飛象網(wǎng)訊（計育青/文）5G時代即將來臨，全球主要運營商都在積極探索5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其中室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是移動網(wǎng)絡(luò)的高價值核心。日前，在慕尼黑舉辦的OTF2018(運營轉(zhuǎn)型峰會)上，華為聯(lián)合香港電訊（HKT）、全球移動供應(yīng)商協(xié)會（GSA）發(fā)布了《室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)白皮書》，從5G業(yè)務(wù)對室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的需求、存量網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、目標(biāo)網(wǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)、建網(wǎng)策略等多個角度，詳細(xì)闡述了室內(nèi)5G建網(wǎng)思路，為共同開創(chuàng)5G室內(nèi)覆蓋數(shù)字化時代指明方向。在這本白皮書中，人們還可以看到近期的實踐和思考，以及5G標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)之后積累的豐富經(jīng)驗，為運營商發(fā)展5G業(yè)務(wù)提供了很好的借鑒。

5G時代核心競爭力要看室內(nèi)

據(jù)GSA的研究報告，截至今年7月，全球有6個國家運營商部署了標(biāo)準(zhǔn)5G服務(wù)，芬蘭、科威特、卡塔爾、沙特、阿聯(lián)酋等國家在部分地區(qū)發(fā)布了5G。目前全球共有70個國家的67家運營商表示將提供基于5G的商用服務(wù)，其中包括10家運營商明確在今年正式推出。這意味著5G已經(jīng)到來！

《室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)白皮書》指出，4G移動網(wǎng)絡(luò)中有超過80%的業(yè)務(wù)發(fā)生在室內(nèi)。伴隨著5G業(yè)務(wù)種類的持續(xù)增加、行業(yè)邊界的不斷擴展，業(yè)界預(yù)測未來更多的移動業(yè)務(wù)將發(fā)生在室內(nèi)。因此，5G時代的室內(nèi)移動網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要，將成為運營商的核心競爭力之一。

GSA首席咨詢師Danny Dicks認(rèn)為，5G將為人們帶來更智能、更豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用，廣泛用于智慧家庭、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、工業(yè)制造和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。其中，高清視頻、AR、VR、遠(yuǎn)程醫(yī)療、工業(yè)制造自動化、現(xiàn)代物流管理等將主要發(fā)生在建筑物室內(nèi)場景?！盀榱藵M足最佳用戶體驗、高效運維、智能運營的要求，5G時代必須建設(shè)一張數(shù)字化的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。因此，深入研究室內(nèi)5G業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的需求、建網(wǎng)策略，是一件非常重要且緊迫的工作?！盌anny Dicks說。

華為室內(nèi)覆蓋數(shù)字化領(lǐng)域總經(jīng)理梁世銘告訴記者，2G時代的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)僅僅關(guān)注覆蓋，3G、4G時代只關(guān)注數(shù)據(jù)流量，5G時代室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將是決定運營商業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵。為了獲得高質(zhì)量的5G體驗，運營商必須在5G時代建設(shè)一張數(shù)字化的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，并具備靈活擴展、可視可管、可運營的能力?！爸挥羞@樣，才能支撐超寬帶、大連接、超低時延、室內(nèi)定位等豐富的室內(nèi)5G業(yè)務(wù)?！绷菏楞懻f。

在建設(shè)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)過程中，運營商將面臨高頻組網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)容量彈性、網(wǎng)絡(luò)可靠性、網(wǎng)絡(luò)高效運維、智能化運營等多個方面的挑戰(zhàn)，這就需要從組網(wǎng)策略、MIMO（Multiple-Input Multiple-Output，多入多出技術(shù)）技術(shù)選擇、方案選擇、容量規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)可靠性、網(wǎng)絡(luò)運維及運營等多個方面出發(fā)，綜合考慮室內(nèi)5G目標(biāo)網(wǎng)建設(shè)策略。根據(jù)華為多年的探索和實踐，梁世銘認(rèn)為在容量策略上，需要具有充足的彈性，靈活按需滿足業(yè)務(wù)需求；在可靠性策略上，要面向各種5G業(yè)務(wù)設(shè)計相應(yīng)的可靠性；在部署策略上，需要進(jìn)行端到端的數(shù)字化部署，從而奠定網(wǎng)絡(luò)運維和運營的基礎(chǔ)；在網(wǎng)絡(luò)運維策略上，要具備可視化運維能力，實現(xiàn)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)可管可控；在網(wǎng)絡(luò)運營策略上，應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)運營平臺來支撐室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)智能運營。

