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起了大早卻趕了晚集,人人網(wǎng)終究沒能成為中國(guó)的Facebook

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-11-20

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如果不是人人網(wǎng)被低價(jià)賣身的新聞刷屏,很多人早已經(jīng)淡忘人人網(wǎng)。

11月14日,人人公司宣布其子公司北京千橡網(wǎng)景科技發(fā)展有限公司已同意將其所從事業(yè)務(wù)中的人人網(wǎng)社交平臺(tái)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)以2000萬(wàn)美元的現(xiàn)金對(duì)價(jià)出售給北京多牛互動(dòng)傳媒股份有限公司。同時(shí),多?;?dòng)母公司向人人公司發(fā)行相當(dāng)于4000萬(wàn)美元的股份,兩部分對(duì)價(jià)合計(jì)6000萬(wàn)美元,約合4.16億元。

許多人感慨自己的青春隨著人人網(wǎng)的落幕而落幕,然而追溯回七年前,呈現(xiàn)出的卻是另一番光景。2011年5月4日,人人網(wǎng)在美國(guó)紐交所以14美元的價(jià)格成功IPO,當(dāng)日市值74.82億美元,超過搜狐、分眾、優(yōu)酷、網(wǎng)易、攜程、新浪等,成為在美上市的中概股中僅次于百度、排名第二,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值第三的企業(yè)(前兩名為騰訊、百度)。

前后的鮮明對(duì)比,令人人網(wǎng)再一次成為媒體追逐的熱點(diǎn)。從市值近80億美元到低價(jià)賣身,人人網(wǎng)最終沒能成為中國(guó)版的Facebook。作為成立十三年的老牌社交平臺(tái),人人網(wǎng)為什么起了大早卻趕了晚集?

積極創(chuàng)新,但方向漸失

三個(gè)月前的8月5日,人人公司董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟在人人網(wǎng)上發(fā)布日志《人人網(wǎng)被罵太多,關(guān)于未來想聽老用戶的意見》。文章復(fù)盤了人人網(wǎng)的過去,并提到:“在先進(jìn)生產(chǎn)力之前,老的生產(chǎn)力只能讓步。我們從2011年到2015年,做了大量嘗試,因?yàn)槲覀儽旧砟芰栴}及很多不可控外部因素,我們沒能抵抗住微信的壓力。我們的大學(xué)生用戶時(shí)長(zhǎng)從該用戶大學(xué)畢業(yè)以后就開始逐步減少”。

回顧陳一舟所提及的大量嘗試,會(huì)發(fā)現(xiàn)人人網(wǎng)涉及了游戲、金融、直播等多個(gè)領(lǐng)域。

首先在游戲領(lǐng)域,2012年人人游戲的收入超過廣告,位列各業(yè)務(wù)營(yíng)收排名首位。不過同年底,人人游戲被曝光刷榜遭到蘋果商店下架,次年開心農(nóng)場(chǎng)游戲停止運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)的頹勢(shì)一旦形成便很難挽回,盡管在游戲上遭遇挫折的人人網(wǎng)開始追求新的方向,但事實(shí)是人人網(wǎng)此后的表現(xiàn)依然不盡如人意。

同樣是2012年,人人公司宣布投資創(chuàng)新型美國(guó)金融服務(wù)公司Social Finance。2014年,人人網(wǎng)推出人人分期,2015年,上線人人理財(cái)。2016年,人人網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)收2931.7萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)2.4倍。遺憾的是,發(fā)展至2017年,人人網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下滑0.16%。

而人人直播業(yè)務(wù),則是在被稱作直播元年的2016年第二季度上線。數(shù)據(jù)顯示,人人公司2017年第四季度互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入1450萬(wàn)美元,較2016年同期增長(zhǎng)34.7%,增長(zhǎng)的原因主要由于人人直播的收入增長(zhǎng)。

