馬曉晨

曾供職于WWCOT、HZS、EADG等境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

廣州山水比德設(shè)計(jì)股份有限公司上海公司創(chuàng)始人、股東

現(xiàn)任山水比德上海設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)兼總設(shè)計(jì)師、

馬曉晨工作室主持設(shè)計(jì)師

馬曉晨先生從事景觀設(shè)計(jì)行業(yè)已近20年，作為一個(gè)80后青年景觀設(shè)計(jì)師，他在近些年獲得了行業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注度。不管是他的作品本身還是他本人對(duì)年輕行業(yè)從業(yè)者的積極的影響，都是不容忽略的。作為企業(yè)的管理者，它的成績(jī)是顯而易見(jiàn)的，而他作為一個(gè)設(shè)計(jì)個(gè)人所呈現(xiàn)的立體性和豐富性，從某種程度上來(lái)說(shuō)，是為數(shù)不多的能代表當(dāng)下年輕設(shè)計(jì)師群體特征的。

馬曉晨在十多年前在廬山藝術(shù)特訓(xùn)營(yíng)（中國(guó)最大的藝術(shù)和設(shè)計(jì)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）做特聘專業(yè)講師，當(dāng)時(shí)驚訝于他在學(xué)校內(nèi)擁有的人氣，學(xué)生門(mén)對(duì)他的喜愛(ài)近乎狂熱。得益于他在境外公司的一線工作背景，他的景觀教學(xué)很好了串聯(lián)了學(xué)院教育與市場(chǎng)需求，對(duì)起步較晚的國(guó)內(nèi)景觀實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn)有著重要的意義。毫不夸張地說(shuō)他激勵(lì)和影響了一代又一代的景觀學(xué)子，這個(gè)持續(xù)的直接的影響，其跨度至少有10年。如今很多他的學(xué)生早已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的精英。馬曉晨身上有一種這個(gè)大環(huán)境里不多見(jiàn)的始終如一的理想主義和匠人精神，但令人不可思議的是，他很好的平衡自己在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者的角色，自2012年加入山水比德并初創(chuàng)山水比德上海分公司以來(lái)，始終以自己對(duì)專業(yè)的熱情影響著公司廣大的年輕人，他對(duì)人才的持續(xù)培養(yǎng)也為企業(yè)創(chuàng)造著持續(xù)的內(nèi)在動(dòng)力和傳承。

馬曉晨先生在學(xué)術(shù)活動(dòng)中（來(lái)源：山水比德）

在中國(guó)城市化的大周期中，依托于上海作為全國(guó)人才聚集地的天然優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)輻射力，以及山水比德自身的品牌力和產(chǎn)品力系統(tǒng)，馬曉晨所帶領(lǐng)的山水比德上海公司如今已形成以上海為中心并下轄南京、杭州兩個(gè)省會(huì)城市公司的區(qū)域性公司，設(shè)計(jì)人員規(guī)模已超過(guò)300人，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)。上海區(qū)域公司的成功，成為了行業(yè)里的現(xiàn)象級(jí)的存在。在企業(yè)成功的同時(shí)，馬曉晨沒(méi)有忘記他作為設(shè)計(jì)師的身份，他與其它山水比德的核心設(shè)計(jì)力量一道，與董事長(zhǎng)孫虎先生長(zhǎng)期專注于在中國(guó)城市化過(guò)程中的山水實(shí)踐，并參與“新山水”理論的研究，“新山水”實(shí)踐至今，其對(duì)本土文化的再創(chuàng)造和世界性表達(dá)，對(duì)中國(guó)景觀行業(yè)產(chǎn)生了重要的影響，成為景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域重要的設(shè)計(jì)方法論，是中國(guó)景觀學(xué)術(shù)多樣的生態(tài)系統(tǒng)中重要的構(gòu)成部分。

馬曉晨先生的著述（來(lái)源：山水比德）

馬曉晨在其數(shù)量眾多的作品實(shí)踐中，也逐漸沉淀出了屬于自己的風(fēng)格和觀念的獨(dú)立性。在國(guó)內(nèi)外重要的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的角逐中，屢有斬獲，并獲得了諸如IFLA傳統(tǒng)與文化類、IFLA公共與衛(wèi)生類國(guó)際大獎(jiǎng)、美國(guó)繆斯鉑金獎(jiǎng)、CREDAWARD地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、意大利A Design Award鉑金獎(jiǎng)、柏林設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、中國(guó)園冶杯大獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的認(rèn)可。