室內(nèi)覆蓋數(shù)字化正當(dāng)其時

當(dāng)前很多行業(yè)都意識到傳統(tǒng)系統(tǒng)已經(jīng)無法適應(yīng)新的市場環(huán)境，為此積極探索室內(nèi)覆蓋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，中國80%的室內(nèi)覆蓋正在使用數(shù)字化解決方案。在過去4年間，中國采用數(shù)字化解決方案的小基站發(fā)貨急劇增長，總數(shù)有望在2018年突破200萬個，其中有100萬個以上來自華為。根據(jù)多年的規(guī)模商用經(jīng)驗，華為提出了端到端的5G室內(nèi)數(shù)字化解決方案。

室內(nèi)部署首先要制定科學(xué)的分析和規(guī)劃。華為有精準(zhǔn)的分析系統(tǒng)，可以通過大數(shù)據(jù)分析、3D建模，準(zhǔn)確找出熱點區(qū)域，提前進(jìn)行精準(zhǔn)評估。“我們的分析系統(tǒng)包含多個維度，可以了解問題的優(yōu)先次序，讓運營商對室內(nèi)系統(tǒng)做到精準(zhǔn)分析?！绷菏楞懻f。

在具體構(gòu)建階段，需要采用端到端的數(shù)字化部署方式。梁世銘表示，部署室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)既要考慮部署成本，也要考慮部署階段的質(zhì)量對后續(xù)日常運維的影響。以前室內(nèi)系統(tǒng)都是手工、輸入操作方式，費時費力，后續(xù)運維也非常復(fù)雜。采用數(shù)字化方式部署，就可以保證頭端與網(wǎng)管顯示的一一對應(yīng)，系統(tǒng)可以準(zhǔn)確標(biāo)識頭端的具體位置，從而為可視化運維、智能運營的落地做好鋪墊。因此，在室內(nèi)5G站點選擇、勘測設(shè)計、集成實施、竣工驗收等環(huán)節(jié)，都需要采用數(shù)字化方式部署。

“現(xiàn)在要實現(xiàn)端到端數(shù)字化，必須使用統(tǒng)一的數(shù)字化集成部署平臺，實現(xiàn)選址、勘測、設(shè)計、施工、驗收過程的數(shù)據(jù)貫通，保障數(shù)據(jù)統(tǒng)一，準(zhǔn)確、高效、高質(zhì)量完成室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)部署，為高效運維、智能運維夯實基礎(chǔ)。”梁世銘說。

隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)施越來越復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)運維成了運營商極大的負(fù)擔(dān)。要解決這個問題，采用可視化運維系統(tǒng)，實現(xiàn)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)的可管可控是必由之路。據(jù)梁世銘介紹，在5G室內(nèi)數(shù)字化解決方案中，具體在哪個樓層、哪個地方出現(xiàn)問題，都可以按照位置、網(wǎng)格等了解弱覆蓋區(qū)域，而掉話或者故障還可以進(jìn)行主動處理。

5G時代運營商的業(yè)務(wù)種類、應(yīng)用場景會越來越多，如何才能充分挖掘每一種業(yè)務(wù)的價值？利用室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運營平臺，實現(xiàn)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)的智能運營是一種有效的策略。一方面，可以通過大數(shù)據(jù)分析，高效識別高價值業(yè)務(wù)、快速識別潛在客戶、精準(zhǔn)營銷；另一方面可以通過智能運營構(gòu)建室內(nèi)位置、用戶畫像、數(shù)據(jù)安全等基礎(chǔ)能力，并通過能力開放的方式使能行業(yè)應(yīng)用。

