近幾年中國(guó)廚電市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)不是“快魚吃慢魚”的時(shí)代，進(jìn)入了“薅羊毛”時(shí)代。 集成灶一線品牌如雨后春筍般崛起。在新品類的培育發(fā)展階段，各大企業(yè)靜觀其變，在原來(lái)基礎(chǔ)上不斷精進(jìn)，帥豐電器不斷尋求變化，用創(chuàng)新贏得市場(chǎng)。

集成灶市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的消費(fèi)者教育及市場(chǎng)培育后發(fā)展到高峰。大企業(yè)進(jìn)入“薅羊毛”階段，并將市場(chǎng)紅利納入囊中?！稗堆蛎敝饾u成為中國(guó)集成灶行業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。

隨著國(guó)家相關(guān)部門對(duì)相關(guān)行業(yè)的規(guī)整及大量集成灶知識(shí)的科普，帥豐電器認(rèn)為魚龍混雜的集成灶行業(yè)會(huì)迎來(lái)重整，一大批產(chǎn)品不合格的企業(yè)或集成灶品牌會(huì)消失，像帥豐集成灶這樣，以品質(zhì)打天下的集成灶品牌將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

雖有品質(zhì)保證，但就目前情況來(lái)看，帥豐電器仍需要理清發(fā)展思路。這是一個(gè)抬頭看路比低頭拉車更重要的時(shí)代，改變的前提是先認(rèn)清腳下的路。

消費(fèi)者自主定位

帥豐電器要想精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)人群，會(huì)耗費(fèi)大量熱財(cái)力、物力、人力，利用傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)橹鞯亩ㄎ荒Ｐ蜔o(wú)法成功時(shí)，帥豐電器可以利用消費(fèi)者定位產(chǎn)品。帥豐集成灶自上市以來(lái)憑借“吸力大、噪音小、外觀美”等獨(dú)特的賣點(diǎn)吸引著消費(fèi)者，帥豐看到消費(fèi)者關(guān)注的點(diǎn)，在宣傳時(shí)將其提煉成產(chǎn)品的定位，為產(chǎn)品塑造適合消費(fèi)者的品牌形象。

提煉擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在各大集成灶品牌之間的差異只是很小一點(diǎn)，在大部分吃瓜群眾的眼里，還是沒(méi)有什么區(qū)別。帥豐集成灶將細(xì)微的不同點(diǎn)擴(kuò)大，并且將不同點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。例如帥豐集成灶將“凈”與“靜”結(jié)合在一起，與其它企業(yè)偏向一方有所不同，將此點(diǎn)優(yōu)化形成了產(chǎn)品的核心差異點(diǎn)。

消費(fèi)者在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中選出哪個(gè)更具靈性和活力，哪個(gè)能夠讓消費(fèi)者相信它可以更好地滿足消費(fèi)者需求。帥豐集成灶能在功能強(qiáng)大的基礎(chǔ)上兼具現(xiàn)代審美，這就是消費(fèi)者做出選擇的原因。

面對(duì)集成灶企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，要像帥豐電器一樣用創(chuàng)意提高生意，生意之路才更寬廣；用創(chuàng)新贏得市場(chǎng)，市場(chǎng)才更堅(jiān)定。