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COCO DAILY可可熟成紅茶成功背后所打造的商業(yè)模式

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-02-11

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  前言:

  隨著90后逐漸成為國內(nèi)消費(fèi)的主力軍,圍繞年輕一代的餐飲品牌,也快速成長。根據(jù)艾媒咨詢?cè)家唤M數(shù)據(jù):2018年中國新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模超900億元,預(yù)計(jì)今年將超過1200億元。

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  如數(shù)據(jù)所見,眼下的新茶飲市場(chǎng)是一座冰山,那么浮出水面的是資本對(duì)各大茶飲品牌的融資助力及快速的門店擴(kuò)張,而冰山之下則是各個(gè)城市逐漸孕育出的本地頭部品牌。

  而國內(nèi)新茶飲市場(chǎng)品牌眾多,除去喜茶、奈雪的茶等消費(fèi)者熟知的品牌之外,在各區(qū)域市場(chǎng),依然有著大批成功的新茶飲品牌,而COCO DAILY可可熟成紅茶是其中的代表之一,初創(chuàng)于上海,以“Tiffany Blue”主題的奶茶店聞名。

  那么,COCO DAILY可可熟成紅茶成功背后所打造的商業(yè)模式是怎樣的?

  ?01

  精致夢(mèng)幻 的空間設(shè)計(jì) ,COCO DAILY可可熟成紅茶 制造“女孩的赫本夢(mèng)”

  如今,人們對(duì)于消費(fèi)的要求已從物質(zhì)享受逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)及體驗(yàn)享受,需求端的改變讓整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入了消費(fèi)升級(jí)階段。而茶飲店的空間,早已超出了物理需求,不再單純是消費(fèi)者堂食的地方,而是通過個(gè)性化的設(shè)計(jì)上升至體驗(yàn)、社交等精神層面的訴求。

  對(duì)于門店空間的打造也是COCO DAILY可可熟成紅茶考慮用戶消費(fèi)體驗(yàn)的一個(gè)基點(diǎn),因?yàn)椴煌螒B(tài)的門店設(shè)計(jì)都是一個(gè)詮釋品牌理念和文化的過程。

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  空間以蒂芙尼藍(lán)為主色調(diào),輔以歐式家具陳設(shè)、日系餐具,顯得精致而夢(mèng)幻,呈現(xiàn)出極為純粹的現(xiàn)代主義風(fēng)格,設(shè)計(jì)感很棒!

  不同于市面主打浮夸風(fēng)的網(wǎng)紅飲品店,為了消費(fèi)者能在優(yōu)雅的氛圍下品茶,COCO DAILY可可熟成紅茶“Tiffany Blue”店將精致夢(mèng)幻的美把玩到全店的每一個(gè)細(xì)節(jié):

  延續(xù)以蒂芙尼藍(lán)為主色調(diào),從店鋪設(shè)計(jì)、零售區(qū)域、潮流元素,到體驗(yàn)空間,一隅一角,無不彰顯COCO DAILY可可熟成紅茶的匠心巧思;

  大面積純蒂芙尼藍(lán)色系的裝修,配上各種裝飾,只有在品牌logo打造上才凸顯出白色,整體設(shè)計(jì)凸顯輕奢調(diào)性,讓整個(gè)茶飲店的空間變得更具美感;

  設(shè)置外擺增強(qiáng)門店的休閑屬性,也加大消費(fèi)者品牌的注意力。

  ?02?

  貫徹“產(chǎn)品至上”主義 ,COCO DAILY可可熟成紅茶 不忘初心

  眾所周知,茶飲企業(yè)在品控衛(wèi)生管理上的最大問題,在于原料的不穩(wěn)定和不規(guī)范。因此,供應(yīng)鏈的可控度,對(duì)茶飲品牌來說無比關(guān)鍵,不僅可以降低采購成本,保證現(xiàn)金流穩(wěn)定,而且還能保障原料品質(zhì),控制產(chǎn)品的健康安全。而COCO DAILY可可熟成紅茶的茶葉全部來自中國重要的茶產(chǎn)區(qū)。

  得益于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,COCO DAILY可可熟成紅茶在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加了現(xiàn)熟成冷露、立春紅茶、太妃紅茶、雪花冷露等產(chǎn)品。

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  為了保證飲品的穩(wěn)定性,COCO DAILY可可熟成紅茶還制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化流程 ,從制茶、打包到收銀等崗位,各司其職,同時(shí)為保證在產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品制作的分量和時(shí)間都各自有計(jì)量器和計(jì)時(shí)器進(jìn)行測(cè)量。在甜度的設(shè)置,COCO DAILY可可熟成紅茶不是以糖的分量進(jìn)行計(jì)算,而是通過口感和味道去測(cè)量。

  COCO DAILY可可熟成紅茶認(rèn)為新茶飲的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著消費(fèi)升級(jí),產(chǎn)品的生命周期會(huì)大幅縮短。新舊產(chǎn)品線交替的間隙,便是企業(yè)彎道超車的機(jī)會(huì)。

  小結(jié):

  未來,如果COCO DAILY可可熟成紅茶能繼續(xù)堅(jiān)持深耕產(chǎn)品,并圍繞場(chǎng)景進(jìn)行更多的探索,筆者預(yù)測(cè),Ta的市場(chǎng)占有率將會(huì)質(zhì)的飛越!


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