“獎(jiǎng)項(xiàng)并非衡量設(shè)計(jì)師工作成果的唯 一標(biāo)尺，設(shè)計(jì)師應(yīng)該有更大的視野，把自己拉向遠(yuǎn)離表象比如形式美之外的立足點(diǎn)上，擴(kuò)大自己的解題的邊界，創(chuàng)造更廣闊的福祉。”馬曉晨認(rèn)為，行業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)高速增長(zhǎng)的周期后，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化?！拔覀兯坪踝蛱爝€在熱衷于談?wù)撍^的大流行大消費(fèi)大數(shù)據(jù)，然而在今天，我們的社會(huì)突然間就轉(zhuǎn)而進(jìn)入一個(gè)大經(jīng)濟(jì)周期的尾聲以及后全球化的封閉的不確定的時(shí)代”。在這種高度不確定下，他坦言行業(yè)的蕭條不可避免，但也表示這一切都是相對(duì)的，危機(jī)中總是蘊(yùn)藏著機(jī)遇。如他所言：“春天會(huì)來(lái)，但不屬于每個(gè)人?！彼麑?duì)行業(yè)的前景保持了謹(jǐn)慎但堅(jiān)定的樂(lè)觀主義情緒。

IFLA協(xié)會(huì)公共與衛(wèi)生類杰出獎(jiǎng)（來(lái)源：山水比德）

過(guò)去的龐大的高速發(fā)展的商業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，讓景觀設(shè)計(jì)行業(yè)幾乎沒(méi)有一刻停頓進(jìn)而反思進(jìn)化的間隙，中國(guó)的城市與鄉(xiāng)野的景象，呈現(xiàn)出令人擔(dān)憂的低劣的趨同化現(xiàn)象。馬曉晨對(duì)此流露出很大的擔(dān)憂：“反流行化作為一種權(quán)宜之計(jì)，其今后的走向到底如何？景觀到底以何為美？”在市場(chǎng)下行已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的當(dāng)下，對(duì)于設(shè)計(jì)熱點(diǎn)是否應(yīng)該從表面的需求轉(zhuǎn)向更深層次的社會(huì)責(zé)任等一系列問(wèn)題，馬曉晨提出：“尋找新常態(tài)下的觸媒和燃料”。

馬曉晨認(rèn)為，當(dāng)下時(shí)空的尺度，人的相處方式和組織的模式，一切都變得不再是過(guò)去習(xí)以為常的。在談?wù)摽萍嫉挠绊懥r(shí)，他承認(rèn)了科技的巨大便捷性和可能性，但也表示：“我們的共情能力在下降，作為人的本體意識(shí)在削弱，我們被異化以匹配這個(gè)時(shí)代的效率。我們需要重新審視心理本體的地位，景觀設(shè)計(jì)的題材是多樣的，當(dāng)它融合于土地和城市的復(fù)雜性中，會(huì)給我們的生活創(chuàng)造更廣闊的福祉。”

就是在這樣的形勢(shì)轉(zhuǎn)變中，其個(gè)人品牌馬曉晨工作室擴(kuò)大了在諸如鄉(xiāng)村振興、酒店、市政公共領(lǐng)域的實(shí)踐和探索?！拔蚁Ｍㄟ^(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)踐，真正回歸設(shè)計(jì)的本質(zhì)和核心價(jià)值，也能夠助力公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓。目前，馬曉晨工作室屢屢拿下一些重要項(xiàng)目項(xiàng)目的設(shè)計(jì)權(quán)，如蘇州四季酒店、麗江四季酒店二期等?！八募揪频昶放圃谑澜绶秶鷥?nèi)都有著重要的影響力，能夠獲得開(kāi)發(fā)商和品牌方的青睞和肯定，是一個(gè)新的開(kāi)始，意味著我和團(tuán)隊(duì)的水準(zhǔn)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步亦獲得了主流商業(yè)品牌的關(guān)注，很高興能邁向一個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域?！彪S即馬曉晨又接連獲得如安吉阿納迪酒店、南昌木棉花酒店等設(shè)計(jì)合同，馬曉晨極其他的團(tuán)隊(duì)逐漸開(kāi)始成為酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域的新秀力量。他說(shuō)：“酒店是商業(yè)設(shè)計(jì)中最具難度的類型，他會(huì)接受所有專業(yè)人士和酒店愛(ài)好者的挑剔，尤其是四季酒店這樣的國(guó)際品牌。”

麗江四季酒店二期（來(lái)源：山水比德）

對(duì)于城市公共空間，馬曉晨把它定義為“城市生活發(fā)生器”和“城市命運(yùn)的轉(zhuǎn)型之地”，最近，他所主持設(shè)計(jì)的南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)中央公園建成后在南昌當(dāng)?shù)貍涫芎迷u(píng)，自開(kāi)放以來(lái)廣受市民喜愛(ài)。經(jīng)開(kāi)中央公園位于區(qū)內(nèi)核心地段，占地約290畝，是集休閑、讀書(shū)、娛樂(lè)、健身等功能于一體的“城市綜合性公園”。此外，公園結(jié)合生態(tài)與人文，融入海綿城市、裝配式建筑、綠色環(huán)保的理念。南昌經(jīng)開(kāi)中央公園是約63萬(wàn)方城市綜合體，其中包括綜合體、親園住宅、城市公園、代建文體中心、社區(qū)金街、BLOCK街區(qū)、全齡活動(dòng)場(chǎng)地、小區(qū)內(nèi)外8大配置，如今成為南昌公園城市的重要典范。

