2018年12月31日，由廣東省家居建材商會主辦的“第四屆中國家裝與供應鏈高峰論壇暨2018年廣東家居建材行業(yè)年會”在廣州白云國際會議中心隆重舉行。

此次活動吸引了國內(nèi)知名家裝、供應鏈企業(yè)、家居建材業(yè)企業(yè)家、國際頂尖設計師、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融等領域的700余名嘉賓參與盛會，行業(yè)大咖共話家居供應鏈新形勢下的優(yōu)化與融合之道。整個高峰論壇，干貨滿滿，無論從規(guī)模檔次上、還是從形式內(nèi)容方面，都獲得了每一位與會者的盛贊，行業(yè)整合，融通共贏，共同推進行業(yè)發(fā)展。

國際著名設計師

PAL DESIGN GROUP設計事務所創(chuàng)辦人及首席設計師

梁景華博士

演講主題：《美的真諦》

會議伊始，由國際著名設計師&PAL DESIGN GROUP設計事務所創(chuàng)辦人及首席設計師梁景華博士帶來主題《美的真諦》演講。梁景華博士表示，美好的生活從設計開始，而優(yōu)美漂亮的環(huán)境則是快樂的源泉，因此人們在追求優(yōu)越美觀的路上永不止步。

左：廣東省家居建材商會 會長 曹宇勇 右：國際著名設計師 梁景華博士

為促進商會企業(yè)更好地與梁景華博士交流對接，提升品牌影響力。廣東省家居建材商會會長曹宇勇先生上臺，為梁景華博士頒發(fā)“設計名譽顧問”榮譽，標志著商會將攜手國際著名設計師梁景華博士，共同尋找美的真諦。

法迪奧攜手梁景華代言簽約新聞發(fā)布會

熊貓傳媒集團 董事長 申晨先生

演講主題：《內(nèi)容，營銷的下一個十年》

熊貓傳媒集團董事長申晨發(fā)表了《內(nèi)容，營銷的下一個十年》的主題演講，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的今天，新的技術(shù)、新的營銷模式層出不窮。熊貓傳媒集團董事長申晨先生，為大家分享移動互聯(lián)網(wǎng)時代，家居行業(yè)營銷的熊貓方案。

酷家樂 華南分公司總經(jīng)理 檸檬女士

演講主題：

《技術(shù)賦能，助力家居行業(yè)發(fā)展》

酷家樂華南分公司總經(jīng)理檸檬帶來《技術(shù)賦能，助力家居行業(yè)發(fā)展》的主題演講?？峒覙芬恢倍ㄎ蛔约翰皇擒浖荆谴罱ㄆ脚_的公司，通過“互聯(lián)網(wǎng)+酷家樂”的模式，實現(xiàn)建材家居的營銷變革。致力于讓設計的工具變得足夠簡單，賦予設計更流暢的體驗。硬裝2.0 方案云端管理，門店共享海量材質(zhì)，設計師可以隨心所欲替換。

廣東俊熙實業(yè)有限公司 總裁 劉喜林先生

演講主題：《輔材賦能家裝》

廣東俊熙實業(yè)有限公司總裁劉喜林先生分享了《輔材賦能家裝》的話題。劉總表示，目前的裝企現(xiàn)狀，小型裝企零量采購，無價格優(yōu)勢，質(zhì)量及售后無保障；大型裝企無專業(yè)人士輔助缺乏經(jīng)驗，標準化不足導致運營成本高，多廠家對接，售后服務差等問題。俊熙實業(yè)的定位是裝企后置共享工廠，服務方面是集團特供、分公司直供的模式，實行先行賠付的售后機制，提供裝企個性化的定制服務。

靚家居 常務副總 萬雪冰先生

演講主題：《整裝創(chuàng)新之路》

靚家居常務副總?cè)f雪冰先生發(fā)表了《整裝創(chuàng)新之路》的主題演講，如今，不少跨界進入整裝行業(yè)的企業(yè)，那么，不一樣的裝企應該如何打造自己的核心競爭力呢？靚家居常務副總?cè)f雪冰說道：“靚家居誕生2001年，總部設立在廣州，靚家居的核心是構(gòu)建新零售家服務平臺，為消費者提供整裝、建材、家私、家電、智能五大核心服務，靚家居的成長歷程是建材超市-整裝-服務平臺。”

2018年，國際國內(nèi)經(jīng)濟形式風云變幻?；ヂ?lián)網(wǎng)趨勢下，新物種層出不窮，跨界整合的新時代下，各大品牌乘風而上，PINGO國際集團就是其中之一。PINGO國際的崛起，見證“整裝”新模式旺盛的市場需求，也見證PINGO國際對消費需求變化的精準判斷和把握。

為了共同探討2019家裝行業(yè)新趨勢與供應鏈新生態(tài)，此次論壇非常有幸邀請到家裝、供應鏈的知名大咖現(xiàn)場面對面，為我們帶來一場“PINGO家裝下午茶”的互動分享。本場論壇由優(yōu)居科技新媒體事業(yè)線總經(jīng)理張永志主持，論壇嘉賓包括：

