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8月23日晚間,合景悠活集團(tuán)控股有限公司3913.HK發(fā)布2021年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。該公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.3億元,同比增長(zhǎng)83.1;毛利5.4億元,同比增長(zhǎng)107.6,凈利潤(rùn)3.2億元,同比增長(zhǎng)156.1。每股基本盈利為人民幣16分。
截至報(bào)告期末,合景悠活在管面積達(dá)到約1.65億平方米,為2020年底的近4倍,在管項(xiàng)目數(shù)量超過(guò)1,800個(gè),服務(wù)涵蓋126個(gè)城市;合約面積達(dá)到約2.22億平方米,第三方在管面積占比升至86.2。同時(shí),集團(tuán)的現(xiàn)金及其等價(jià)物共計(jì)30.8億元。
8月24日上午,合景悠活召開(kāi)2021年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),合景悠活集團(tuán)董事會(huì)主席及非執(zhí)行董事孔健岷先生、執(zhí)行董事兼行政總裁孔健楠先生、執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官楊靜波女士、投資部總經(jīng)理及高級(jí)顧問(wèn)徐錦添先生、投資者關(guān)系及資本市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人李明明女士出席發(fā)布會(huì)。
01 在「多輪驅(qū)動(dòng)」的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)全業(yè)態(tài)的高質(zhì)量擴(kuò)張
在深耕基本盤(pán)的同時(shí),合景悠活積極進(jìn)行收并購(gòu)及全業(yè)態(tài)拓展。上市至今,合景悠活先后完成廣州市潤(rùn)通物業(yè)管理有限公司、雪松智聯(lián)科技集團(tuán)有限公司和上海申勤物業(yè)管理服務(wù)有限公司等的收購(gòu)。完成以上收購(gòu)以后,公司在管面積中來(lái)自于第三方的比例已經(jīng)達(dá)到了80以上,運(yùn)營(yíng)更加獨(dú)立,市場(chǎng)化程度持續(xù)提升,品牌護(hù)城河再度加深。
02 聚焦產(chǎn)品力和運(yùn)營(yíng)力,釋放商業(yè)物業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)潛力
產(chǎn)品力是增長(zhǎng)的前提,運(yùn)營(yíng)力是增長(zhǎng)的保證。在購(gòu)物中心方面,合景悠活已成功打造「悠方」、「摩方」、「悠方天地」三個(gè)自有品牌及「彩立方」輕資產(chǎn)品牌,上半年整體出租率90以上、銷(xiāo)售額同比增幅82以上。在寫(xiě)字樓方面,已成功打造ifp、imp及icp等高端辦公樓品牌,立足各城市核心位置,打造行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目,上半年整體出租率90以上、收繳率98以上。且借助精準(zhǔn)潮流定位、多策略招商以及不斷的升級(jí)打磨,合景悠活成功在成都交子商圈打造了可復(fù)制的全業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式。
03 以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為使命,重塑價(jià)值貢獻(xiàn)方式,數(shù)字化加速行業(yè)升級(jí)
合景悠活以客戶體驗(yàn)為核心,拆解業(yè)務(wù)流程,沉淀運(yùn)營(yíng)能力,打造敏捷組織,致力于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以重塑價(jià)值貢獻(xiàn)方式,加速行業(yè)升級(jí)。在商業(yè)資產(chǎn)管理方面,合景悠活基于用戶數(shù)據(jù)調(diào)研、戰(zhàn)略研討及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)測(cè)試,著力打造商業(yè)資管數(shù)字化平臺(tái),平臺(tái)聚焦于:招商智能化、服務(wù)全管道數(shù)字化、商業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、內(nèi)外協(xié)同數(shù)字化、管理可視化。
04 業(yè)績(jī)導(dǎo)向,合心聚力,構(gòu)建長(zhǎng)中短期相結(jié)合的激勵(lì)體系
為持續(xù)打造滿足規(guī)模迅速擴(kuò)張及多業(yè)態(tài)服務(wù)拓展所需的人才梯隊(duì),合景悠活秉承「強(qiáng)績(jī)效、重成長(zhǎng)、樹(shù)文化」的人力資源管理理念,通過(guò)落地實(shí)施合伙人股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將長(zhǎng)中短期績(jī)效與激勵(lì)綁定,保證核心管理層、骨干員工與股東利益的一致性。通過(guò)讓員工共享企業(yè)的成長(zhǎng)紅利,提升員工「獲得感」;通過(guò)完善培訓(xùn)體系,提升員工「滿足感」;通過(guò)大力宣貫推廣公司文化,讓員工將文化內(nèi)化為自覺(jué)踐行的行為準(zhǔn)則,提升員工「認(rèn)同感」。
合景悠活在未來(lái)展望中提到,2021年是“十四五”開(kāi)局之年,是我國(guó)由全面建成小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,亦是該公司上市首個(gè)完整財(cái)年。公司將深化服務(wù)及運(yùn)營(yíng)能力,為客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,持續(xù)為人民帶來(lái)美好的體驗(yàn),為股東持續(xù)創(chuàng)造投資價(jià)值。
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