在品牌林立的肉制品市場，消費者對品牌的認(rèn)知度越來越高。故而很多肉制品企業(yè)紛紛發(fā)力，力爭占據(jù)行業(yè)第一梯隊的位置。那么作為老牌勁旅的金鑼集團(tuán)怎么樣呢?它是如何躋身國內(nèi)肉制品行業(yè)領(lǐng)軍品牌、山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍民營企業(yè)十強(qiáng)、并多年蟬聯(lián)中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單的呢?

　　金鑼集團(tuán)怎么樣？以精英人才構(gòu)建企業(yè)中堅力量

　　人才是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有精英人才的助力，企業(yè)如何獲得永續(xù)的發(fā)展?事實上金鑼自創(chuàng)立伊始便確定了“以企業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，以素質(zhì)提升和創(chuàng)新能力建設(shè)為核心”的人才培養(yǎng)開發(fā)模式，奏好“選人、育人、用人、容人”四部曲。選人上通過外部引進(jìn)和“內(nèi)部造血”機(jī)制吸引和培養(yǎng)人才，育人上則加快人才梯隊建設(shè)，建立完備的內(nèi)部培訓(xùn)和人才開發(fā)體系，用人和容人上通過實施多階次人才策略，來滿足企業(yè)不同崗位不同階段的發(fā)展需求，真正將金鑼打造成了精英人才匯集、工作激情迸發(fā)的高地。

　　金鑼集團(tuán)怎么樣？以技術(shù)驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新活力

　　技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，是一個企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂。金鑼為創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)投入20億元而成立的“科技研究院”，成為了引領(lǐng)金鑼集團(tuán)發(fā)展的引擎和動力。目前金鑼科技研究院已與國內(nèi)37所科研機(jī)構(gòu)合作157個產(chǎn)學(xué)研項目，與全球17所科研機(jī)構(gòu)深度合作，設(shè)立健康科研院、博士后基地和院士工作站，匯集了一支全球頂尖的科研團(tuán)隊。此外金鑼集團(tuán)近年來還參與制訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)16項，承擔(dān)國家863計劃主課題，獲得發(fā)明專利22項，國際PCT專利53項，在我國同行業(yè)中具有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。

　　金鑼集團(tuán)怎么樣？以質(zhì)量推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

　　對于食品企業(yè)而言，為消費者提供安全放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)對大眾的責(zé)任心。為此金鑼不僅率先構(gòu)建了一條從源頭到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，同時也將質(zhì)量監(jiān)控融入其全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，從源頭把控、生產(chǎn)監(jiān)控、到終端規(guī)范、產(chǎn)品追溯，全方位實現(xiàn)質(zhì)量管控，確保把安全和品質(zhì)送到消費者家中。

　　金鑼集團(tuán)怎么樣？以市場賦能循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)

　　市場是企業(yè)的生命線，不重視市場的企業(yè)勢必被甩到歷史的長河中。金鑼深諳其道，并聚合優(yōu)勢在市場版圖上不斷開疆拓土。首先金鑼緊緊圍繞“肉類深加工”這一主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈鏈接，目前已擁有年產(chǎn)肉及肉制品300萬噸的生產(chǎn)能力;其次布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)，先后成立牧業(yè)公司、山松生物、金鑼水務(wù)公司和金鑼醫(yī)院……綠色可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)已趨于成熟。

　　依托人才、技術(shù)、質(zhì)量、市場的多維賦能，如今的金鑼集團(tuán)已形成以食品加工、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色康養(yǎng)為綠色可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)。新業(yè)態(tài)、新動能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動力，成功撬動了市場制高點——這無疑是金鑼集團(tuán)怎么樣最好的回答。