但好景不長(zhǎng),這股熱潮持續(xù)并不久。易觀千帆數(shù)據(jù)便顯示,人人直播的MAU從2017年2月的110萬(wàn)人掉至了2018年1月的18.62萬(wàn)人。

“在非死不可的地方亂撲通是一種巨大的浪費(fèi),不如提早撤出,把戰(zhàn)場(chǎng)讓給更合適參戰(zhàn)的部隊(duì),我們到別的地方去尋找新的戰(zhàn)場(chǎng)算了。”陳一舟前不久在回答火星財(cái)經(jīng)發(fā)起人王峰的問題時(shí)說到。

至此,陳一舟口中的“大量嘗試”不僅不夠成功,也逐漸將人人網(wǎng)的社交根基侵蝕。

曾肩比Facebook,最終錯(cuò)失時(shí)機(jī)

雖然在多個(gè)方向上均有發(fā)力,但人人公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)反饋出來的結(jié)果并不理想。這一方面是由于其戰(zhàn)略不清晰所致,另一方面是所做的事情沒有踩準(zhǔn)時(shí)機(jī)。

“我們上市的時(shí)候用戶數(shù)是騰訊QQ的1/10, 推出微信以后把地址簿激活了,以前不活躍的QQ老用戶也激活了,QQ截流了我們未來的新用戶,微信切去了我們剛畢業(yè)的大學(xué)生用戶。”據(jù)陳一舟回憶,2009年人人網(wǎng)想到做手機(jī)端產(chǎn)品,2010年便建立了近千人的移動(dòng)團(tuán)隊(duì),做類似微信的產(chǎn)品“私信”。

盡管2011年微信剛出來時(shí),陳一舟非常焦慮,迅速加碼移動(dòng)產(chǎn)品,但搞了一兩年還是沒有成功。

陳一舟曾不止一次的在公開場(chǎng)合表達(dá)出“社交產(chǎn)品要讓年輕人做”、“社交產(chǎn)品是荷爾蒙產(chǎn)品,要交給荷爾蒙含量高的年輕人。這是規(guī)律,不能違反”的觀點(diǎn)。這既說明做社交要保持與新興一代人群的交流、產(chǎn)品敏感度,也反向證明人人網(wǎng)遭到一系列新興社交產(chǎn)品沖擊,老用戶流失,年輕用戶漸行漸遠(yuǎn);企業(yè)一把手對(duì)于自己在社交領(lǐng)域身體力行一事不再堅(jiān)定。

對(duì)于大部分80后、90后而言,人人網(wǎng)無疑是他們學(xué)生時(shí)代與朋友交流的重要紐帶。不過,未來的發(fā)展不能完全以過去作為指標(biāo)。

在人人網(wǎng)被出售的同時(shí),人人公司宣布將專注于國(guó)內(nèi)二手車業(yè)務(wù)以及在美國(guó)運(yùn)營(yíng)的Trucker Path業(yè)務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)為代表的境外業(yè)務(wù)。陳一舟也發(fā)出感嘆稱:“在中國(guó)當(dāng)企業(yè)家,要有基本的心理承受能力承受失敗。成功的時(shí)候,群眾會(huì)過分抬舉你;失敗的時(shí)候,大家會(huì)看你笑話?!?/p>

未來,剝離出人人網(wǎng)的人人公司是否又能繼續(xù)重新出發(fā)呢?

陳一舟曾表示:“如果一個(gè)老業(yè)務(wù)沒有那么激動(dòng)人心,就跳出來。 老的不去,新的不來!”而為了重新定義創(chuàng)新者,將在11月29日-30日在北京國(guó)貿(mào)大酒店舉辦“2018創(chuàng)新者年會(huì)暨第四屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”,大會(huì)將以“智能產(chǎn)業(yè)·美好生活”為主題,聚集眾多學(xué)者、行業(yè)專家、投資者、創(chuàng)新者進(jìn)行討論。

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