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2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,中國(guó)公司達(dá)到120家,已經(jīng)非常接近美國(guó)(126家)。在上榜的中國(guó)公司中,按照凈資產(chǎn)收益率這個(gè)指標(biāo),排位靠前的是騰訊、碧桂園、華為、美的和臺(tái)積電。這五家中的前四家全部在廣東,深圳兩家,佛山順德兩家。
今年500強(qiáng)排行榜名次上升最快的前十家公司,有八家來(lái)自中國(guó)大陸,分別是國(guó)家能源投資集團(tuán)(上升175位)、阿里巴巴(上升162位)、騰訊(上升147位)、山東能源集團(tuán)(上升138位)、廈門(mén)國(guó)貿(mào)(上升134位)、美的(上升127位)、廈門(mén)建發(fā)(上升126位)和碧桂園(上升114位)。
美的和碧桂園在上面這兩個(gè)指標(biāo)上的表現(xiàn)說(shuō)明,它們不僅發(fā)展快,而且效率高。這種大而快、大而強(qiáng)的企業(yè),刷新了人們長(zhǎng)期形成的“大而不強(qiáng)”、“大公司病”的認(rèn)識(shí)。
具體到碧桂園,去年才首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),今年就以收入335.7億美元(人民幣2269億元)排在353位,名次大幅上升。在此前公布的《福布斯》全球上市公司2000強(qiáng)中,碧桂園排名143,較去年也躍升了130位。
顯然,雖然整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)在不斷調(diào)控之中,但行業(yè)的集中度正在提高,強(qiáng)者恒強(qiáng)。
陽(yáng)光下的“不拘一格”
1992年,楊國(guó)強(qiáng)在佛山順德北滘鎮(zhèn)開(kāi)辟荒地,發(fā)展碧桂園。之所以起名“碧桂園”,因?yàn)槭讉€(gè)樓盤(pán)一邊臨著碧江,一邊靠著桂山。這種鄉(xiāng)情一直根植在楊國(guó)強(qiáng)心中,盡管碧桂園已是全球最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,但總部依然位于北滘整個(gè)創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。
“我們要不拘一格地去做所有的事情,包括聚集最優(yōu)秀的人才,與全世界最好的大學(xué)合作,站在巨人的肩膀上,不拘一格去做?!边@是今年7月1日,楊國(guó)強(qiáng)在碧桂園首場(chǎng)機(jī)器人專(zhuān)場(chǎng)招聘宣講會(huì)上的講話(huà)。
關(guān)注碧桂園的人不難發(fā)現(xiàn),“不拘一格”是碧桂園的做事風(fēng)格。只要認(rèn)準(zhǔn)的事,就會(huì)排除萬(wàn)難實(shí)現(xiàn)。
比如說(shuō)高周轉(zhuǎn)。今年4月,碧桂園一度被置于輿論的風(fēng)口浪尖。
楊國(guó)強(qiáng)隨后在一封給管理層的信中說(shuō)明了他對(duì)該做法的態(tài)度:“高周轉(zhuǎn)是我們競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器,希望項(xiàng)目能明白公司的要求,克服萬(wàn)難,將擋在你們前進(jìn)路上的石頭搬開(kāi),守法,高速度,高質(zhì)量,高效益?!?/strong>
“不拘一格”在起步階段確實(shí)會(huì)步履維艱,但堅(jiān)持“不拘一格”足以說(shuō)明碧桂園的決心和勇氣。
而且,碧桂園的“不拘一格”是建立在守法和陽(yáng)光基礎(chǔ)上的。這是楊國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的本分。在幾乎每一次管理會(huì)議上,他首先強(qiáng)調(diào)的都是公司要在陽(yáng)光下發(fā)展,一定不要做違法的事。碧桂園對(duì)腐敗抱零容忍態(tài)度,2008年就成立監(jiān)察部,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)熱線(xiàn)和郵箱,保護(hù)舉報(bào),舉報(bào)有獎(jiǎng)。此后,監(jiān)察部逐漸發(fā)展為風(fēng)控審計(jì)監(jiān)察中心,逐步形成一套有碧桂園特色的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
2015年,碧桂園與阿里巴巴、萬(wàn)科、美的、中山大學(xué)等聯(lián)合發(fā)起“中國(guó)企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”;2016年,碧桂園開(kāi)始舉辦“陽(yáng)光文化節(jié)”,這被定為碧桂園每年最重要的節(jié)日。
