打好人才“感情牌” 深化人才體制機制改革

山東東阿堅持問題導向，深化人才體制機制改革，如何破解小縣城引才、育才、留才的難題，山東省東阿縣以人才政策改革攻堅年為契機，堅持問題導向，靶向施措、定點用力，努力開創(chuàng)人才工作新局面。

針對人才外流嚴重，出臺“人才回引”政策。在各地人才爭奪大戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，東阿縣充分發(fā)揮事業(yè)編制在招才引智和留才用才方面的作用，先后出臺《東阿縣機關事業(yè)單位“歸雁興聊”人才引進辦法(試行)》《東阿縣高層次人才周轉(zhuǎn)編制管理使用辦法(試行)》等一系列制度，為各類人才引進打破編制、待遇等門檻，真正讓人才“流回來”。2020年共吸引博本科以上人才488名來東阿就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

針對引才留才困難，支持“人才飛地”建設。中小企業(yè)在引才留才方面處于劣勢地位，但企業(yè)發(fā)展離不開高層次人才的支撐。東阿縣為破解這一難題，堅持做好“用才”這篇大文章，牢固樹立“不為所有，但為所用”理念，出臺《東阿縣“人才飛地”管理服務暫行辦法》，支持鼓勵企事業(yè)單位探索柔性引才，積極在與其有合作關系的高層次人才所在地設立專家工作站，縣財政對符合要求的“人才飛地”給予一次性10萬元獎勵。通過借船出海、借梯登高推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

針對人才服務短板，營造“近悅遠來”環(huán)境。引才留才說到底還是在于人才環(huán)境的優(yōu)劣。東阿縣從細處用心、從實處著手，努力打好人才“感情牌”，建立人才服務專員制度，在全縣16個相關單位，明確了44名高層次人才服務專員，為各類高層次人才主動推介優(yōu)惠政策，幫助解決生活困難，提供職稱評審、子女入學、醫(yī)療保健、社會保險等20項服務，讓各類人才真正感到身暖、心暖，安心在東阿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(李冰冰)