近年來，國內(nèi)掀起了一場全裝式住宅產(chǎn)業(yè)化革命，從建筑到內(nèi)裝都步入了產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的發(fā)展道路，這是建筑設計、建筑施工、裝配式內(nèi)裝、標準化部品及個性化軟件等全屋設計的工業(yè)化過程。而在2018年，全裝式住宅產(chǎn)業(yè)化當中的裝配式內(nèi)裝，儼然成為了這個行業(yè)最熱門的詞匯。

在現(xiàn)有的裝配式裝修企業(yè)中，主要有研發(fā)型、生產(chǎn)型、落地安裝型三種模式，由于工業(yè)化生產(chǎn)存在成本高、耗時長等問題，目前具備生產(chǎn)能力的裝配式裝修企業(yè)并不多見，大部分企業(yè)都將側重點放在了技術研發(fā)方向，也由此造成了裝配式市場需求多、產(chǎn)能小的局面。作為2018年剛剛入局裝配式的企業(yè)，中寓裝配卻選擇了最難的一種模式——自建工廠與研究院，同時進行商品研發(fā)和生產(chǎn)。

裝配式的技術紅利即將消退，渠道戰(zhàn)役號角已響

當下的裝配式市場可以用藍海來形容，隨著應用場景的不斷擴大和用戶培養(yǎng)的日益成熟，裝配式裝修進入到了供不應求的狀態(tài)。中寓裝配CEO吳堂祥在采訪提出他的看法：“行業(yè)處于供不應求期，有產(chǎn)能的企業(yè)就能生存，但這由技術帶來的紅利期不會很長，近兩三年里會陸續(xù)有人入局，下一階段的競爭將不再是技術和規(guī)?；母偁?，而會進入到渠道與品牌的競爭。”

吳堂祥將裝配式的發(fā)展歸結為四個階段：

第一階段：技術和規(guī)模的競爭。在這一階段，掌握裝配式裝修技術、具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)就可以獲取利潤。裝配式是用工業(yè)化的方式解決裝修規(guī)?；a(chǎn)的問題，現(xiàn)階段企業(yè)比拼的是產(chǎn)品落地的綜合成本。

第二階段：渠道與品牌的競爭。當技術紅利消退，渠道拓展能力和成熟的品牌效應成為企業(yè)間比拼的核心。

第三階段：產(chǎn)業(yè)布局、物流半徑、服務水平的競爭。能夠進入第三階段的企業(yè)是經(jīng)歷過行業(yè)洗牌的，它們已經(jīng)具備成熟的品牌定位和穩(wěn)定的渠道，這一階段企業(yè)的大局意識、服務意識將成為考核重點。

第四階段：產(chǎn)業(yè)鏈控制能力和資本運作能力的競爭。這一階段是巨頭之間的較量，未來裝配式裝修行業(yè)里會成長出家裝領域沒有出現(xiàn)過獨角獸企業(yè)，它要具備雄厚的資本，可以對產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生一定影響。

他認定，未來兩年內(nèi)會有地產(chǎn)企業(yè)、建材寡頭、全屋定制類企業(yè)和上市的裝修公司，四股力量進入裝配式裝修領域，行業(yè)紛爭將會進入春秋戰(zhàn)國，因而，企業(yè)越早優(yōu)化下一階段的比拼項目，越容易在亂世中存活。

現(xiàn)階段行業(yè)壁壘高，考驗企業(yè)系統(tǒng)化作戰(zhàn)能力

傳統(tǒng)裝修是一個入局門檻很低的行業(yè)，這也使魚龍混雜、惡性競爭的行業(yè)生態(tài)一直存在。與傳統(tǒng)裝修相比，裝配式裝修的入行門檻更高，雖然一直有新企業(yè)加入，但落地能力始終是難以攻克的問題。真正的裝配式裝修企業(yè)，需要具備系統(tǒng)化的作戰(zhàn)能力，結構技術研發(fā)和智能制造是兩大核心。

客戶不會為裝配式的生產(chǎn)方式買單，而是需要在同等表現(xiàn)力下，綜合成本更低。現(xiàn)階段要做到這一點，就是必須自建工廠，為B端客戶提供從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、包裝運輸、現(xiàn)場安裝及維護的整體交付方案，其中生產(chǎn)成本占全鏈條成本的80%。

