市,39所院校招聘優(yōu)秀人才;并開展多維度培訓體系,全面覆蓋培訓人次2000+,培訓課時超1000+小時;上線在線學習平臺駿學堂,累計上線600+門課程,持續(xù)為員工賦能,不遺余力培養(yǎng)復合型的儲備人才,打造企業(yè)核心競爭力。
在商業(yè)項目運營上,中駿“百城計劃”的發(fā)展不是簡單的復制,而是以可持續(xù)發(fā)展為原則,走因地制宜、量身定制的的差異化道路。中駿商業(yè)在2019年實現(xiàn)商業(yè)板塊組織架構(gòu)優(yōu)化升級;確定了“購物中心百貨化經(jīng)營及數(shù)字化運營”的經(jīng)營方針,及都市流行、品質(zhì)生活及城市奧萊三條產(chǎn)品線。根據(jù)不同的城市等級、消費潛力、目標客群,有針對性的打造商業(yè)項目,以商業(yè)新生態(tài)輸出更具特色的生活方式,量身定制美好生活的城市歡樂空間。
中駿世界城十周年慶典
2019年底,中駿商業(yè)十周年店慶4城聯(lián)動,獲得了業(yè)績客流突破5項新高,9個品牌全省銷售第一,25個品牌區(qū)域銷售第一,4個品牌全市銷售第一的優(yōu)異成績,充分體現(xiàn)了中駿商業(yè)項目的產(chǎn)品競爭力,打造了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化的有利基礎(chǔ)。
2020年,中駿與時代同頻共振,發(fā)出“幸福FUN新”的品牌宣言,中駿“FUN+幸福生活”生態(tài)圈整合布局購物中心、長租公寓、聯(lián)合辦公、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)板塊,并借助iFUN智能化物聯(lián)網(wǎng)平臺和人工智能技術(shù),以科技為動力,致力于引領(lǐng)未來智慧生活的潮流,賦予幸福全新表達:期望于建筑空間之上,FUN新人們對幸福這一普世價值的無限想象,綿延出更具廣度厚度的幸福內(nèi)涵與外延。
總結(jié)
縱使進入恒量時代,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也從不乏后來者,但后來居上的,無一不是秉承可持續(xù)發(fā)展,擁有獨特核心競爭力的前瞻者。地產(chǎn)千億級開發(fā)的進擊年,“一體兩翼”核心業(yè)務(wù)發(fā)展模式的深化落地年,和“百城計劃”全面擴張的加速年,中駿商業(yè)在2020年開始,就已表達了迎難而上奮起直追的決心和信心。
守正出新,行穩(wěn)致遠,讓我們期待下一個十年,中駿商業(yè)成功進階后的超越與突破,期待中駿世界100城后來者居上的驚艷版圖!
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