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黨的十九大報(bào)告提出,要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)快速驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化服務(wù)無處不在,新一輪信息技術(shù)革命正在重塑價(jià)值創(chuàng)造體系,央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路也正在加速。
2018年全國兩會(huì)期間,作為國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型再次受到高度關(guān)注。
為央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型“減負(fù)”
市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告顯示:數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)到2018年,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。
EMC咨詢報(bào)告指出,目前很多大型企業(yè)都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題,而其中比較困難的是部分央企。
中國鋁業(yè)集團(tuán)信息化管理部主任文欣榮表示,企業(yè)、學(xué)者、政府都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最關(guān)鍵的是弄清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的何在。在文欣榮看來,最根本目的還是為了企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)優(yōu)化,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離開了為自身生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)就是空中樓閣,現(xiàn)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等所有技術(shù)手段都是為了幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更敏捷、更及時(shí)。隨著技術(shù)的發(fā)展,未來企業(yè)一定是在移動(dòng)端的。“央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中很大的困難來自于很多老廠房年代久遠(yuǎn)、設(shè)備老陳,轉(zhuǎn)型過程中需要耗費(fèi)巨大的財(cái)力、物力、人力?!蔽男罉s介紹稱,中鋁是第一批開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的,比如在移動(dòng)辦公方面,中鋁集團(tuán)是藍(lán)信企業(yè)級(jí)移動(dòng)工作平臺(tái)的第一批使用者,率先將辦公管理從PC端向移動(dòng)端遷移,大大提高了辦公效率。
用文欣榮的話來說,移動(dòng)辦公最大的優(yōu)點(diǎn)在于快捷、及時(shí),由提高效率帶來的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約的成本不可估量。
藍(lán)信移動(dòng)(北京)科技有限公司副總裁劉在恒表示,以移動(dòng)辦公引領(lǐng)工作方式的變革,促進(jìn)企業(yè)效率提升和智能協(xié)同,助力大型企業(yè)創(chuàng)造中國速度、中國效率,是藍(lán)信的責(zé)任和使命。
如果把企業(yè)比喻成一個(gè)人,那么企業(yè)管理就需要三個(gè)H的管理理念,即“頭、手、心”?!邦^”是指揮調(diào)度管理,“手”是執(zhí)行,“心”則是維持整個(gè)身體系統(tǒng)的供給。藍(lán)信的定位就是通過3H的方式服務(wù)于大型組織。
劉在恒進(jìn)一步解釋道,首先,藍(lán)信服務(wù)于“組織大腦”,是一個(gè)真正的指揮調(diào)度系統(tǒng)。通過藍(lán)信平臺(tái)讓組織意志能夠直達(dá)神經(jīng)末梢。其次是“透明的手”激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過藍(lán)信平臺(tái)這樣一個(gè)透明化的手段,員工可以第一時(shí)間把自己的工作結(jié)果落實(shí)到各個(gè)任務(wù)工作群組中,讓員工感受到其努力是有成果的,極大地提高了員工的主觀能動(dòng)性。最后,是“文化之心”。企業(yè)通過藍(lán)信建立訂閱號(hào)、廣播號(hào)等,用生動(dòng)的方式及時(shí)向全體員工傳遞企業(yè)文化、企業(yè)精神。
