【CNMO新聞】近日，一份任正非與索尼現(xiàn)任CEO吉田憲一郎會(huì)談紀(jì)要流出，這份紀(jì)要以吉田憲一郎提問任正非回答的視角，揭示了許多華為的故事。任正非在會(huì)談中表示：“網(wǎng)上別神話我，我也許是無能才這么開放?！?/p>

任正非（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

會(huì)談中吉田憲一郎表示從索尼公司的創(chuàng)始人盛田先生身上主要學(xué)習(xí)到三點(diǎn)：第一，我們需要擁有危機(jī)感；第二，我們需要保持謙虛的態(tài)度；第三，要有長期的視野。任正非對(duì)于這些觀點(diǎn)表示認(rèn)同，他認(rèn)為第一點(diǎn)應(yīng)該是要有方向感，包括客戶需求的方向感、未來技術(shù)創(chuàng)新的方向感。第二，組織要充滿活力。

任正非提到，華為有三個(gè)最高領(lǐng)袖，一個(gè)人說了不算，必須要征求其他兩個(gè)人的看法和支持。達(dá)成一致后，還要經(jīng)過常務(wù)董事會(huì)舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)。如果公司某一個(gè)人有絕對(duì)權(quán)威，隨意任命干部，其他人又不得不承認(rèn)，這樣公司的用人機(jī)制就會(huì)混亂。

對(duì)于創(chuàng)立華為，任正非提到從農(nóng)村到城市不是我們的戰(zhàn)略，這是媒體自己的包裝宣傳。外界神話我們，是不合符真實(shí)的，真實(shí)是我們很無奈。最初的產(chǎn)品由于達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，買不到發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)上。對(duì)于選擇通訊這一行業(yè)，任正非提到：“選擇通信，不是英明，而是我們確實(shí)不知道這條路有多難。別神話我，我也許是無能才這么開放。”

任正非（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

會(huì)談當(dāng)中任正非還提到了華為與索尼之間的關(guān)系，任正非表示，在3D鏡頭上，我們?cè)敢馀cSony加強(qiáng)合作。并表示在鏡頭方面，華為有許多先進(jìn)的技術(shù)，可以考慮授權(quán)給索尼并把華為相機(jī)的技術(shù)告訴蘋果，讓蘋果使用。在電源技術(shù)上，目前華為應(yīng)該是領(lǐng)先蘋果，是否可以考慮給蘋果供應(yīng)電源模塊，提高蘋果手機(jī)的耐電強(qiáng)度，或授權(quán)蘋果生產(chǎn)，只收專利費(fèi)用。