梁世銘告訴記者，華為面向5G的室內(nèi)覆蓋數(shù)字化商業(yè)解決方案綜合考慮了規(guī)劃、構(gòu)建、運營、長期演進(jìn)等多個方面，可以讓客戶、合作伙伴共同實現(xiàn)數(shù)字化共贏。在解決方案中，華為還力求形成一個豐富生態(tài)系統(tǒng)，讓OTT、第三方玩家等成為運營商的合作伙伴而不是競爭對手，共同探索新的商業(yè)模式，改變運營商增量不增收的境況。

目前華為已在室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)咨詢、場景化方案、數(shù)字化產(chǎn)品與集成、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面，建立了廣泛的能力，積累了豐富的經(jīng)驗?！拔磥砦迥?，華為將繼續(xù)加大室內(nèi)覆蓋數(shù)字化商業(yè)解決方案的開發(fā)投入，深化與運營商、產(chǎn)業(yè)伙伴的合作，共同探索新商業(yè)模式，構(gòu)筑全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共同開創(chuàng)5G室內(nèi)覆蓋數(shù)字化時代?！绷菏楞懻f。

香港HKT分享轉(zhuǎn)型之路

HKT(香港電訊)是香港市場份額最大的電信運營商，占比在三分之一左右。在室內(nèi)場景，HKT的份額更高，香港室內(nèi)系統(tǒng)有50%是由HKT構(gòu)建的。在此次發(fā)布會上，HKT(香港電訊)無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計部高級副總裁Sheldon Yau分享了其室內(nèi)覆蓋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

Sheldon Yau告訴記者，這些年來，HKT一直在積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，同時也在積極思考室內(nèi)覆蓋如何走向數(shù)字化。近年來，HKT來自室內(nèi)的流量越來越多，2018年已經(jīng)超過80%。隨著5G到來，室內(nèi)場景占比只可能更高，但是HKT僅有20%的小基站部署在室內(nèi)。按照傳統(tǒng)的部署方法，室內(nèi)需求增加就需要構(gòu)建更多的室外站點，但是在建筑物、墻體等對信號影響很大的情況下，單純增加室外站點并不是最佳策略。“隨著5G到來，HKT迫切地需要解決如何滿足室內(nèi)流量需求的問題。”Sheldon Yau說。

此外，國內(nèi)運營商面臨的增量不增收現(xiàn)象，對于HKT來說也是一個大問題。據(jù)Sheldon Yau介紹，2013年起香港4G用戶不斷上升，目前已經(jīng)占到80%，但4G帶來的流量增長卻一直沒有太好的辦法來轉(zhuǎn)變成收入的增長。

為此，HKT從2017年開始轉(zhuǎn)型，成立了5G Ready項目。HKT認(rèn)為，傳統(tǒng)的無源室分系統(tǒng)很難滿足5G時代室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級與演進(jìn)的需求和挑戰(zhàn)，只有創(chuàng)新的數(shù)字化全光架構(gòu)才可以承載多系統(tǒng)多業(yè)務(wù)，以支持更多的業(yè)務(wù)、更快的體驗速率、更靈活的網(wǎng)絡(luò)擴容、更高效的端到端運營，以及更平滑的5G演進(jìn)，有效應(yīng)對5G時代不斷增長的業(yè)務(wù)種類和業(yè)務(wù)體驗需求。

對于開展室內(nèi)覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時機，Sheldon Yau認(rèn)為在5G即將來臨的大環(huán)境下，移動運營商必須盡快投入轉(zhuǎn)型。“否則就不能成為5G使能者，未來也會面臨更多更大的問題?！盨heldon Yau說，“所以我的建議是，轉(zhuǎn)型必須要做，而且越快越好！”