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京東助力沈陽(yáng)局集團(tuán)公司構(gòu)建大物資格局 深化改革實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-12-28

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  在國(guó)家、鐵路總公司高度重視下,近年來(lái)中國(guó)鐵路技術(shù)裝備水平在快速提升,鐵路市場(chǎng)份額尤其是客運(yùn)發(fā)送量持續(xù)增長(zhǎng)。但這種規(guī)模的增長(zhǎng),也表現(xiàn)出舊體制與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理上的差距和不足。如今承載著中國(guó)數(shù)億百姓的出行,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行息息相關(guān)的中國(guó)鐵路總公司下屬的18個(gè)集團(tuán)公司,正經(jīng)歷著公司制的改革之路。

  作為全國(guó)最大的鐵路集團(tuán)公司,中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司也走進(jìn)深化改革的最關(guān)鍵時(shí)期,積極穩(wěn)妥、周密細(xì)致地推進(jìn)“從傳統(tǒng)運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的公司制改革,構(gòu)建具有中國(guó)特色的鐵路現(xiàn)代企業(yè)制度,提升發(fā)展質(zhì)量效益。12月28日,京東企業(yè)購(gòu)與沈陽(yáng)局集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞鐵路改革發(fā)展,推進(jìn)中央深化鐵路改革等決策部署,依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)和電商平臺(tái),科學(xué)謀劃構(gòu)建大物資格局,優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)效率。

  

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  (京東集團(tuán)大客戶(hù)部東北區(qū)總經(jīng)理孫鵬濤與沈陽(yáng)局物資采購(gòu)處處長(zhǎng)趙德金簽約合作協(xié)議)

  用“科技+陽(yáng)光”采購(gòu)模式構(gòu)建大物資格局

  沈陽(yáng)局集團(tuán)公司位于東北路網(wǎng)的中南部,南與北京局、北與哈爾濱局相鄰。管轄線(xiàn)路跨及遼寧、吉林、黑龍江、河北、內(nèi)蒙古4省1區(qū)30多個(gè)地級(jí)市、盟、自治州,近200個(gè)縣區(qū),經(jīng)濟(jì)吸引區(qū)占地面積60多萬(wàn)平方千米,總線(xiàn)路延展長(zhǎng)度18161.56公里,下轄110多個(gè)運(yùn)輸站段、運(yùn)輸輔助單位,以及22家非運(yùn)輸企業(yè)。

  據(jù)了解,沈陽(yáng)局集團(tuán)公司每年通過(guò)集中采購(gòu)的物資,存在部分物資采購(gòu)需求復(fù)雜,供應(yīng)商多難管理,流程多難審批,倉(cāng)儲(chǔ)配送成本高、效率低等難題。

  如何更好地滿(mǎn)足全局辦公設(shè)備、通用物資等輔助類(lèi)生產(chǎn)物資的采購(gòu)需求,找到符合運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)律、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的采購(gòu)解決方案,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫(kù)存、陽(yáng)光透明的物資管理目標(biāo),是促成沈陽(yáng)局集團(tuán)公司與京東企業(yè)購(gòu)合作的重要因素。

  沈陽(yáng)局物資采購(gòu)處處長(zhǎng)趙德金表示:“京東企業(yè)購(gòu)平臺(tái)打造的專(zhuān)屬采購(gòu)解決方案,將有效解決全局在物資采購(gòu)中對(duì)于品類(lèi)、品質(zhì)、成本、時(shí)效等多方面的管理需求。今后,將大幅提升通用物資和輔助類(lèi)設(shè)備的電商采購(gòu),期待電商采購(gòu)模式帶來(lái)實(shí)際響應(yīng)能力的提升和降本提質(zhì)增效的實(shí)際效果?!?/P>

  電商化采購(gòu)模式落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”改革目標(biāo)

  記者在簽約現(xiàn)場(chǎng)了解到,今年10月,沈陽(yáng)局集團(tuán)公司與京東商談電商化采購(gòu)改革思路,并到上海局現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)京東企業(yè)購(gòu)平臺(tái)有了更為全面的了解。通過(guò)對(duì)采購(gòu)需求的細(xì)致梳理,京東企業(yè)購(gòu)平臺(tái)為沈陽(yáng)局集團(tuán)公司制定了“一站式采購(gòu)解決方案”,獲得了沈陽(yáng)局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,專(zhuān)屬沈陽(yáng)局的電商采購(gòu)平臺(tái),也將于簽約后正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

  

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  (京東企業(yè)購(gòu)與沈陽(yáng)局集團(tuán)公司合作全面開(kāi)啟)

  根據(jù)雙方協(xié)議,京東將依托平臺(tái)本身在合作品牌、商品方面的明顯優(yōu)勢(shì),通過(guò)調(diào)動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建滿(mǎn)足沈陽(yáng)局采購(gòu)需求的產(chǎn)品池;京東通過(guò)“一鍵下單”和“四級(jí)審批”的一站式采購(gòu),減少采購(gòu)環(huán)節(jié)中的人為干預(yù)因素,對(duì)采購(gòu)各環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)分散采購(gòu)與統(tǒng)一管理結(jié)合;在配送環(huán)節(jié),京東強(qiáng)大的物流倉(cāng)和智能化配送體系所建立的“企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈”不僅可以通過(guò)集中配送實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)送達(dá),同時(shí)也有效降低了多點(diǎn)配送所帶來(lái)的成本增加和環(huán)境污染,一應(yīng)物資將直達(dá)鐵路站段一線(xiàn)工區(qū)、班組;通過(guò)京東的供應(yīng)鏈可視化管理,給予采購(gòu)決策者和管理者提供清晰的數(shù)據(jù)決策報(bào)告;而京東的金融服務(wù)通過(guò)對(duì)資金池的管理,幫助客戶(hù)有效監(jiān)控預(yù)算管理,獲得從預(yù)算到?jīng)Q算過(guò)程中的詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,達(dá)成陽(yáng)光、透明、安全、高效的物資采購(gòu)管理目標(biāo)。

  京東集團(tuán)大客戶(hù)部東北區(qū)總經(jīng)理孫鵬濤表示,除了現(xiàn)有的辦公設(shè)備、勞保物資、員工福利等通用物資品類(lèi),京東企業(yè)購(gòu)還將針對(duì)年節(jié)福利、文體活動(dòng)等職工服務(wù)場(chǎng)景,和工業(yè)用品、商用產(chǎn)品等非通用型物資等場(chǎng)景,充分整合供應(yīng)鏈資源,豐富商品品類(lèi),開(kāi)辟獨(dú)立的采購(gòu)專(zhuān)區(qū),提供適配不同場(chǎng)景的專(zhuān)業(yè)化解決方案,將京東在電商、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)分析等各個(gè)方面的能力嵌入鐵路網(wǎng)絡(luò)和高鐵網(wǎng),成為沈陽(yáng)局集團(tuán)公司深化改革、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合價(jià)值最大化的強(qiáng)力合作伙伴。

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