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從3月16日的東莞名家具展開始,到28日結(jié)束的中國建博會(上海),為期12天家居會展期落下帷幕。同樣的舉辦周期,但今年的家展季,與過去19年相比,卻有了新的變化。
首先是地點,從珠三角一枝獨秀,到珠三角長三角齊頭并進(jìn);然后是品類上,從單一的成品家居,到成品、建材、定制全屋品類呈現(xiàn);再有是行業(yè)上,從家居業(yè)的自娛自樂,到IT、3C領(lǐng)域的跨界分食……地域、品類、行業(yè),傳統(tǒng)的界定方式似乎越來越難界定當(dāng)下的家居行業(yè),是時候用新眼光來分析這個“傳統(tǒng)”行業(yè)了。
宏觀的變化往往能在微觀層面體現(xiàn)出更具體的變化,曾經(jīng)與長三角珠三角鼎立的四川板塊,在3月的會展季中,呈現(xiàn)了與以往大不相同的狀態(tài)。無論是回歸產(chǎn)品核心,打造“布”一樣的帝標(biāo)家居,還是將“深度定制”進(jìn)行到底的伊戀全屋定制,亦或是想要通過“立規(guī)矩”來喚起市場認(rèn)知的飛宇門窗,乃至獲得紅星美凱龍投資,融入智慧門店系統(tǒng)的良木道……無論是面向行業(yè)還是面向市場,川派都變得更開放更活躍,他們樂于參與到與批發(fā)市場、消費市場的對話,成為家居話題的發(fā)起者和主持者;他們愿意借助新技術(shù)新系統(tǒng),更準(zhǔn)確地掌控未來可能的發(fā)展路徑……
將視野回收到這些企業(yè)的大本營,我們發(fā)現(xiàn),這塊誕生了全友、掌上明珠、雙虎等家居行業(yè)巨頭的天府之國,正在發(fā)生著更劇烈的變化。
如果用傳統(tǒng)的企業(yè)生命周期衡量,四川的家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期——銷售規(guī)模和增長規(guī)模的增長率達(dá)到一個平臺,企業(yè)形成了一套順暢運行的管理流程。而這個期間之后,就是讓人談之色變的衰退期。顯然,沒有企業(yè)愿意面對江山失守的結(jié)局,在步入成熟期后如何持續(xù)經(jīng)營發(fā)展?一體化和多元化的后成熟期經(jīng)營邏輯,投射到四川家居企業(yè)上有又怎樣的呈現(xiàn)?
我們不妨從前文提到的地域、品類、行業(yè)這三個角度來看。
從地域上看,從廣大的三四線市場走向一二線市場的愿望更強(qiáng)烈。從去年上半年開始,四川企業(yè)頻繁與富森美家居、紅星美凱龍、居然之家等連鎖型賣場接觸,表達(dá)在賣場內(nèi)開設(shè)“四川專區(qū)”的意愿,帝標(biāo)家居、掌上明珠家居更是在今年三月將超過800平米的大體量的網(wǎng)紅店開進(jìn)了富森美家居,希望借助這個西南地區(qū)最具影響力的平臺,向一二線市場的年輕消費群展示四川設(shè)計和四川制造的力量;在更早之前,全友家居試水新零售,將線上營銷、KOL帶貨玩的風(fēng)生水起,品牌年輕化的傾向十分明顯。代表性企業(yè)向一二線市場擴(kuò)張,至少表明了一部分企業(yè)想要突破原有的市場桎梏,在更廣闊的市場擁有話語權(quán)的愿望和行動。
“向上走”并不是一件容易的事,但從產(chǎn)品設(shè)計上,就需要進(jìn)行全方位的升級。單一的品類不足以吸引“惜時如金”的一二線客戶,全屋空間解決方案才對他們的胃口。去年7月,富森美家居發(fā)布第七大業(yè)態(tài)——拎包入住,為客戶提供全屋家裝解決方案;更早之前,掌上明珠將一整棟工廠展廳改造成數(shù)十間樣板間,將風(fēng)格、戶型、家具配置和打包價格貼在樣板間顯眼的入口處;九天家私在打通前后端設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)后,在成都家具展上提出“家具要按平方賣”概念后,將概念帶到廣州,并在全國省會城市完成大店布點。成品家具企業(yè)向全屋定制邁進(jìn)的同時,本土的定制企業(yè)也在努力地向深度定制掘進(jìn)。伊戀全屋定制打出意式輕奢概念,并通過產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行具體呈現(xiàn),對不同的生活空間進(jìn)行入微的深度定制,讓家更舒適,讓生活更便捷。今年3月,伊戀全新升級的3N戰(zhàn)略,把產(chǎn)品、設(shè)計和渠道進(jìn)行了一體化融合,全方位賦能經(jīng)銷商,為市場提供更專業(yè)的全屋定制服務(wù)。
市場和品類的不斷演進(jìn),背后是整體行業(yè)的融合——賣場向平臺轉(zhuǎn)化,成品向定制邁進(jìn),定制向全屋和智能邁進(jìn),當(dāng)然還有來自3C行業(yè)的新鮮血液。在這個過程中,賣場平臺化扮演了關(guān)鍵先生的角色。作為溝通市場和企業(yè)的紐帶,賣場的功能不僅僅是促成交易達(dá)成,更是想市場傳遞生活方式,想企業(yè)傳遞消費訴求的通路。搭建圍繞企業(yè)品牌培育核心的生態(tài)圈,實現(xiàn)生態(tài)圈內(nèi)信息對等流通,資源優(yōu)勢互補(bǔ)。首家登陸A股市場的家居流通賣場富森美家居,花費近20年時間搭建的“7大業(yè)態(tài)”,組建四川省家居品牌商會,不斷歸攏家居制造、設(shè)計、銷售、服務(wù)資源,形成了一套能夠自我滋養(yǎng)和發(fā)展的體系,在四川家居行業(yè)大變革時代,這套體系將發(fā)揮重要作用。
變革已來,新浪家居作為一家持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的專業(yè)性媒體,將選取川內(nèi)代表性企業(yè),推出一系列視頻圖文報道,參與并見證這場波瀾壯闊的行業(yè)變革。
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