正是基于對(duì)大型企業(yè)需求的深刻理解,藍(lán)信已經(jīng)成功服務(wù)了包括新華社、中國鋁業(yè)、中國有色、國家能源集團(tuán)在內(nèi)的眾多大型政企組織,服務(wù)用戶超500萬。
最懂央企的移動(dòng)辦公平臺(tái)
大型和超大型企業(yè)有更強(qiáng)的組織屬性,具有嚴(yán)格的層級(jí)和組織架構(gòu),有些企業(yè)從董事長到基層員工甚至有十幾個(gè)組織層級(jí)。所以在選擇移動(dòng)辦公平臺(tái)時(shí)非常嚴(yán)格和謹(jǐn)慎。在信息安全、分級(jí)發(fā)布和處理業(yè)務(wù)信息方面都有高于普通企業(yè)的要求。
“之所以選擇藍(lán)信,因?yàn)樗{(lán)信是最懂央企的移動(dòng)辦公平臺(tái)?!蔽男罉s說道,“央企組織架構(gòu)復(fù)雜、審核權(quán)限嚴(yán)格,在眾多移動(dòng)辦公平臺(tái)中選擇藍(lán)信,主要是因?yàn)樗{(lán)信搭建了一個(gè)充分滿足央企需求的移動(dòng)辦公生態(tài),讀懂了央企的需求?!?/P>
劉在恒表示,藍(lán)信致力于為大型企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供移動(dòng)工作平臺(tái)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全和專屬化地為企業(yè)連接人、連接業(yè)務(wù)、連接上下游。有效地解決了大型、超大型企業(yè)及政府客戶日常工作協(xié)同中的安全、效率和成本方面的需求,幫助企業(yè)在信息化過程中快速移動(dòng)化、提升管理效率、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在中國有色金屬集團(tuán)信息中心主任鄧忠軍看來,“安全、專屬化是有色集團(tuán)選擇藍(lán)信的重要原因?!崩盟{(lán)信開放平臺(tái)服務(wù)提供的標(biāo)準(zhǔn)接口能力,企業(yè)傳統(tǒng)辦公信息化系統(tǒng)在藍(lán)信中可以實(shí)現(xiàn)“打包式”集成,打破數(shù)據(jù)煙囪。通過藍(lán)信的移動(dòng)辦公統(tǒng)一平臺(tái)入口,有色集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了通訊錄、消息、應(yīng)用入口、審批待辦和信息展現(xiàn)的“五個(gè)統(tǒng)一”。鄧忠軍說“集團(tuán)應(yīng)用藍(lán)信的無紙化辦公模塊已經(jīng)趨于完善”。央企選擇移動(dòng)辦公平臺(tái)最重要的一點(diǎn)就是安全性。
劉在恒表示,央企和政府對(duì)信息安全的重視程度越來越高,所以藍(lán)信一定要把安全做到最好,這也是藍(lán)信最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一?!八{(lán)信作為國內(nèi)首家通過公安部等保三級(jí)認(rèn)證的產(chǎn)品,在架構(gòu)安全、客戶端安全、傳輸安全、服務(wù)端安全、運(yùn)行環(huán)境安全、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)安全等多方面采取了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的安全措施和技術(shù)手段,確保了平臺(tái)可靠性。在此基礎(chǔ)上,大型政企特別是央企的業(yè)務(wù)流程中涉及大量商業(yè)秘密或敏感信息,藍(lán)信支持為客戶提供獨(dú)立部署、公有云服務(wù)、私有云托管服務(wù)三種部署方式,讓企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性更有保障。在業(yè)務(wù)安全方面,藍(lán)信的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)擦除技術(shù)可以快速解決因手機(jī)丟失或員工離職造成的信息安全隱患,自有文檔閱讀器和電子水印技術(shù)可以防止工作信息泄露。此外,‘國家網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)’360公司定期對(duì)藍(lán)信平臺(tái)進(jìn)行安全掃描和審計(jì),為藍(lán)信提供全面安全保障”。
移動(dòng)辦公成效凸顯
共同成長砥礪前行
