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近年來,玉門市稅務(wù)局將青年干部培養(yǎng)作為工作重點(diǎn),從選拔挖掘、培養(yǎng)使用、保護(hù)激勵(lì)等方面集中發(fā)力,培厚青年干部成長(zhǎng)的土壤,探索“輪崗”實(shí)訓(xùn)機(jī)制,打造“星光”課堂,搭建起青年干部成長(zhǎng)成才的有效平臺(tái),不斷拓寬青年干部成長(zhǎng)成才之路。
以“星光”課堂“育好苗”,加大“火候”催熟“夾生”干部。玉門市稅務(wù)局秉持“半懂不懂就是不懂”的原則,堅(jiān)持以學(xué)促干、以干促學(xué),以“星光”課堂為平臺(tái),通過“雙培工程”“師帶徒”“業(yè)務(wù)骨干輪流上講臺(tái)”等方式,以老帶新、中青結(jié)合,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。一是開展稅務(wù)新人“三色”課堂。“紅色”廉政課堂、“綠色”入職座談、“藍(lán)色”導(dǎo)師課堂分別從紀(jì)律、思想、技能三個(gè)維度為新錄用公務(wù)員筑牢地基,通過“儀式凝聚、導(dǎo)師指引、典型激勵(lì)、活動(dòng)融合”多措并舉,共同發(fā)力,落實(shí)導(dǎo)師制度,實(shí)行源頭培養(yǎng),不斷夯實(shí)人才基礎(chǔ)。二是開展青年干部“夜校”培訓(xùn)。每周二晚上開展一次集中學(xué)習(xí),提前與各業(yè)務(wù)股室對(duì)接,結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)涉稅工作,精心安排培訓(xùn)內(nèi)容,挑選業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任主講老師,組織全局40周歲以下年輕干部參加培訓(xùn),“案例式”和“探討式”相結(jié)合,學(xué)習(xí)不同類型稅收征管知識(shí),催化干部“夾生”現(xiàn)象,靶向式補(bǔ)齊“業(yè)務(wù)夾生”短板,形成一個(gè)干部就是一名骨干的良好工作勁頭。三是開展“個(gè)性化”自主培訓(xùn)。玉門市稅務(wù)局將年輕干部依據(jù)不同業(yè)務(wù)類型劃分成三個(gè)自主學(xué)習(xí)小組,每周四晚上開展一次自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合“五師”、崗位大練兵等考試,依據(jù)干部自身學(xué)習(xí)需求,自主安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性。以“針對(duì)性”強(qiáng)化“專業(yè)夾生”弱項(xiàng),鍛造“專精深”的“成熟”干部。
以“靶向”輪訓(xùn)“施好肥”,培植青年干部成長(zhǎng)的土壤。為持續(xù)拓寬干部實(shí)踐渠道,進(jìn)一步增強(qiáng)干部的應(yīng)變能力和抗壓能力,玉門市稅務(wù)局結(jié)合青年干部個(gè)人學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)和崗位交流情況,有計(jì)劃地將機(jī)關(guān)黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)和基層分局的青年干部進(jìn)行輪崗交流,不斷優(yōu)化人員配置,為組建高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊(duì)伍提供了重要支撐。一是實(shí)行初任“一線制”輪訓(xùn),促進(jìn)新人快速上手。新錄用公務(wù)員入職以后,先到基層分局一線崗位學(xué)習(xí)鍛煉,再到其他崗位工作,促使新人全面熟悉掌握稅收政策,學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程和業(yè)務(wù)技能,從“外行人”快速向“內(nèi)行人”轉(zhuǎn)變,有效提高業(yè)務(wù)水平。二是實(shí)行“雙向選擇機(jī)制”,確保人崗相適。充分結(jié)合干部的個(gè)性特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)、培養(yǎng)方向以及目標(biāo)崗位的勝任力需求進(jìn)行綜合分析摸底,變“灌輸式”培訓(xùn)為“參與式”培訓(xùn),使干部通過參與不同崗位實(shí)踐鍛煉培訓(xùn),達(dá)到提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理不同業(yè)務(wù)問題的能力,切實(shí)做到“學(xué)干互動(dòng)”。持續(xù)追蹤問效,變“課程結(jié)業(yè)式”培訓(xùn)為“動(dòng)態(tài)跟蹤式”培訓(xùn),使干部崗位輪訓(xùn)真正發(fā)揮實(shí)效。三是實(shí)行“潮汐式”崗位管理,合理調(diào)配人員。在征收分局征期業(yè)務(wù)相對(duì)集中、工作量大的時(shí)間段,安排股室、分局的青年干部到窗口輪訓(xùn)協(xié)助辦理業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)股室面對(duì)急、難、重等任務(wù)時(shí),組織大廳和分局青年干部輪崗到股室進(jìn)行集中的辦公,集中力量完成重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù)。人員的合理調(diào)配使用既保證了重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)和圓滿完成,又讓青年干部有了多個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效提高了工作能力。
以人文關(guān)懷“護(hù)好苗”,提升年輕干部凝聚力向心力。玉門市稅務(wù)局以“共贏、向上、尚善”為主題,努力營(yíng)造良好人文環(huán)境,不斷提升干部隊(duì)伍凝聚力向心力。一是持續(xù)開展“讀書、明理、修德”活動(dòng)。在總結(jié)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,鼓勵(lì)干部通過好書分享、經(jīng)典誦讀、成長(zhǎng)感悟分享、戶外主題實(shí)踐活動(dòng)等方式,進(jìn)一步提升思想境界、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)。二是注重人文關(guān)懷。玉門市稅務(wù)局秉持“快樂工作、健康生活”的原則,做好青年干部人文關(guān)懷,讓干部體驗(yàn)到“線上線下”的雙重溫暖。通過工作微信群、電子賀卡、數(shù)字人事祝福等方式,為職工送上生日、節(jié)日的祝福和廉政的提醒。線下通過座談會(huì)方式開展有聲有色的干部建言,聽取干部職工在工作、生活方面的意見建議,主動(dòng)為職工排憂解難。利用業(yè)務(wù)時(shí)間開展足球、排球等小型體育比賽,鼓勵(lì)干部參與身體鍛煉,釋放工作壓力,讓職工關(guān)懷層層延伸。
且以青春添“能量”,星光不負(fù)趕路人?!靶枪狻闭n堂、崗位“輪訓(xùn)”、人文關(guān)懷等干部培養(yǎng)措施有效敦促青年干部“小步快跑”,在未來成長(zhǎng)為“哪里有需要,就能在哪里勝任”的能力強(qiáng)、專業(yè)足,素質(zhì)硬的干部,為持續(xù)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為玉門稅收事業(yè)賡續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人力保障。(劉艷 王豆)
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