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華帝《不易之刻》為何能成為現(xiàn)象級案例?

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2023-02-28

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  經(jīng)歷三年疫情,消費環(huán)境和大眾心態(tài)都發(fā)生了變化,品牌與受眾之間的情感連接和陪伴方式也隨之發(fā)生改變。

  比較明顯的感受是,過去品牌熱衷于輸出個性張揚、年輕且有鋒芒的內(nèi)容創(chuàng)意,如刷屏朋友圈的《后浪》視頻,而在后疫情時代,人們將更多的目光落在生活中的點滴日常和身邊的人、事上,正能量、有治愈感的“小確幸”成為當(dāng)下社會情緒的一大發(fā)展趨勢。

  從“向外看”到“向內(nèi)看”,從炫酷潮流到內(nèi)斂溫情,品牌內(nèi)容策略的轉(zhuǎn)變源自對公眾情緒的洞察。只有基于洞察輸出創(chuàng)意,才能引發(fā)更廣泛的共鳴,進(jìn)而建立與受眾的有效連接,促進(jìn)社會價值觀的良性循環(huán)。

  不局限于單個產(chǎn)品品類或場景,與用戶站在一起,引領(lǐng)生活品質(zhì)升級,輸出獨特且美好的普世價值觀,正是華帝再次與新世相合作、攜手毛不易推出《不易之刻》的初心。

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  春節(jié)作為眾節(jié)之首,傳遞著中國傳統(tǒng)文化中人與自然、人與家庭的和諧共生理念,堪稱中國文化的超級IP,也是品牌營銷必爭的重要節(jié)點。

  今年1月賀歲檔,《不易之刻》在春節(jié)營銷大戰(zhàn)中成功突圍,“把簡單還給生活,把生活還給自己”“團(tuán)年不易,團(tuán)年飯要容易”等觀點引發(fā)了公眾的強烈共鳴,相關(guān)話題也被網(wǎng)友推上熱搜。

  在這個以毛不易的歌曲《平凡的一天》為BGM,講述回歸生活、珍惜相聚的“不易之刻”的溫馨故事中,“一米空間七合一,15分鐘4菜1湯”的信息點和華帝集成烹飪中心的巧妙露出,拉滿了大家的好奇心和期待。

  成功的品牌營銷需要天時、地利、人和,《不易之刻》又能帶來哪些啟示呢?

  國民品牌是承載一代消費者回憶的傳統(tǒng)品牌或老字號,或是廣義的大眾品牌。事實上,企業(yè)之所以愿意建設(shè)國民品牌,目的是讓其產(chǎn)品成為消費決策中的首選項。但從需求端來看,用戶消費產(chǎn)品是為了證明比他人有品位。這種心理滿足不可能依靠簡單、粗暴的口號來實現(xiàn),多數(shù)是在“潤物細(xì)無聲”的長期宣貫或時機合適的“靈犀一點”中完成的。所以,國民品牌的認(rèn)知和建設(shè)絕不是企業(yè)自我標(biāo)榜就能實現(xiàn)的。

  回憶一下2022年夏天刷屏網(wǎng)絡(luò)的小米科技創(chuàng)始人雷軍的演講,明明是一場新品發(fā)布會,他卻沒有大講特講小米產(chǎn)品的性能,而是講了自己在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的挫折與迷茫,分享了穿越人生低谷時的感悟,告訴所有人:“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生?!?/p>

  結(jié)果,“雷布斯”成為繼喬布斯之后,只用新品發(fā)布會就能刷屏的男人。小米的發(fā)布會可以刷屏,不是在討好大眾或是標(biāo)榜自己的“國民品牌”標(biāo)簽,而是在洞察社會情緒的前提下,輸出自己獨特的價值觀,引領(lǐng)大眾的情緒。

  《不易之刻》與此有異曲同工之妙。

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  “把簡單還給生活,把生活還給自己”“晴天比雨天多,不用早起,不用熬夜,身邊有隨時可相聚的家人和朋友”……抒情的曲調(diào),毛不易干凈的聲線,將治愈溫暖的生活故事娓娓道來。通過講述普通人生活中一個個美好、閃光的瞬間,結(jié)合毛不易傳唱度極高的歌曲《平凡的一天》,《不易之刻》將“認(rèn)真生活珍惜不易之刻”的價值觀唱進(jìn)了每一個觀眾的心里。

