前不久，申通快遞溫州公司人力資源總監(jiān)陳軍陽參加了溫州甌海地區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研活動(dòng)，對當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)開展了重點(diǎn)走訪。

　　據(jù)了解，陳軍陽從事人力資源管理工作多年，曾就職或服務(wù)過長江電子、東盟電氣集團(tuán)、瑞銀科技、華儀電氣、永固集團(tuán)、溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州大學(xué)、樂清人資協(xié)會(huì)、溫州人資協(xié)會(huì)等多家知名企業(yè)或組織。陳軍陽受邀并參加了本次活動(dòng)，在企業(yè)提及人力資源問題時(shí)，他結(jié)合自己經(jīng)驗(yàn)，向大家分享了招聘五大平臺、新型靈活用工、疫情下人力資源預(yù)案、人力資源共享等解決方案，為相關(guān)企業(yè)著實(shí)出招。特別是，在企業(yè)提到復(fù)工后的返工招工難問題時(shí)，陳軍陽著重提出了“穩(wěn)、跟、愛，快、準(zhǔn)、新”六字方針，并介紹了具體做法，為企業(yè)如何更好地留好員工、用好員工、招好員工支招。首先，就返工問題，要做到“穩(wěn)、跟、愛”，即，對于已復(fù)工的員工要穩(wěn)好，對于可復(fù)工但還沒有復(fù)工的員工要跟好，對于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的員工不要忘了愛;其次，就招工問題，要做到“快、準(zhǔn)、新”，即，快速轉(zhuǎn)移招聘重心，準(zhǔn)確定位招聘對象，嘗試新招聘方案。

　　陳軍陽所分享的這種做法得到了眾多企業(yè)認(rèn)可，受到了廣泛關(guān)注!