近日，專注于企業(yè)級IT信息化服務(wù)及咨詢的T研究發(fā)布了最新的研究報告——《數(shù)字化后浪：中小企業(yè)數(shù)字化實踐與創(chuàng)新實錄》。奧哲作為全球領(lǐng)先的低代碼數(shù)字化平臺服務(wù)商，憑借領(lǐng)先的技術(shù)、創(chuàng)新的理念及出色的實踐成果成功入選該報告多個優(yōu)秀案例。

該報告將目光聚焦中小企業(yè)，從實踐趨勢、實踐案例、可行方法等角度切入，對中小企業(yè)的數(shù)字化實踐作出了較為全面和深度的研究。報告認為，與作為“前浪”的大型企業(yè)不同，中小企業(yè)數(shù)字化實踐的原動力是應(yīng)對不利局面下的生存問題。如全球經(jīng)濟下行的影響、低端產(chǎn)業(yè)外遷導(dǎo)致市場機會變少、競爭對手的發(fā)展帶來的市場空間萎縮...

在數(shù)字化已然是大勢所趨的情況下，中小型企業(yè)頂著生存壓力或被動或前瞻性的開始了自己的數(shù)字化的布局。報告顯示，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難中排名前三的依次是：企業(yè)文化的抗拒、對數(shù)字化沒有充分認識以及缺乏數(shù)字化創(chuàng)新人才。這些都是擺在中小企業(yè)面前亟待跨越的門檻，也是數(shù)字化服務(wù)商發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

奧哲助力外婆家，全面提升巡店效率

盡管轉(zhuǎn)型之路多荊棘，但仍不乏先行者進行了大膽的嘗試。

奧哲的深度合作伙伴——外婆家是一家全國性多品牌大型餐飲連鎖企業(yè)，現(xiàn)已擁有200多家門店和8000多名員工，然而這種體量的一家大型餐飲公司，卻在巡店方面遇到了麻煩。外婆家的巡店人員需要手動完成紙質(zhì)版巡店記錄，并需專人負責(zé)確認巡店報告的收發(fā)情況，效率低且費時費力。

根據(jù)外婆家巡店管理的訴求，奧哲核心產(chǎn)品“氚云”通過PaaS平臺開發(fā)了巡店管理應(yīng)用，實現(xiàn)外婆家巡店管理效率提升73。同時實現(xiàn)了實時拍照、模版評分、現(xiàn)場提交等功能，門店店長可以第一時間收到自動傳閱的巡店報告，并且系統(tǒng)可以自動統(tǒng)計門店的得分排名，幫助改善門店后續(xù)的經(jīng)營情況。

奧哲助力擎朗科技提效增速，業(yè)績增長200

擎朗智能科技有限公司是奧哲的深度合作伙伴，是一家專注于落地普及全自助無人配送機器人的高科技企業(yè)，目前正面臨著兩大痛點：

·運營缺乏系統(tǒng)支撐，效率較低：擎朗以租賃為主要的付費模式，在17地市擁有直營公司，同時承擔(dān)著獲客和運維的工作，缺乏系統(tǒng)支撐，效率有待提升;

·數(shù)據(jù)分散對決策支持弱：數(shù)據(jù)分散在不同環(huán)節(jié)，部分數(shù)據(jù)還是手工處理，沒有形成智能分析。

奧哲·云樞通過以下三個方面對擎朗進行了改善：

1、CRM、生產(chǎn)、運營、售后等核心業(yè)務(wù)在線，快速相應(yīng)市場，支持租賃業(yè)務(wù)模式，效率提升60;

2、通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)應(yīng)用、報表智能等，將企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)融會貫通，實現(xiàn)擎朗智能數(shù)字管理，助力企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型;

3、全面支持CRM精細化管理和租賃業(yè)務(wù)模式，業(yè)績增長預(yù)計超200。

助力中小企業(yè)謀求數(shù)字經(jīng)濟時代新能力奧哲絕不缺位

雖然2020面臨經(jīng)濟形勢下滑、全球疫情暴發(fā)等不利條件，但中小企業(yè)仍能扛住巨大的壓力為國家貢獻了近50的稅收、60的GDP、70的技術(shù)創(chuàng)新和80的就業(yè)，無可否認中小企業(yè)是擴大就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要力量。

當(dāng)下，推動新基建、布局數(shù)字經(jīng)濟已成為國家戰(zhàn)略，數(shù)字化將是決定未來的關(guān)鍵之舉，中小企業(yè)也勢必會迎風(fēng)而上，數(shù)字化實踐道路將全盤而起。

未來，在中小企業(yè)探尋數(shù)字化實踐的道路上，奧哲將繼續(xù)發(fā)揮低代碼開發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢，努力提供更高效、更實惠、更省心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，持續(xù)幫助中小企業(yè)謀求數(shù)字經(jīng)濟時代新能力，走出自己的轉(zhuǎn)型之路。