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隨著國內(nèi)新中產(chǎn)的崛起,對于大米這樣的傳統(tǒng)主食,消費者也提出了更高的要求,越來越傾向于選擇生態(tài)健康、新鮮營養(yǎng)、產(chǎn)品設計精致的大米品牌,反推行業(yè)進行創(chuàng)新和品質提升,行業(yè)尋求創(chuàng)新突圍已勢在必行。
近年來,五常大米作為中國幾乎家喻戶曉的大米品類發(fā)展迅猛,品牌價值710.28億元,連續(xù)7年位居全國地標產(chǎn)品大米類全國第一,特別是其高營養(yǎng)價值屬性以及高附加值產(chǎn)品的深入開發(fā)潛力,越來越被行業(yè)政策制定者和產(chǎn)業(yè)從業(yè)者所認同。
放眼五常大米產(chǎn)業(yè),有一個品牌成功突圍,打破了國內(nèi)高端大米市場“有價無市”的境況,2016-2021連續(xù)6年全國銷量領先,榮獲“第105屆巴拿馬太平洋萬國博覽會特等金獎”等多項殊榮,它就是五常大米領軍品牌——喬府大院。
堅守匠心品質 打造行業(yè)標桿
五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1998年,總部坐落在黑龍江省五常市喬府大院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)秉承“為耕者謀利、為食者造福”的初心使命,聚焦打造集“科技育種、基地種植、生產(chǎn)加工、倉儲物流、市場營銷、休閑旅游” 于一體的三產(chǎn)融合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團,先后榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“國家五常大米生產(chǎn)標準化示范區(qū)”、“全國糧食安全宣傳教育基地”、“中國好糧油示范企業(yè)”等多項榮譽稱號。經(jīng)過多年發(fā)展,喬府大院五常大米現(xiàn)已成為行業(yè)領軍品牌。
喬府大院從創(chuàng)立之初,一直將品質視為“立企之基”,始終以行業(yè)引領者的視角來帶動整個行業(yè)發(fā)展。面對紛雜的五常大米市場,喬府大院以高品質五常大米破局,在五常建立40萬畝水稻種植基地,覆蓋五常大米核心產(chǎn)區(qū)的60%。同時,喬府大院制定了“生態(tài)、歐盟有機、中國有機、綠色”四個種植標準,從搭建稻米全產(chǎn)業(yè)鏈入手,建立8個環(huán)節(jié)99道工序的標準化體系。
圍繞“標準”二字,喬府大院在產(chǎn)業(yè)鏈做到了全程閉環(huán)式管理,將品質的準繩牢牢握在自己手中。同時喬府大院開創(chuàng)“五重鎖鮮”技術,滿足了國內(nèi)“營養(yǎng)大米”的市場需求;深挖五常大米精深加工和副產(chǎn)品綜合利用,創(chuàng)新研發(fā)五常大米汁、“喬府愛家”粥米、雜糧、稻米油系列產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈的高效協(xié)同,助推五常稻米產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
夯實營銷基石 鑄造國米品牌
對喬府大院來說,大米有時更像是珠寶,產(chǎn)品價值不僅在于原料,更在于傾注的匠心和蘊含的品味。喬府大院的發(fā)展愿景是“傳承稻米文化 鑄造國米品牌”,厚植五常大米產(chǎn)業(yè)基礎,探索走“品質化+品牌化”發(fā)展之路,跳出普通大米發(fā)展壁壘,搶占更高維度、更具潛力的高端大米市場。
近年來,喬府大院與國家級媒體攜手合作,品牌傳播覆蓋全國3億城市消費家庭,在多個城市的機場、高鐵站、移動媒體、戶外媒體、公交車體投入了大量廣告資源,迅速提升了品牌勢能,在消費者心智中植入“喬府大院=五常大米”的消費認知,讓“買五常大米,認準喬府大院”“五常大米全國銷量領先”成為傳播主軸。
同時,喬府大院非常注重營銷網(wǎng)絡的鋪設,全面覆蓋電商渠道、現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、餐飲渠道、特通渠道,與中國飯店協(xié)會、京東集團、全國餐飲500強開展合作,積極參與全國大型展會,成為中國企業(yè)家博鰲論壇-哈爾濱之夜、中國企業(yè)家發(fā)展年會、中國廣告論壇等商界盛會的指定用米,在全國多個重點城市開展推廣活動,銷售網(wǎng)絡遍布全國300余個城市,覆蓋3億城市消費家庭,讓世界愛上中國飯,讓五常大米閃耀世界舞臺。
創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā) 注重體驗營銷
為保證產(chǎn)品體驗,喬府大院著力于優(yōu)化一些“無人在意”的細節(jié)。比如,為了讓消費者蒸煮米飯更加便捷,喬府大院采用“罐裝充氮”的包裝方式,“一罐米、一罐水”的全新蒸煮方式,解決了年輕家庭掌握不好米水比例的痛點,也能讓米飯呈現(xiàn)最佳口感。產(chǎn)品包裝的創(chuàng)意升級,成為年輕一代啟動消費決策的有效推動力,也成為建立“罐裝大米”新品類認知的入口。
喬府大院致力塑造情感記憶點,聚焦知乎、小紅書、抖音等平臺的去中心化營銷與差異化運營。不論是社交平臺的種草筆記,還是個性化內(nèi)容表達的差異壁壘,喬府大院將品牌 “個性”轉譯為適應其調(diào)性的語言,著力于構建內(nèi)容體系,找準細分心智獲得產(chǎn)品突圍。多社交平臺的差異感亮相,讓一個更加立體多元的喬府大院形象,呼之欲出,無形間增加了顧客的粘性和口碑傳播。
為了推進體驗式營銷,喬府大院計劃在全國主要城市開設線下專賣店和體驗店,為消費者提供“知米、品米、購米”的實體場所。門店場景體系化的品牌思維與正循環(huán)的反哺影響,正帶動喬府大院的品牌文化實現(xiàn)有序、共生增長,打通水稻基地到百姓餐桌的最后一公里,讓更多人吃到新鮮、好吃的喬府大院五常大米。
中國夢時代,各大產(chǎn)業(yè)都在呼吁民族品牌的崛起。在民族復興的大背景下,各大行業(yè)的競爭格局也會此消彼長,民族品牌的崛起將是大勢所趨。讓中國好米走進千家萬戶,喬府大院正在成為越來越多中國家庭高質量飲食生活的首選,喬府大院助推五常大米產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展,帶動中國稻米走出國門、走向世界。
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