今年，趣頭條的異軍突起，讓很多創(chuàng)業(yè)者看到獎(jiǎng)勵(lì)模式的巨大潛力。最近，一款號稱能賺錢的短視頻APP“火牛視頻”橫空出世，對最早一批用戶給出了優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)。和短視頻大戰(zhàn)中的其他玩家不同的是，火牛不屬于BAT陣營，完全是通過網(wǎng)賺模式迅速獲得一批用戶，從而引發(fā)了關(guān)注。

這個(gè)短視頻軟件的“內(nèi)容+網(wǎng)賺”模式，與即將上市的趣頭條比較相似，但是獲利來源上又比趣頭條更為復(fù)雜。火牛視頻的真實(shí)情況和分成模式又到底是怎樣的呢？它能有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)趣頭條嗎？

無證又侵權(quán) 可能面臨政策法律風(fēng)險(xiǎn)

火牛的CEO景風(fēng)同時(shí)也是蛙趣視頻的CEO，火牛也許是他在短視頻和直播領(lǐng)域的再次創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)有視頻行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)始人，景風(fēng)不會(huì)不知道做短視頻的各種基本條件。但是這次的項(xiàng)目看上去十分倉促，可能一開始就讓這個(gè)新生平臺(tái)置身于政策和法律的風(fēng)險(xiǎn)之中。

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如果想要發(fā)展壯大，各種必備的資質(zhì)萬萬不能缺失。以抖音和微視為例，兩家的官網(wǎng)都標(biāo)明了ICP備案號、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證號和公網(wǎng)安備案號。

與之相反，火牛視頻的頁面底部幾乎是一片空白，只有合作伙伴也就是蛙趣的logo，以及火牛團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式。根據(jù)天眼查查詢發(fā)現(xiàn)，火牛所屬公司聚享智慧只對6個(gè)域名進(jìn)行了備案，而這六個(gè)域名都指向蛙趣視頻頁面，蛙趣智慧科技的備案網(wǎng)站同樣只備案了兩個(gè)指向蛙趣視頻的域名。因此可以推測，火牛視頻不具備相關(guān)證照，即使實(shí)際具備但不公開標(biāo)明也是違反規(guī)定的。

最基本的ICP備案等必須的證照尚且大概率缺失，更何況對短視頻平臺(tái)來說非常重要的視聽許可證了。目前沒有公開資料顯示，火牛視頻具有視聽牌照，火牛是否真的在短視頻領(lǐng)域有長遠(yuǎn)的布局恐怕很難說。

另一個(gè)可能引起風(fēng)險(xiǎn)的因素就是支持讀取站外鏈接，從而將其他短視頻平臺(tái)上的內(nèi)容扒取過來，變相給了用戶侵權(quán)的便利。這種方式其他視頻平臺(tái)也用過，例如秒拍在創(chuàng)作者平臺(tái)中支持“視頻投稿”，但是只支持海外網(wǎng)站的鏈接。

火牛卻支持抖音、快手等國內(nèi)大型平臺(tái)的視頻導(dǎo)入，被這些大公司注意到的可能性非常大。但這也不是火牛第一次冒險(xiǎn)了，蛙趣公司就多次因侵害作品網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛被告，并在2016年遭到過工商局的行政處罰，也許火牛早有心理準(zhǔn)備。

分成來源于收入 網(wǎng)賺模式有點(diǎn)可疑

讓火牛視頻在短期內(nèi)迅速獲得大量用戶的秘訣就是它的網(wǎng)賺模式，但火牛的模式和趣頭條不同，不再是單純的瀏覽得金幣，而是由復(fù)雜的分紅機(jī)制來決定用戶的收入。

用戶每天可以通過發(fā)布、打賞、分享短視頻內(nèi)容，獲得平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)的火鉆，也叫FB，其中發(fā)布者獲得50%，打賞者獲得40%。每天平臺(tái)根據(jù)用戶火鉆的多少，作為給用戶分紅的依據(jù)，平臺(tái)將收入的80%用于分紅，火牛還聲稱平臺(tái)以后還會(huì)“回購火鉆銷毀用于保值”。打賞的方式則是充值購買“火票”，用“火票”打賞。

上圖 自媒體展示的火牛網(wǎng)目標(biāo)；下圖 現(xiàn)在的火牛目標(biāo)

這其中的火鉆獲取，被稱之為“挖鉆”，通過暗示項(xiàng)目的“區(qū)塊鏈”背景，讓用戶產(chǎn)生去中心化和信任感，從他們的目標(biāo)不斷的修改這一點(diǎn)上也可以看出來。因?yàn)檎叻矫嬉蠓婪兑浴皡^(qū)塊鏈”名義的非法集資，所以可能為了避嫌，網(wǎng)站和白皮書都去區(qū)塊鏈化了，但痕跡還是有的，比如這個(gè)讓人摸不著頭腦的“視頻+信任”和“挖鉆”的說法就是如此。