中國家裝教父 余靜贛

PINGO國際 總裁 楊耀祖

整裝校長、靚家居 董事長 曾育周

家裝e站 聯(lián)合創(chuàng)始人 伯 虎

金螳螂?家 副總經(jīng)理 陳曉峰

齊家網(wǎng) 副總裁 朱凱

紅星美凱龍 集團副總裁 張賢

塞納春天裝飾 董事長 劉姥姥

南國鼎峰裝飾 董事長 劉金霖

新美集團 董事長 李德峰

張永志：2018年靚家居整裝業(yè)務增長情況。

靚家居曾育周：客單數(shù)相比去年減少，但是業(yè)績有所提高，今年新增幾十家店，總體來說實現(xiàn)幾十個百分點的增長。

張永志：怎么看待今年家裝公司“跑路潮“和互聯(lián)網(wǎng)家裝泡沫的終結(jié)。

靚家居曾育周：這是行業(yè)發(fā)展的正常過程，過去我們關注的是80、90后的需求，而現(xiàn)狀我們更多關注90、95后的需求，這部分人群需的是一站式的整體家裝解決方案，而互聯(lián)網(wǎng)家裝的存在是實現(xiàn)家裝的透明化，但是在交付方面還存在一定的不足。有些企業(yè)在激烈競爭中被淘汰，而能打通供應鏈實現(xiàn)完整家裝解決方案的企業(yè)則成功存活。

張永志：2019年靚家居的發(fā)展目標。

靚家居曾育周：2019年靚家居第一個目標是以設計主導消費。2018年是整裝元年，各種力量正站在關注整裝領域，也有更多資源進入整裝，我認為，供應鏈與家裝的關系應該實現(xiàn)設計主導消費，而普通家庭設計應該以產(chǎn)品為導向，而不是以創(chuàng)意為導向，否則無法與供應鏈形成鏈接。

張永志：關于整裝有很多的爭論，在消費者面前該呈現(xiàn)什么樣的整裝，2019年什么樣的整裝才是符合市場需求？

PINGO國際楊耀祖：我認為整裝就是毛坯到拎包入住的過程。整裝在裝修演變的過程中是過客，而目前整裝在pingo的業(yè)務五分之一，更多的是個性化的裝修。四、五線城市目前接觸整裝及了解度不高，如何讓整裝在未來發(fā)展更好？讓消費者的參與度越來越低，家裝公司給予消費者得綜合解決方案越來越多，公司能力不斷提高，才能讓整裝更好的發(fā)展。因此，整裝行業(yè)在未來的發(fā)展形式良好，明后三年里是行業(yè)的高速發(fā)展期。

張永志：如何看待房地產(chǎn)商做家裝精裝修、全裝修給行業(yè)帶來的機會？

紅星美凱龍張賢：其實，政府在2002年已經(jīng)提出精裝房政策，但是那個時候并沒有實現(xiàn)，因為政府無法做市場主體企業(yè)的主，而今房地產(chǎn)商做家裝精裝修蔚然成風，這是被市場推動的，房地產(chǎn)已經(jīng)到了深加工時代，由碧桂園、恒大等巨頭房地產(chǎn)企業(yè)啟動了精裝房市場，而這個市場一旦被啟動，加上國家政策的助推，精裝房趨勢不可逆轉(zhuǎn)。張永志：開發(fā)商做精裝修，會給家裝企業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)和機遇？

紅星美凱龍張賢：開發(fā)商做精裝修，對于傳統(tǒng)中小型家裝企業(yè)來說，是和房地產(chǎn)商在同一起跑線上，只有做好有質(zhì)感的高性價比的產(chǎn)品和服務才能突圍，而比流量更重要的是后臺工業(yè)化。

張永志：新美集團是什么模式？

新美集團李德峰：以平臺模式集中采購，節(jié)約成本，實現(xiàn)去中間化，幫助端客戶縮小從研發(fā)、生產(chǎn)銷售到價格產(chǎn)業(yè)連、工程、設計等鏈條。張永志：怎么與B端客戶合作？

新美集團李德峰：幫助B端客戶實現(xiàn)獲客賦能、成交賦能、管理賦能，我們是法律主體，為項目負終極責任。

張永志：2018年整合加盟家裝公司的現(xiàn)狀。

家裝e站伯虎：對于家裝行業(yè)來說，無論是直營還是加盟模式，在進入這個行業(yè)以來都挺痛苦的。這個行業(yè)看似沒有科技含量，但最大的問題是每個環(huán)節(jié)怎么分錢，而平臺的最大價值就是把錢分好，但這也是最難的。張永志：家裝e站2019年的模式是否在“分錢”模式上進行升級迭代？

家裝e站伯虎：2018年整個行業(yè)在市場和平臺加盟模式弱管控的不確定性影響下，普遍業(yè)績不理想我們在如何“分好錢”有一定心得，主要是去設計、去中間化、去工長化，“去”的核心是優(yōu)化效率，實現(xiàn)以設計為核心的交付，以工長為核心的施工安裝一體化的“分錢”邏輯。

