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近日,2020中國化妝品年會·包裝創(chuàng)新論壇在廣州開幕,本屆年會主題為“沖浪”,有來自英國上思廣告、洛可可設計、法尚等企業(yè)的嘉賓帶來重磅分享和洞察。洛可可創(chuàng)新設計集團管理合伙人、洛可可國際品牌策劃(北京)有限公司總經理陳兵受邀參加,并于現場發(fā)表了《新銳品牌包裝創(chuàng)新方法論》的主題演講。
2020中國化妝品年會圍繞新品開發(fā)、內容營銷、包裝創(chuàng)新等板塊,舉辦了三大分論壇,對新的理念和玩法進行了分享和探討。
在論壇上,陳兵以三個層面的內容做了分享,為客戶為核心如何建立客戶的同理心,在產品的表達上怎么和用戶溝通,以及和用戶應該建立怎樣的關系。
在陳兵看來,購物和信息傳遞已經發(fā)生了改變,以前購物是“逛看找買”,而今已變成在一個小屏幕上的”點按掃滑”。消費方式的改變促成了“注意力經濟”的誕生,因此在短時間內如何抓住客戶注意力顯得非常重要,而這離不開產品三重體驗法:
好看,即感官體驗,在“顏值時代”消費者對產品的顏色、形狀、圖標有更高的要求;好用,即行為體驗,外盒套小盒、包裹泡沫塑料甚至膠帶的過度包裝,只會給消費者帶來不悅的體驗;好喜歡,即情感體驗,一個好的品牌要跟客戶建立情感聯系,只有產生情感共鳴,才能提高復購率、推薦率。
陳兵再深入講解,基于產品包裝提出了四個觀點:
一、?看不見就賣不出去
對于品牌來說,產品包裝要強化終端上的可視度,一方面,產品的包裝要在第一次接觸客戶時抓住其注意力,“認知、引發(fā)興趣、體驗、轉化、采購,不管是線下還是線上,若第一個觸點錯過了,后面的環(huán)節(jié)也就錯過了?!绷硪环矫?,賣點要直接,要快速建立消費者和品牌的相應聯系。
二、?包裝需體現品牌語言
陳兵指出,包裝的力量不僅僅是物權的象征,更是生活方式與價值主張的密碼。比如,洛可可為小仙燉即食燕窩設計了獨特的瓶型:碗形瓶身不僅小巧精致,同時解決了普遍存在的瓶底死角問題,瓶底則應用了仿鉆石紋設計以增加摩擦力利于手握開蓋,讓女性消費者可以隨時優(yōu)雅的享用。
經過KOL推廣,疊加內容、情感、口碑營銷,小仙燉在消費者心里產生了情感共鳴,不單是燕窩,更是一種從容美好的生活方式。數據顯示,2020年“雙11”,小仙燉斬獲健康、滋補、燕窩第一名,銷售額突破4.65億元,同比增長262%。
“站在用戶的角度,包裝產品?!痹陉惐磥?,這是小仙燉成功的原因,也是品牌發(fā)展的關鍵。
三、?超越功能的思考
在陳兵看來,產品包裝還要考慮消費者購買產品后的體驗。以海底撈自熱火鍋套餐為例,老版產品從拆開包裝到吃完丟棄需要20個操作步驟,洛可可在結合了100位用戶的建議后,通過30名設計師從造型、結構、材質、體驗四個方面進行了改造,將20個步驟縮減為12個,并采取了九宮格的造型設計,新版一經推出便深受消費者的喜愛。
“細節(jié)決定成敗,產品給消費者的細節(jié)體驗很重要?!标惐硎?。
?四、?簡短明了的溝通賣點
出眾的產品包裝表達,是品牌溝通的開始。在現場,陳兵分享了VETO的案例。酒飲市場競爭激烈,洛可可精準定位前衛(wèi)、真實、無畏、喜歡新鮮事物的年輕人為VETO的客戶,并以極富個性的牛頭梗為產品圖標,整個包裝具備吸引性、傳播性和有效性。此外,洛可可發(fā)現小瓶裝更受歡迎,于是引用X2的概念,用瓶貼的方式一分為二,既增加了終端的接觸面積,又可以讓消費者在使用時增加分享。
陳兵認為,大部分企業(yè)其實不是死于如火如荼的外部競爭,而是自閉、自毀于對用戶需求的漠視。在琳瑯滿目的商品中,除了產品本身的知名度和滿意度外,站在用戶角度考慮的包裝設計正在影響著消費者做出購買決策,也成為了品牌成功的關鍵。
2004年成立至今,洛可可已逐步躋身全球設計公司。2013年入選由國家工業(yè)和信息化部認定的首批“國家級工業(yè)設計中心”,2018年入選由國家發(fā)改委認定的首批國家級“共享經濟示范平臺”。目前已獲得包括紅點、iF在內的440余座國際國內創(chuàng)新設計獎項。服務世界500強超過100家,國內500強超過200家。
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