南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)中央公園（來(lái)源：山水比德）

“原先這里是舊工業(yè)區(qū)，產(chǎn)業(yè)蕭條，生態(tài)脆弱，土地價(jià)值薄弱，城市發(fā)展乏力，景觀的總體規(guī)劃融合了城市發(fā)展的多重命題，整合了包括城市配套和商業(yè)業(yè)態(tài)以及多樣化的市民需求，激發(fā)了城市活力并鏈接了人與城市的關(guān)系，真正成為了城市命運(yùn)的轉(zhuǎn)型之地?！瘪R曉晨說(shuō)，他希望景觀設(shè)計(jì)師能夠真正觸及到設(shè)計(jì)的核心價(jià)值，建造公共空間的內(nèi)在智慧。那么，什么是“城市生活發(fā)生器”呢？馬曉晨工作室近期的項(xiàng)目南京雨花區(qū)科學(xué)家公園，即是以景觀介入城市運(yùn)籌，參與了該片區(qū)的總體城市設(shè)計(jì)。用他的話來(lái)說(shuō)，景觀設(shè)計(jì)早就不是單一的空間設(shè)計(jì)，當(dāng)它融于城市格局中時(shí)就會(huì)具有高度的復(fù)雜性。南京雨花區(qū)科學(xué)家公園，鏈接了新興的商業(yè)、產(chǎn)業(yè)辦公、文體、居住等復(fù)雜業(yè)態(tài)，將成為該區(qū)域城市進(jìn)化的智慧綠芯。在談到何謂“智慧”時(shí)，馬曉晨表示：“我所理解的智慧，是空間的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制，而非當(dāng)下流行的技術(shù)化顯性表現(xiàn)。相比技術(shù)，我更看重空間本身對(duì)人的啟智和療愈，以及空間動(dòng)態(tài)的生長(zhǎng)演化。始終，我們要回到人這一本體?！?/p>

談到當(dāng)下的所謂行業(yè)“內(nèi)卷”，馬曉晨認(rèn)為“內(nèi)卷”歷來(lái)都存在，內(nèi)卷最終會(huì)讓對(duì)應(yīng)的群體被鎖死在一個(gè)低水平的循環(huán)狀態(tài)中或者進(jìn)入下行通道。“過(guò)去農(nóng)業(yè)社會(huì)對(duì)過(guò)剩的人力的吸收能力是很弱的，所以直接導(dǎo)致了惡性循環(huán)。這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，似乎我們的行業(yè)仍然具有農(nóng)業(yè)社會(huì)的特征。過(guò)去的市場(chǎng)容量是巨大的，而從業(yè)勞動(dòng)力也是巨大的，內(nèi)卷也是必然的，但今后一定會(huì)有變化，行業(yè)的下行會(huì)逼迫行業(yè)內(nèi)部自發(fā)的去產(chǎn)能化。春天會(huì)來(lái)，但未必屬于每個(gè)人，一部分人會(huì)登上諾亞方舟。”對(duì)于初涉景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的更年輕一代的設(shè)計(jì)師，馬曉晨以自己的經(jīng)驗(yàn)給出了他的建議。他認(rèn)為設(shè)計(jì)師有很多干擾，在面對(duì)來(lái)自于客戶的具象化的訴求，以及不自覺(jué)卷入的高密度的信息碎片的漩渦等現(xiàn)實(shí)，他認(rèn)為：設(shè)計(jì)師要運(yùn)用自己的技術(shù)、知識(shí)、和閱歷乃至世界觀，把實(shí)際問(wèn)題尋求創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，并負(fù)責(zé)任地為每一個(gè)創(chuàng)意建立合理的、有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)邏輯。面對(duì)流行化和熱點(diǎn)，馬曉晨說(shuō)：“我們需要保持自覺(jué)性和判斷力，以人作為主體，要思考“我”和世界和社會(huì)的是什么關(guān)系。社會(huì)是多元化的，不必人云亦云?！蓖瑫r(shí)他也強(qiáng)調(diào)個(gè)人的表達(dá)欲不是做設(shè)計(jì)的核心和思考原點(diǎn)，前提是解決實(shí)際問(wèn)題創(chuàng)造有效價(jià)值。用他的話說(shuō)，隨著設(shè)計(jì)師在應(yīng)對(duì)需求問(wèn)題上的日漸成熟，自我表達(dá)部分會(huì)自然地顯露出來(lái)，從而漸漸成為設(shè)計(jì)過(guò)程和結(jié)果中如影隨形的一部分?！皞€(gè)人的表達(dá)是創(chuàng)造部分疊加需求部分后的剩余投影，是附屬品，但不是起點(diǎn)。”我想這些表述，對(duì)當(dāng)下年輕設(shè)計(jì)師在面對(duì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所產(chǎn)生的焦慮，做了很好的注解和啟迪。