正是在陽(yáng)光下“不拘一格”的執(zhí)行力,才使碧桂園實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,今天有1900個(gè)樓盤(pán)遍布全國(guó)。從最初深耕城市郊區(qū)大盤(pán),到專(zhuān)注三四線(xiàn)城市中心的高檔住宅,再到今天以科技小鎮(zhèn)為代表的產(chǎn)城融合,從1992年成立至今,碧桂園已在全國(guó)700多個(gè)城鎮(zhèn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。
碧桂園領(lǐng)先行業(yè)的增長(zhǎng)獲得花旗、德銀、摩根大通等國(guó)際大行的積極評(píng)價(jià)?;ㄆ煦y行更是給予碧桂園“改變游戲規(guī)則的公司之一”的評(píng)價(jià),肯定其“不拘一格”的做法。
做對(duì)社會(huì)很好的事情
“我期待跟最優(yōu)秀的人同行,給他們舞臺(tái),讓他們的潛力得到無(wú)限發(fā)揮,演繹出精彩人生,這是對(duì)社會(huì)很好的事情。”
在7月1日的機(jī)器人公司專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)上,楊國(guó)強(qiáng)還說(shuō)了這樣一段話(huà)?!皩?duì)社會(huì)很好的事情”,是他日常講話(huà)中的高頻詞匯。
在碧桂園總部,除了那棟被綠植包裹的大樓外,讓人印象深刻的還有一句以大字鐫刻于公司外墻上的話(huà)——“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”。這是碧桂園的核心理念,在這個(gè)理念下,碧桂園堅(jiān)持“建老百姓買(mǎi)得起的好房子”,同時(shí)在生活、教育、醫(yī)療、旅游、創(chuàng)業(yè)等方面提供完善的社區(qū)配套,將領(lǐng)先的生活方式推廣到二三四五線(xiàn)城市,提升居住品質(zhì)和區(qū)域綜合形象。
不光是建好房子,還要提高性?xún)r(jià)比。截至2017年末,在一二線(xiàn)銷(xiāo)售已占半壁江山的情況下,碧桂園合同銷(xiāo)售均價(jià)約為9080元/平方米,繼續(xù)保持了十強(qiáng)房企中的最低價(jià)格水平。
為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和建造速度的雙向優(yōu)化,讓更多百姓更快地住上好房子,碧桂園近年還提出了“好房子戰(zhàn)略”。這個(gè)戰(zhàn)略的核心就是碧桂園自主研發(fā)的SSGF高質(zhì)量建造體系(Safe&share安全共享、Sci-tech科技創(chuàng)新、Green綠色可續(xù)、Fine&fast優(yōu)質(zhì)高效)。這一體系的關(guān)鍵在于建筑模具一體化深化設(shè)計(jì)和全穿插施工,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,從根源上解決房子開(kāi)裂、滲漏等常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。由于勞動(dòng)力成本比傳統(tǒng)工藝少1/3,建造速度比傳統(tǒng)工藝加快約1倍,用戶(hù)以更經(jīng)濟(jì)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到更好房子、更快入住都成為可能。
作為全球最大房企,碧桂園的成功得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化進(jìn)程。另一方面,也是因?yàn)樗兄c沃爾瑪、亞馬遜等全球知名企業(yè)同樣的發(fā)展理念,以提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品、惠及萬(wàn)眾為經(jīng)營(yíng)宗旨,以最廣泛的消費(fèi)者群體為土壤扎根成長(zhǎng),汲取源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
回到田間地頭
2018年碧桂園的最新動(dòng)向,一方面是發(fā)展長(zhǎng)租公寓,發(fā)布產(chǎn)城融合戰(zhàn)略,進(jìn)軍智能制造;另一方面,40年前種過(guò)田的楊國(guó)強(qiáng)選擇再回去種田。他與袁隆平強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),共同推動(dòng)第三代雜交水稻的研究和推廣。
40年前的種田和40年后的種田,區(qū)別在哪里?楊國(guó)強(qiáng)說(shuō),他在農(nóng)村長(zhǎng)大,鋤過(guò)田,犁過(guò)地,開(kāi)過(guò)手扶拖拉機(jī),但那時(shí)還不是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。前不久他去荷蘭和以色列考察農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè),覺(jué)得自己又變成了小學(xué)生,要重新學(xué)過(guò)。不過(guò),有一點(diǎn)昨天和今天都是相似的,就是農(nóng)業(yè)的周期長(zhǎng)、回報(bào)慢,需要足夠的耐心。
