最近，旭日大數(shù)據(jù)公布了第三季度國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌出貨量排行榜，品牌分化進(jìn)一步加劇，前五名出貨超2000萬臺(tái)，而魅族、一加等品牌只有不足200萬臺(tái)。

我們可以看到，在100萬臺(tái)以上的俱樂部中，傳音主要是功能機(jī)，而其它四個(gè)品牌出貨都在2500萬臺(tái)以上，已經(jīng)構(gòu)成了第一梯隊(duì)。

從現(xiàn)在第四季度的一些情況看，華為很有可能出貨量超過藍(lán)廠綠廠總和，成為中國(guó)真正意義上的出貨量冠軍。

而在后幾名中，聯(lián)想、TCL、中興主要在海外市場(chǎng)發(fā)力，國(guó)內(nèi)比較知名的就是一加和魅族，不過銷量都不盡如人意。

一加好理解，沒有低端機(jī)，都是驍龍845手機(jī)，這樣自然影響其銷量，而魅族其中還包括幾百元的魅藍(lán)，和一加比，其出貨的含金量就差了很多，可以說相去甚遠(yuǎn)。

再來看看100萬以內(nèi)陣營(yíng)，比較知名的就是360、錘子、努比亞，這三家可以說是2018年初比較活躍的，但現(xiàn)在臨到年底，只有努比亞還很活躍，還推出了雙面屏手機(jī)。錘子經(jīng)歷變故，未來發(fā)展方向不定，而360手機(jī)也沉寂有一段日子了。

在評(píng)價(jià)君看，對(duì)于100萬出貨量以內(nèi)的手機(jī)品牌，應(yīng)該想好下一步的策略了。

從出貨量對(duì)比看，想達(dá)到前幾名的出貨量，現(xiàn)在基本是不可能了，而不足100萬的出貨量，很可能還會(huì)面臨成本太高，虧本的問題，這就需要更策略一些。比如像一加一樣，減少機(jī)型，只做高附加值機(jī)型。

或者像努比亞現(xiàn)在做的一樣，去開辟游戲手機(jī)的市場(chǎng)，都是比較策略明智的選擇。

這就好比餐飲一樣，全國(guó)連鎖幾千家的便民小吃，和每個(gè)城市只有一兩家的米其林餐廳，都是市場(chǎng)中不錯(cuò)的存在，甚至后者可能更受人追捧。

不管怎么說，可以相信，明年在很多條線，出貨量多少的意義會(huì)降低，出貨量少的品牌會(huì)通過別的方法生存和發(fā)展，讓我們拭目以待。