馬曉晨在2021花園大會(huì)作演講（來(lái)源：山水比德）

近日，馬曉晨和他的伙伴入圍了首屆“長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)（吳江）鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)大賽，并準(zhǔn)備參加第一季奉賢區(qū)鄉(xiāng)村秀設(shè)計(jì)大賽，筆者驚訝于他在繁忙的企業(yè)日常工作以外的專業(yè)進(jìn)取心，馬曉晨對(duì)于鄉(xiāng)村振興這一新興領(lǐng)域非常關(guān)注，希望通過(guò)這些學(xué)術(shù)競(jìng)賽獲得體制內(nèi)的準(zhǔn)入門(mén)檻如鄉(xiāng)村建筑師提名等，以便日后在鄉(xiāng)村領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展。他認(rèn)為景觀設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景在鄉(xiāng)村振興的大趨勢(shì)中可以發(fā)揮重要的作用。談到鄉(xiāng)村發(fā)展的核心，他認(rèn)為兩個(gè)基本點(diǎn)是生態(tài)效益與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。因此對(duì)于設(shè)計(jì)與自然之間的關(guān)系，馬曉晨表示，設(shè)計(jì)很小，自然很大，我們應(yīng)與自然建立更好的關(guān)系，超越時(shí)空限制，不再把即刻的風(fēng)貌當(dāng)成設(shè)計(jì)考量的唯 一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于鄉(xiāng)村振興如何很正持久的落到實(shí)處，馬曉晨提出了自己的思考與期待：“我們應(yīng)該堅(jiān)守土地情感和立足土地美學(xué)，鄉(xiāng)村不應(yīng)是一擁而上繼而‘人走茶涼’，我們要解決這個(gè)題材中長(zhǎng)久存在的諸如只關(guān)注表象的建造而不注重內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)邏輯，以及設(shè)計(jì)上的淺顯的網(wǎng)紅思維慣性和執(zhí)行上的粗制濫造等諸多弊病?！比缃褚咔樗僚?，鄉(xiāng)村因?yàn)楦偷娜丝诹鲃?dòng)性和更高的人均安全空間，會(huì)越來(lái)越成為城市流出人口的發(fā)展選項(xiàng)?！班l(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)整理以及風(fēng)貌改良等需要投入大量的資金，但不是每個(gè)鄉(xiāng)村都能做成產(chǎn)業(yè)循環(huán)，我們需要在這個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，如果能創(chuàng)造更好的需求而非高成本的供給并且科學(xué)合理的分類發(fā)展，鄉(xiāng)村振興才會(huì)真正的落地?！?/p>

這些年來(lái)，馬曉晨顯而易見(jiàn)的在不斷的跳脫出他的企業(yè)管理者的身份不斷的挑戰(zhàn)自己的專業(yè)領(lǐng)域。在談到何時(shí)再走到前臺(tái)給更多的年輕人鼓舞和傳遞，他表示，原先的被追捧并不讓他感覺(jué)到真實(shí)，他需要在新常態(tài)下更好的自我學(xué)習(xí)和沉淀，設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)需要用作品來(lái)說(shuō)話。

　　馬曉晨與團(tuán)隊(duì)（來(lái)源：山水比德）

回望這個(gè)疫情加之經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)帶來(lái)的高度不確定性，于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)這是艱難的一年應(yīng)該并不為過(guò)，景觀設(shè)計(jì)在探尋更美好的人類生存環(huán)境的道路上，不變的是關(guān)于對(duì)土地的悲憫與人本的追問(wèn)。不管科技如何增強(qiáng)與進(jìn)化，空間的底層力量是不變的。遠(yuǎn)觀馬曉晨，他自我、反叛、獨(dú)立，走近后卻發(fā)現(xiàn)，他鮮活、有趣、身處人間煙火。也許正是這種遠(yuǎn)與近時(shí)常共存的“反差”，讓他既能寄視角于宏觀，又能踏實(shí)地落于實(shí)處，在浮躁的大環(huán)境下仍保有初心，帶領(lǐng)著山水比德上海公司帶給我們?cè)丛床粩嗟捏@喜，詮釋著有生命力的設(shè)計(jì)應(yīng)有的模樣。變者是進(jìn)化，不變者是初心。2022新年仲夏，于此展望未來(lái)，正如馬曉晨所說(shuō)，保持健康、保持熱情、保持敏感、保持思考吧，春天會(huì)來(lái)的，讓我們努力成為登上諾亞方舟的人。