楊國(guó)強(qiáng)心中的碧桂園農(nóng)業(yè)版圖,包括現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)等,將覆蓋從土壤、種子、品質(zhì)到生產(chǎn)流通的全過(guò)程。楊國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,供給端突破了,銷(xiāo)售不是太大問(wèn)題,碧桂園旗下的連鎖超市“鳳凰優(yōu)選”可以直接向產(chǎn)地訂貨,無(wú)論是品種還是貨量,都以銷(xiāo)定采。
那么“鳳凰優(yōu)選”的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呢?楊國(guó)強(qiáng)的方案是,“鳳凰優(yōu)選”的利潤(rùn)率不能超過(guò)1%,保證價(jià)格最低。如果是業(yè)主購(gòu)買(mǎi),還會(huì)按更優(yōu)惠價(jià)格結(jié)算。
在楊國(guó)強(qiáng)看來(lái),進(jìn)入農(nóng)業(yè)、用創(chuàng)新的方法做農(nóng)業(yè),是回饋社會(huì)的最好方式。除了自建基地外,碧桂園在生產(chǎn)端主要采取合作模式,根據(jù)市場(chǎng)需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)與農(nóng)村合作社等簽訂采購(gòu)合同,由后者來(lái)生產(chǎn)。“我們不是去要農(nóng)民的田,我們推動(dòng)他們成立合作社,以公司+村集體合作社+農(nóng)戶(hù)的模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展盈利。”楊國(guó)強(qiáng)說(shuō),碧桂園會(huì)和農(nóng)民一起分享利益。
楊國(guó)強(qiáng)投身農(nóng)業(yè),當(dāng)然不只是因?yàn)榍閼眩驗(yàn)闀r(shí)代已經(jīng)走到了這一步。十九大報(bào)告中,提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,政府隨后出臺(tái)系列扶持政策,突出強(qiáng)調(diào)始終以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展就此迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興是捆綁在一起的。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所所長(zhǎng)戴小楓認(rèn)為,所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就是把村民變市民,把農(nóng)民變工人,把農(nóng)村變城鎮(zhèn)的過(guò)程,把農(nóng)業(yè)變工業(yè)的過(guò)程,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生了革命性的變化。農(nóng)業(yè)不僅僅是原料的環(huán)節(jié),加工、保鮮、物流組建成為農(nóng)業(yè)的主體,“這是革命性的變革”。
碧桂園正投身于這種“革命性的變革”中,改變生產(chǎn)方式,改變農(nóng)民,最終作用于整個(gè)中國(guó)的鄉(xiāng)村,作用于中國(guó)的新型城鎮(zhèn)化。
在過(guò)去四十年間,中國(guó)城鎮(zhèn)化率從1978年的17.9%提高到了2017年58.5%,預(yù)計(jì)到2030年左右會(huì)達(dá)到70%左右。在這一進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)人口市民化將是未來(lái)城鎮(zhèn)化的動(dòng)力之源。
如果說(shuō),碧桂園過(guò)去26年的發(fā)展得益于中國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,那么碧桂園如今投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、投身鄉(xiāng)村振興,也同樣是在順應(yīng)著中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的滾滾車(chē)輪。
碧桂園一本《進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),助推鄉(xiāng)村振興》的宣傳手冊(cè)中寫(xiě)道:“這個(gè)時(shí)代,就是全面開(kāi)啟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的偉大新時(shí)代?!?/strong>
順應(yīng)時(shí)代,影響時(shí)代。對(duì)于世界500強(qiáng)排第幾名,或許楊國(guó)強(qiáng)醉翁之意并不在此,但對(duì)于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的社會(huì)創(chuàng)新,他像個(gè)孩子充滿(mǎn)熱忱。
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