“讓醫(yī)生只需安心做好手術(shù)，其他的統(tǒng)統(tǒng)交給嗨醫(yī)平臺(tái)”。

世界上大多數(shù)發(fā)達(dá)國家如美國、日本、韓國的醫(yī)生，都采用醫(yī)生集團(tuán)的自由執(zhí)業(yè)方式。據(jù)美國醫(yī)學(xué)會(huì)(American Medical Association，AMA)2014年的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，團(tuán)體執(zhí)業(yè)和個(gè)體執(zhí)業(yè)在美國是最為普遍的職業(yè)模式，占所有執(zhí)業(yè)模式的66.9%，僅有7.2%的美國醫(yī)生選擇直接與醫(yī)院簽訂雇傭合同。高速發(fā)展的醫(yī)療美容賽道，伴隨著多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)政策的落地，和政府對(duì)社會(huì)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的扶持政策，有一批知名整形外科醫(yī)生和皮膚美容醫(yī)生，或離開公立醫(yī)院體制，或離開連鎖民營(yíng)美容集團(tuán)，創(chuàng)辦了屬于自己品牌的整形醫(yī)生診所。畢業(yè)于八大處的整形專家劉學(xué)軍博士、中山醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的整形專家鄭志敏院長(zhǎng)就是其中的一員。他們的創(chuàng)業(yè)歷史映射出醫(yī)生創(chuàng)業(yè)過程中所遭遇的坎坷與曲折，并需要專業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)來協(xié)助，這也是嗨醫(yī)平臺(tái)創(chuàng)立的初衷之一。

幫助醫(yī)生重新定位，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)

畢業(yè)于中國整形黃埔軍校的北京八大處，劉學(xué)軍博士是中國最早一批整形美容外科的博士。他專注整形美容外科臨床、教學(xué)及科研27年，先后在北京中國醫(yī)科院整形外科醫(yī)院、上海第九人民醫(yī)院、北京大學(xué)深圳醫(yī)院等知名醫(yī)院工作。在中國核心期刊發(fā)表專業(yè)論著十余篇，完成國家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳重點(diǎn)課題各一項(xiàng)，榮獲國家發(fā)明專利一項(xiàng)。在公立醫(yī)院的時(shí)候，什么手術(shù)都做，當(dāng)醫(yī)生離開醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)后，首先需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間讓社會(huì)重新認(rèn)知他，另外什么手術(shù)都接導(dǎo)致自己特色不顯明，也不知如何吸引意向客戶。

“聚焦一點(diǎn)打透，做到這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的頭牌，想不成功都難?！编酸t(yī)平臺(tái)如此建議。以前眼、鼻、胸都能做的劉博士，現(xiàn)在確定了以“脂肪精雕”為特色的拳頭品項(xiàng)，并申請(qǐng)了AAA脂肪國家專利。從技術(shù)研發(fā)到口碑推廣，都圍繞著“脂肪移植和再利用”這個(gè)核心，突出在脂肪移植一次性存活率、美觀度、安全性三個(gè)方面的特色。不僅收獲了源源不斷的新客人，更能因?yàn)樘厣夹g(shù)和服務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益，讓醫(yī)生能夠“有尊嚴(yán)”地體面工作。

推動(dòng)醫(yī)生“觸網(wǎng)”，多媒體矩陣打造醫(yī)生IP

“手術(shù)在線下，傳播在線上?！?/strong>