火鉆實(shí)際上與區(qū)塊鏈的關(guān)系不大，更像是用錢買積分，這或許是火牛宣傳上去區(qū)塊鏈化的原因之一，但避嫌的因素也不小，因?yàn)樗麄冞@個(gè)網(wǎng)賺模式隱隱給人一些不安的感覺。

根據(jù)火鉆來分紅，分紅的來源實(shí)際上是火牛視頻平臺(tái)當(dāng)日的收入。這時(shí)就有部分人通過大量充值來挖取火鉆，他們發(fā)布短視頻之后，自己打賞自己的短視頻，這樣就幾乎可以拿到這則視頻接近100%的火鉆。這些刷量者把自己的火鉆刷得非常之多，也就能在此后的分紅中獲得更大的利益，所以這種網(wǎng)賺模式本質(zhì)上就是先入局的吃后入局的——新用戶也想要刷量，就會(huì)充值然后被平臺(tái)分給老用戶中火鉆值更多的。

所以這種模式真的可持續(xù)嗎？當(dāng)前平臺(tái)已經(jīng)開始凍結(jié)一些刷量者的賬號，根據(jù)火牛網(wǎng)的公告，9月12號被凍結(jié)賬戶TOP1持有火鉆達(dá)到106.5萬，而一個(gè)新用戶注冊后一般只有30個(gè)?？梢娦氯刖诌M(jìn)去會(huì)面臨一個(gè)多么尷尬的境地，不刷量拿不到多少錢，刷量更是給別人交錢，新用戶的積極性肯定會(huì)越來越低。

平臺(tái)整治刷量，現(xiàn)在也很難判定是否真的能解決問題。憑借火牛上的短視頻質(zhì)量和原創(chuàng)程度，每天極其高昂的流水不可能不是刷量產(chǎn)生。我們無法證明平臺(tái)是否明知這一點(diǎn)，但希望刷量賬號真的是為了凈化火牛環(huán)境吧。

除了內(nèi)容生產(chǎn)與交互之外，邀請新用戶也能給與火鉆激勵(lì)，在利益的驅(qū)使下，網(wǎng)絡(luò)上可以看到與火牛相關(guān)的大量邀請碼軟廣，包括在各大自媒體平臺(tái)發(fā)布的信息，甚至知乎的相關(guān)問題下也布滿了邀請碼，只有少數(shù)用戶在分析火牛的模式靠不靠譜。

除了一個(gè)模式外什么也沒有 火牛的前景堪憂

靠這種網(wǎng)賺模式能把火牛視頻發(fā)展起來嗎？恐怕并不容易?；鹋Ｉ系挠脩粢恍氖潜贾疱X來的，本身也難以產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，甚至連獵奇、庸俗的內(nèi)容都不會(huì)有太多可看性。一切都是為了獲得火鉆，內(nèi)容質(zhì)量并不重要，生產(chǎn)者假裝在生產(chǎn)內(nèi)容，觀眾假裝在看，這一現(xiàn)象從評論區(qū)就可見一斑。評論里偶爾有一兩條真實(shí)的心情分享，但大多數(shù)都是在分享邀請碼。

再加上網(wǎng)賺模式的資金虧損，不是火牛的能力所可以承擔(dān)的。趣頭條今年上半年就虧損了5.1億，火牛的分成來源雖然來自收入中的一部分，但不靠刷量，收入必然跟不上，新用戶的充值成為決定前面的底層用戶收回刷量成本的關(guān)鍵。

同時(shí)Questmobile發(fā)現(xiàn)，趣頭條在用戶留存上也存在問題，卸載較為頻繁。收入減少之時(shí)，即使部分不能收回刷量成本的人吞下了苦果，其他普通用戶的留存也會(huì)顯著降低，火牛還能想出別的辦法留存用戶嗎？

說到底，火牛視頻既有違反相關(guān)政策的風(fēng)險(xiǎn)，又可能面臨侵權(quán)指控，其布局可以說存在嚴(yán)重的不足。在通過獨(dú)辟蹊徑的網(wǎng)賺模式獲得迅速增長之后，如果不能沉淀下來把產(chǎn)品做好，把功課補(bǔ)好，那就不足以在短視頻領(lǐng)域崛起，要成為一家趣頭條這樣的上市公司也比較困難。

文|凌晨六點(diǎn) 多家科技媒體專欄作家，TMT行業(yè)自由撰稿人 微信聯(lián)系：siquan170