  細(xì)品《不易之刻》,我們清楚地意識到,生命中真正可以讓我們感到心安和幸福的時刻,不是建立在物質(zhì)條件上的優(yōu)越感,而是生活中那些真實存在、觸手可及的平凡小事。我們要做的是,正視生命中真實的快樂和簡單的美好,珍惜相聚“不易”的時刻。

  經(jīng)歷疫情,人們更需要被激勵、被治愈,而探索生活中的“小確幸”,如“一日三餐”“一葷一素”,是符合當(dāng)下大眾心境的。這些看似平凡但易被忽略的細(xì)微之處,會在不經(jīng)意間治愈我們的疲憊和焦慮。

  “疫情洞察”是近年來很多品牌營銷項目的切入點,《不易之刻》的立足點顯然是在給予大家鼓勵的同時,提供一種人人皆可擁有的幸福生活的范本。這把通往幸福生活的鑰匙就是華帝提出的新品牌價值主張:認(rèn)真生活。

  英敏特(Mintel)中國發(fā)布的《2023年全球消費者趨勢報告》顯示,全球消費者對依然不確定性的未來做出更多的思考與行為改變:調(diào)整支出類別和消費優(yōu)先級排序,審視自己的生活,減少偽需求與非必需消費。

  《三聯(lián)生活周刊》將2022年度的生活方式定義為“新節(jié)儉主義”。更多學(xué)者、機構(gòu)、品牌和媒體預(yù)言,中國消費市場將迎來“聰明消費”“理性消費”“策略性消費”……種種跡象表明,中國或許會再現(xiàn)日本學(xué)者三浦展提出的“第四消費社會時代”。

  具體來說,未來在正式做出消費決策之前,消費者會采用多種方式對所購買品類產(chǎn)品的規(guī)格、特性、技術(shù)、功能、成分等因素進(jìn)行全方位比對。他們更樂于為優(yōu)秀品質(zhì)的產(chǎn)品付費,為商品經(jīng)得起時間洗禮的使用價值買單。

  這種消費喜好的轉(zhuǎn)變對供給端提出新的挑戰(zhàn)。噱頭的吸引力變小了,橄欖枝又重新遞給那些堅持產(chǎn)品主義、專注為用戶創(chuàng)造價值的企業(yè),如瑞幸提出“三高”——高品質(zhì)、高性價比、高便利性,又如華帝提出“科學(xué)品牌”和新一代理想廚電新標(biāo)準(zhǔn)——好用、好看、好清潔,以及深刻影響集成廚房演進(jìn)的“家居一體化”戰(zhàn)略。

  與歐美廚房相比,中國廚房的一個顯著特點是空間偏小,擺不下那么多物件。因此,廚房產(chǎn)品向集成化、集約化方向發(fā)展成為中國廚房的大勢所趨。近年來,廚電企業(yè)不斷推出集成化廚電,正是這一趨勢下的產(chǎn)物。

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  “一米空間七合一,15分鐘4菜1湯”,有了集成烹飪中心,油煙機、灶具、蒸箱、烤箱、空氣炸鍋、隔水燉盅、保溫飯盒七大功能,盡在一米廚房空間高效實現(xiàn)。它不僅能滿足用戶全能烹飪的需求,還能釋放廚房空間,提供了一種新的廚房形態(tài)。

  集成烹飪中心是對獨立組件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,將功能、美學(xué)、文化等融合在一起,最終達(dá)到更智能、更人性、更合理的效果,是功能、烹飪、空間、美學(xué)、智能、場景的多維集成。

  “一枝獨秀不是春”,集成烹飪中心的創(chuàng)新將圍繞上排集成、嵌入式集成,以及顏值美觀、格調(diào)高端展開。方太、華帝雙雄鼎立的時代。這無疑是中國未來廚房發(fā)展的一個重要節(jié)點。

  結(jié)合當(dāng)代年輕消費者對科學(xué)、合理、健康生活方式的追求,發(fā)布更符合年輕消費者需求的集成烹飪,也是其新品牌戰(zhàn)略的延續(xù)。

  疫情帶來的“疤痕效應(yīng)”沖擊著每個人的信心,在需求端產(chǎn)生的壓力必然會在一定時間周期內(nèi)影響廚電行業(yè)的復(fù)蘇進(jìn)度。但“民以食為天”,中國經(jīng)濟(jì)的韌性,廚電的剛需性,以及頭部品牌對未來廚房、理想廚房形態(tài)的持續(xù)探索,都讓人不禁期待中國廚電行業(yè)的下一個春天。


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