? ? ? ?伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，5G時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三大基石：媒體、渠道、用戶發(fā)生了翻天覆地的變化。媒體：過(guò)去的媒體是單向、壟斷、高單價(jià)、必須大量投放的;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體是互動(dòng)、開(kāi)放、低成本、免費(fèi)、精準(zhǔn)的?！　∏溃哼^(guò)去的渠道是實(shí)體的、單向的、多層級(jí)的、鋪貨量決定銷(xiāo)量;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道是虛擬、互動(dòng)、單層的，甚至可以預(yù)售而不需要備庫(kù)存?！　∮脩簦哼^(guò)去的用戶是孤立的、弱勢(shì)的、基本沒(méi)有影響力的;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶是社群的、強(qiáng)勢(shì)的、彼此相互作用且能影響企業(yè)的?！　∠鄳?yīng)地，企業(yè)和品牌格局也正在變革，傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，幾乎70%的企業(yè)都開(kāi)始謀求營(yíng)銷(xiāo)的新窗口，“以用戶服務(wù)為中心”的思維和模式占據(jù)了絕大部分品牌方的戰(zhàn)略重心?？墒牵瑔螁沃皇悄Ｊ降霓D(zhuǎn)型顯然不能為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)如期的收益：營(yíng)銷(xiāo)效率低下、成本加高、轉(zhuǎn)化率可憐等一系列問(wèn)題接踵而至，衍生了無(wú)法滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)需求的行業(yè)痛點(diǎn)。此時(shí)，眾多企業(yè)在內(nèi)部力量無(wú)法匹配運(yùn)轉(zhuǎn)需求的苦惱下，開(kāi)始尋求外部力量的賦能，互聯(lián)網(wǎng)廣告公司似乎迎來(lái)了良性的發(fā)展機(jī)遇?！　?br>

?　　但市場(chǎng)留下的考驗(yàn)不僅只針對(duì)品牌方，2018年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如崖底攀巖，一大波營(yíng)銷(xiāo)策劃公司抗不過(guò)考驗(yàn)，風(fēng)聲鶴唳。但寒流之中，也蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)集聚龐大人才資源、海量媒體渠道資源、豐富品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積攢了足以對(duì)抗寒冬的實(shí)力資本，順勢(shì)升級(jí)。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)以創(chuàng)意策略和營(yíng)銷(xiāo)傳播為核心，秉承為客戶提供品牌營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案的經(jīng)營(yíng)理念，立足于互聯(lián)網(wǎng)之都杭州，放眼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。深度服務(wù)全行業(yè)中小企業(yè)、大客戶，以打造國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)最具影響力機(jī)構(gòu)為使命。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)核心服務(wù)團(tuán)隊(duì)由多位資深廣告人組成，融合了國(guó)際一流廣告公司與本土一流廣告公司的智慧與資源，曾服務(wù)于達(dá)內(nèi)科技、OFO小黃車(chē)、大姨嗎、焦點(diǎn)國(guó)際控股集團(tuán)、陌陌、餓了么、太平洋保險(xiǎn)、天風(fēng)證券、南都物業(yè)、國(guó)泰集團(tuán)、唯品會(huì)。不僅具有本土公司超強(qiáng)落地性及應(yīng)變能力，同時(shí)具備國(guó)際公司品牌觀和品牌運(yùn)作工具?！　?br>

?　　構(gòu)建全方位品牌營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈　　

? ? ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)碎片化的時(shí)代，用戶是分散的零碎的，媒介是碎片化的，信息是零散的片段的，傳播效果是碎片的稀釋的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在瓦解傳統(tǒng)市場(chǎng)，造就了這樣一個(gè)碎片化的時(shí)代。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何聚合碎片，整合企業(yè)的所有營(yíng)銷(xiāo)傳播行為，全方位、多角度的發(fā)出同一個(gè)聲音成了當(dāng)務(wù)之急，整合將是解救“碎片”的最好方式?！　?/p>

? ? ? ?杭州集禾網(wǎng)絡(luò)在2019年初提出，互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)是目前絕大部分品牌方實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)突圍的絕對(duì)道路，要實(shí)現(xiàn)品牌包圍市場(chǎng)的變革之路，就要構(gòu)建全方位品牌營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈。這也是杭州集禾網(wǎng)絡(luò)的核心業(yè)務(wù)所在。相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的最大優(yōu)勢(shì)在于能把各個(gè)獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)綜合成一個(gè)整體，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把多種營(yíng)銷(xiāo)方式整合一個(gè)低成本高效益的組合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，讓企業(yè)品牌、產(chǎn)品得到最大化的收益。因此，作為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新性時(shí)代的一把工具，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升意義重大?！　?br>

?　　以平臺(tái)力量驅(qū)動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的效率與效果　　

? ? ? ? 在傳統(tǒng)廣告和公關(guān)時(shí)代被賦予重要意義時(shí)，主要信息和核心話術(shù)在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)被邊緣化。內(nèi)容的實(shí)時(shí)化減少了品牌對(duì)內(nèi)容的控制和壟斷，讓內(nèi)容的制作和傳播更加透明和平等。品牌將不再擁有和控制內(nèi)容，而是與用戶一起創(chuàng)造和共享內(nèi)容。共享內(nèi)容的核心在于平臺(tái)的傳遞性和寬廣性，目前，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)擁有5000多家媒體資源，包含了政府、門(mén)戶、行業(yè)、地方、紙媒等網(wǎng)站，覆蓋了全國(guó)80%的移動(dòng)媒體資源，涵蓋5w+APP，100w+網(wǎng)站資源，對(duì)接15大流量市場(chǎng)包括Tanx、谷歌聯(lián)盟、百度移動(dòng)、智匯推、廣點(diǎn)通、有道DSP、優(yōu)土等主流平臺(tái)，接入流量高達(dá)30億，從線上到線下聚合億萬(wàn)網(wǎng)名的觸達(dá)機(jī)會(huì)。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成一套落地出擊力強(qiáng)悍的營(yíng)銷(xiāo)組合拳。提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)效率，營(yíng)銷(xiāo)一體化是必然趨勢(shì)。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供階段性傳播策略和執(zhí)行：前期形成高效抓獲客戶的新路徑，提升營(yíng)銷(xiāo)效率;中期打造連接用戶新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)通道，降低拓客成本，提高線上流量轉(zhuǎn)化;后期，構(gòu)建用戶閉環(huán)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制，最終通過(guò)前中后期，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)一體化，打破營(yíng)銷(xiāo)界限，重新統(tǒng)籌布局。?