張永志：介紹以下塞納春天的模式。

塞納春天裝飾劉姥姥：目前處在互聯(lián)網(wǎng)家裝和整裝的中間模式，2018年堅持 “不冒頭，少踩坑，悄悄干”，2019年會在整裝和整裝供應鏈同時發(fā)力，教會加盟商三件事：算清帳，做好交付，盯好人，少開店。

張永志：塞納春天有多少合作公司？

塞納春天裝飾劉姥姥：目前開業(yè)的有170多家。

張永志：怎么做好個性化？

南國鼎峰裝飾劉金霖：精準的定位和堅持整個定位很關鍵，沒有看清市場形勢，盲目跟風的企業(yè)很危險，而我們的定位是中高端，以個性化家裝+全案產(chǎn)品為主。

張永志：如何理解與個性化半包的2019年趨勢？

南國鼎峰裝飾劉金霖：2018年是各行各業(yè)回歸本質(zhì)的元年，經(jīng)營的本質(zhì)是要滿足客戶需求，過去行業(yè)過度營銷，沒有實現(xiàn)對客戶的承諾，這需要我們反思和總結(jié)。未來裝飾行業(yè)的落地能力和產(chǎn)品研發(fā)能力比前端營銷重要，客戶越來越理性，企業(yè)應該思考如何為客戶帶來省心省力省錢的品質(zhì)服務和產(chǎn)品。

張永志：在家裝整裝時代下，供應鏈生意難在哪？

金螳螂?家陳曉峰：最難的不是價格競爭力，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的價值競爭力，品質(zhì)，服務，顏值，后端，效率都是供應鏈關鍵，服務做不好，最終導致的連帶成本將更高。

張永志：如何做好供應鏈？

金螳螂?家陳曉峰：首先是定位，要有取舍，打通顏值、品質(zhì)、價格、服務四個維度。其次，供應鏈是全環(huán)節(jié)賦能，均衡發(fā)展是關鍵。

張永志：齊家網(wǎng)的模式和著力點是什么？

齊家網(wǎng)朱凱：在互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺領域方面，流量是最大平臺，但目前沒辦法做到轉(zhuǎn)化率最大，這與合作裝企的規(guī)模、數(shù)量、客戶轉(zhuǎn)化率息息相關。流量不是我們的唯一目標才是核心。

張永志：怎么看待當前的家裝行業(yè)？

余靜贛：在我看來，“家裝”已經(jīng)逐漸變成“假裝”，我不看好“整裝”這個詞匯，但當下企業(yè)做的是對的，在過去，整裝行業(yè)中出現(xiàn)不少不誠實的裝飾，做真的家裝，是每個企業(yè)的使命。在過去，我們的消費群體是85后，他們將大部分資金用來買房，在裝修方面得過且過，而95后的到來則要了整裝的命，他們不用買房子，對互聯(lián)網(wǎng)很清楚，這讓家裝行業(yè)出現(xiàn)了斷崖式的變化。張永志：未來成功的家裝公司要具備哪些能力？

余靜贛：意大利的部品是無庫存的，需要提前4個月預定，這值得我們思考。

中國家裝界“教父”

星藝、華潯、名匠、三星裝飾

四大家裝集團 創(chuàng)始人

余靜贛先生

演講主題：《快樂的藝術(shù)》

余工表示，凡是美的都象征著生機勃勃，而美誕生在我們的生活當中，我們要懂得與身邊的朋友、家人分享美好的事物，一起享受美所帶來的體驗。

國際著名設計師西德尼·哈珀（SIDNEY HARPER）分享，他表示非常開心在中國認識了那么多杰出的設計師及企業(yè)家，在與他們交流的過程中經(jīng)常被問到什么是美？什么才更好設計？對他而言，中國設計師及企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)品都非常棒。現(xiàn)在很多的中國企業(yè)家認為美好的設計只存在于西方國家，其實美是存在于每個人的生活方面，關鍵是如何擁有發(fā)現(xiàn)美的眼睛，如果發(fā)現(xiàn)、理解及創(chuàng)造，這是目前設計師及企業(yè)家需要思考的問題。

此次高峰論壇還對行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)“值得信賴家裝品牌”“2018年度裝飾企業(yè)優(yōu)選品牌”榮譽獎牌，隨著頒獎盛典的圓滿結(jié)束，第四屆中國家裝與供應鏈高峰論壇落下帷幕。整場論壇，700余人的會場座無虛席，一直持續(xù)到論壇結(jié)束，可以看出，主辦方在內(nèi)容上的精心策劃，得到了與會嘉賓的高度認同。

廣東省家居建材商會會長曹宇勇先生致辭

晚宴還進行了2018年廣東家居建材行業(yè)年會，商會正式成立“招商聯(lián)盟”“工程精英俱樂部”“陶瓷專委會、輔材專委會、智能家居專委會”等精彩儀式。從心出發(fā)，讓世界靚起來，星光璀璨，喜迎2019！