隨著藍(lán)信與央企持續(xù)不斷地深入合作,在信息化戰(zhàn)略層面,共同探索移動(dòng)工作新模式,助力企業(yè)成長為以信息化為驅(qū)動(dòng)力的智慧企業(yè)。讓移動(dòng)工作平臺(tái)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器,推動(dòng)企業(yè)闊步走向數(shù)字化、智能化的新時(shí)代。
在劉在恒看來,藍(lán)信經(jīng)過了反復(fù)技術(shù)攻關(guān)和迭代,一直致力于為大型企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供移動(dòng)工作平臺(tái)服務(wù)??蛻粜枨蠛图夹g(shù)進(jìn)步正是推動(dòng)藍(lán)信企業(yè)級(jí)移動(dòng)工作平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)最重要的輪子。
文欣榮表示,未來所有的辦公、管理都將全面遷移到移動(dòng)端,這是大勢(shì)所趨。文欣榮說,“中鋁是藍(lán)信的第一批客戶之一,可以說是共同成長的。在任意組建和分層級(jí)組建工作群組問題上我們就爭(zhēng)論了很多次。央企內(nèi)有很多組織關(guān)系,企業(yè)移動(dòng)辦公和社交是兩碼事,必須提供解決方案、要滿足央企區(qū)分一般企業(yè)的不同需求?!敝袖X啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對(duì)比較早,2015年市面上的移動(dòng)辦公產(chǎn)品大多不能進(jìn)行私有部署、只能部署在公有云上。央企這種集團(tuán)性企業(yè)在核心數(shù)據(jù)安全是十分重視的,藍(lán)信率先提供了獨(dú)立部署、公有云服務(wù)、私有云托管服務(wù)等多種部署方式的選擇。
據(jù)文欣榮介紹,現(xiàn)在中鋁集團(tuán)已經(jīng)基本全部實(shí)現(xiàn)應(yīng)用藍(lán)信進(jìn)行移動(dòng)辦公,效率提高是很明顯的。年底集團(tuán)考核就推送到藍(lán)信上,用手機(jī)隨時(shí)隨地完成、不用再打印紙質(zhì)版了;領(lǐng)導(dǎo)走到哪里都可以批文件,在國外也可以放心批閱內(nèi)部文件;集團(tuán)在藍(lán)信上開通黨建之窗,第一時(shí)間把黨的十九大精神快速傳達(dá)到基層的黨員、非黨員和退休職工手上,還可以及時(shí)收集反饋。
鄧忠軍也表示,在技術(shù)和數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,2018年央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來新的發(fā)展契機(jī)。中國有色集團(tuán)將借助藍(lán)信,搭建好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施,基于云架構(gòu)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)縱向貫通、橫向集成;搭建電子商務(wù)平臺(tái),把信息化從內(nèi)容推廣至上下游,通過移動(dòng)辦公門戶將審批、辦公打通,構(gòu)建良好的供應(yīng)鏈生態(tài)圈;數(shù)據(jù)資源的挖掘應(yīng)用;從經(jīng)營管理層面向?qū)嶓w業(yè)務(wù)延伸。
藍(lán)信推動(dòng)了央企移動(dòng)辦公的應(yīng)用普及,提高了集團(tuán)的辦公效率,幫助央企實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。而在服務(wù)央企的過程中藍(lán)信也不斷深度挖掘客戶需求,從移動(dòng)辦公軟件延伸到移動(dòng)辦公門戶,并將與企業(yè)一起逐步發(fā)展為移動(dòng)辦公生態(tài)??梢哉f真正實(shí)現(xiàn)了共同成長和雙贏。
在2018年廣東省地方“兩會(huì)”上,藍(lán)信作為人大代表履職平臺(tái),打造了政務(wù)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。人大代表參會(huì)結(jié)束后,還能應(yīng)用藍(lán)信平臺(tái)獲得履職的各種信息,履職的五年時(shí)間內(nèi)還可以在平臺(tái)上跟蹤提案落實(shí)情況。這就是“永不落幕的人大會(huì)”。
無論是央企、政府機(jī)構(gòu),在移動(dòng)辦公方面都有安全、專屬、統(tǒng)一、高效的共同需求,藍(lán)信也將砥礪前行,不斷深入理解政府和央企等大型組織的不同屬性和最核心的訴求,努力打造更懂中國企業(yè)、政府等大型組織機(jī)構(gòu)的移動(dòng)工作平臺(tái),共同創(chuàng)造“中國速度”、“中國效率”。
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