“黑馬”來襲?芳棉嬰童用品已做好準備

對于企業(yè)與品牌來說，什么叫“我準備好了”？

單有一腔熱血永遠是不夠的，對市場需求的細致分析、對生產(chǎn)能力的精準把控、對行業(yè)精神的堅守等環(huán)節(jié)缺一不可，它們是一塊塊磚，筑起成功品牌的“高樓”。如今，沖鋒的號角赫然響起，張先生帶領著全新品牌芳棉，強勢進軍嬰童用品行業(yè)領域，激起千層浪，收獲萬千關注。

“我準備好了。不，應該說，我們準備好了。”張先生在接受采訪時表示，“我從不否認芳棉嬰童用品是一個新品牌，但我們是有底氣、有信心的新品牌，這份自信并非空穴來風，它來源于品牌與公司成立前走過的風雨征程?！?/p>

五年前，張先生決定走進嬰童用品行業(yè)。“我思考了整整一年的時間來細細規(guī)劃路要怎么走。”張先生曾對記者表示，“但凡事要落到實處，要去做，要去實踐。2015年的時候，我開始了第一步的行動。”

（芳棉嬰童用品 產(chǎn)品實拍）

據(jù)了解，張先生開始的思路便是緊緊抓住線上與線下雙渠道推進發(fā)展，他曾表示“要接觸市場，要了解消費者偏向什么。嬰童行業(yè)整個領域，用戶是小朋友，客戶是父母。搞明白他們各自的需求，是我們努力的方向。”張先生輾轉于各大電子商務平臺，最終落腳阿里巴巴與淘寶雙平臺，分別運營4年、3年之久，積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗。并在江浙、華北一帶的線下嬰童行業(yè)市場表現(xiàn)活躍，與眾多寶爸寶媽面對面交流溝通，掌握諸多一手信息與資料。

線上線下聯(lián)動發(fā)展所帶來的成長是十分顯著的，但實踐才是第一生產(chǎn)力，為使需求與經(jīng)驗分析的成果落地，張先生帶領團隊建立起大型現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，引入國內外先進技術與設備，用毋庸置疑的硬實力為生產(chǎn)保駕護航。

（芳棉嬰童用品 工廠實拍）

得益于以上諸多辛勞，時機終于成熟。2019年，張先生帶領著芳棉嬰童用品橫空出世，憑借精準需求定位、高品質產(chǎn)品保障的鮮明優(yōu)勢，迅速打開了國內市場，為人們所熟知，僅在短短半年的時間里，有效交易額便突破500萬元，成為一匹“黑馬”。

正如俗話所說：“機會都是留給有準備的人?！倍龊昧藴蕚洌裏òl(fā)出無限生機與潛力的芳棉嬰童用品將會走向何處，人們還將拭目以待。