隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國各家庭對于孩子教育越來越重視，這就使得家教平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn)。第壹家教平臺(tái)也是在此基礎(chǔ)創(chuàng)立，成立幾年，就備受業(yè)界關(guān)注。

　　據(jù)悉，第壹家教平臺(tái)由深圳市第壹快樂教育文化有限公司建立。目前，第壹快樂教育服務(wù)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，已經(jīng)覆蓋深圳絕大部分地區(qū)，服務(wù)全國超過3萬個(gè)家庭，在深圳地區(qū)有著較強(qiáng)的知名度和影響力，并進(jìn)一步發(fā)展到全國。企業(yè)成立于2009年，在對中國教育現(xiàn)狀充分了解研究的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新提高教育理念，使得平臺(tái)教育模式更新穎，教學(xué)內(nèi)容更豐富，服務(wù)范圍更全面。

　　第壹家教平臺(tái)之所以能夠在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注，在社會(huì)各界備受好評的關(guān)鍵因素，在于其切實(shí)為中國教育市場帶來新的希望。首先，平臺(tái)采用一站式綜合教育的創(chuàng)新教育模式，加強(qiáng)師生之間溝通的時(shí)間，有助于教師針對學(xué)生的個(gè)性特征，運(yùn)用更適合學(xué)生吸收的教學(xué)方式，潛移默化中培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的能力，有助于因材施教。

　　其次，第壹家教平臺(tái)高度重視引進(jìn)師資。由于受k12市場的影響，目前教育市場上，教師大多扮演著工具的角色，市場的目光全都落腳于老師和學(xué)生的需求方面，從而導(dǎo)致忽略了教師自身的發(fā)展。據(jù)了解，平臺(tái)內(nèi)有一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高匹配度、高性價(jià)比的精英師資團(tuán)隊(duì)，平臺(tái)在招聘教師時(shí)，從資質(zhì)、特長、性格等多個(gè)角度進(jìn)行嚴(yán)格篩選評測，確保師資精英化。最值得一提的是，平臺(tái)對教師的師德非常重視，每一位平臺(tái)所招聘的教師，在思想品德方面都經(jīng)過嚴(yán)格的考察。

　　另外，第壹家教平臺(tái)充分重視老師與家長之間的溝通，定期為家長出具詳細(xì)的學(xué)習(xí)報(bào)告，讓家長能夠?qū)崟r(shí)跟進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)程。

　　與此同時(shí)，第壹家教平臺(tái)還主打?qū)I(yè)細(xì)致的一站式服務(wù)流程。在為每一位學(xué)生量身定制適合該生性格特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r的學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)，平臺(tái)還開設(shè)了線下活動(dòng)，旨在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。鼓勵(lì)式的教學(xué)，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)中感受到快樂。并且平臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，直至高考結(jié)束。

　　第壹教育平臺(tái)在做一件極為有益的事。機(jī)構(gòu)旨在建立一個(gè)強(qiáng)大的獨(dú)立師資市場，這個(gè)市場實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理，擺脫第三方獲益，最高效便捷的在教師和學(xué)生之間形成對接，這樣的市場不僅提升空間更大，而且能確保每一個(gè)家庭用更少的價(jià)格，聘請到更好的教師，而教師隨之享受到的紅利也會(huì)更大。這樣的運(yùn)營模式，能夠切實(shí)平衡雙方，從而改變整個(gè)教育業(yè)。

　　第壹家教平臺(tái)成立至今，已經(jīng)樹立了極好的品牌影響力，并多次獲得各項(xiàng)殊榮，在教育界的影響力越來越大。如今，越來越多的家庭對教育越發(fā)的重視，但是市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，難免出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象。第壹家教平臺(tái)的出現(xiàn)，可以說是給廣大的家長吃了一劑安心丸。

　　我們有理由相信，第壹家教平臺(tái)將會(huì)持續(xù)不斷地完善自我，助力中國教育的發(fā)展。