吳堂祥認為，工裝領域裝配式內(nèi)裝企業(yè)不可能存在單純的施工公司，所有企業(yè)都需要以制造業(yè)為主體，因為在裝配式裝修的成本中，部品部件占比90%，人工成低很低，單一業(yè)務的施工公司存在價值不高。如果不從根本上解決部品的研發(fā)和生產(chǎn)，裝配式裝修所謂的“優(yōu)勢”便是空談。中寓裝配將自己定位為“裝配式內(nèi)裝部品智能制造商“，除了為B端客戶提供裝配式內(nèi)裝的EPC服務之外，還為供應鏈整合企業(yè)提供裝配式內(nèi)裝的整體產(chǎn)品解決方案和技術支持。

智能制造是中寓裝配自成立以來專注的核心，也會是未來企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重心。因為裝配式裝修的核心就是工業(yè)化，未來，考量一個企業(yè)工業(yè)化能力的標尺則是智能制造水平。2018年剛剛成立的中寓裝配秉承這一理念，將產(chǎn)品落地定為企業(yè)發(fā)展的第一步，其位于江蘇的智能制造工廠現(xiàn)已投產(chǎn)，并達到了月產(chǎn)5千套房屋所需產(chǎn)品部件的生產(chǎn)能力。

除了智能制造外，對于所有裝配式企業(yè)而言，產(chǎn)品研發(fā)都是必不可少的一個環(huán)節(jié)，當前我國的裝配式技術仍處于探索發(fā)展期，沒有達到發(fā)達國家的成熟水平，所有企業(yè)都需要根據(jù)市場需求，不斷研發(fā)新的、符合我國消費者需求的產(chǎn)品。中寓裝配日前成立了裝配式研究院，由有過十五年裝配式行業(yè)研究經(jīng)驗的合伙人負責，截至2018年12月，研究院已擁有自主知識產(chǎn)權16項，并為企業(yè)Vl＋數(shù)據(jù)＋Al的制造工藝提供技術支持，實現(xiàn)從場景設計到智能制造的轉化，極大地提高了生產(chǎn)效率。

由于裝配式部品的包裝運輸對整個交付鏈條有著極大影響，因而要想快速響應全國各地的產(chǎn)品需求，裝配式企業(yè)生產(chǎn)基地的布局也尤為關鍵。中寓裝配在第一個華東工廠落地后，計劃三年內(nèi)實現(xiàn)華北、華南智能制造工廠的全面投產(chǎn)。

裝配式的崛起將構建出新的裝修生態(tài)

裝修工業(yè)化已經(jīng)進入快車道，無論是國家政策導向，還是裝配式內(nèi)裝技術的發(fā)展成熟，都讓業(yè)界相信這一技術將占有越來越大的市場份額。但在裝配式裝修發(fā)展的初期，硬裝的個性化訂制成本太高，裝配式企業(yè)前期的目標市場是集中式住宅的整體裝修業(yè)務。

裝配式進入零售領域既需要時間，也需要構建出新的裝修生態(tài)。這一生態(tài)將以一個把場景、數(shù)據(jù)、智能制造打通的線上平臺為依托，使產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)形成協(xié)同效應。未來，C端消費者將可以在線DIY自己的家，而所有場景配置中使用的產(chǎn)品都來自各裝配式企業(yè)提供的產(chǎn)品庫，用戶下單后系統(tǒng)將成單信息拆成無數(shù)個SKU分別發(fā)送到部品提供企業(yè)的生產(chǎn)線上。商品完成生產(chǎn)后，物流企業(yè)在線接單配送，專業(yè)工人負責安裝交付。

關于下一階段的發(fā)展，吳堂祥表示中寓裝配將進一步布局工人培訓平臺和全鏈路IT系統(tǒng)，配合已成立的研究院，共同形成一個全新的賦能生態(tài)體系，提供更加全面、系統(tǒng)、符合市場需求的科技智能服務，使中寓裝配成為智能工業(yè)化、施工裝配化、信息物聯(lián)化的全產(chǎn)業(yè)鏈智能裝配式服務企業(yè)。