為何抵觸？很多老板就開始叫苦了："我起早貪黑，每天累死累活，也就賺這么一點(diǎn)錢。結(jié)果全都要拿去孝敬國家了。我要是不逃點(diǎn)稅的話，這公司還怎么開下去？”

隨著稅收管理步入信息、信用管理新常態(tài)，風(fēng)險加共治的特征越來越突出，納稅環(huán)境越來越凈化。我們可以預(yù)見到——稅務(wù)局在查繳稅款這件事上，只會越來越嚴(yán)格，正所謂“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”。

所以，中小企業(yè)如果繼續(xù)以往的做法，那么實(shí)際上就是在冒著越來越大的風(fēng)險。甚至在極端的情況下，之前投入的所有心血就可能因為這逃稅的問題而毀于一旦。

2、發(fā)達(dá)地區(qū)和落后地區(qū)??

我國雖然是統(tǒng)一稅制國家，但對于不同地區(qū)，還是會給予政策傾斜，從而用經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來補(bǔ)貼落后地區(qū)。這類受到政策傾斜的地區(qū)，就叫做“稅收洼地”。

所以，稅收洼地是一個相對的概念，不是地理上的洼地，而是享受政策層面的相對低稅率優(yōu)惠政策的地區(qū)。由于我國的經(jīng)濟(jì)二元性會長期存在，所以稅收洼地也會長期存在。

正是由于稅收籌劃需要以合法為前提，甚至與避稅都劃清界限，因此稅收籌劃需要具備較高的技術(shù)含量，需要以扎實(shí)的稅法專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗為后盾。隨著我國稅收立法的不斷完善和稅收征管的規(guī)范化，傳統(tǒng)的不太規(guī)范的“稅務(wù)籌劃”將無以為繼或面臨高企的稅務(wù)風(fēng)險，合法、合規(guī)的稅務(wù)籌劃是企業(yè)理性、必然的選擇。

結(jié)合芒果君目前為止所做過的大量案例，我們可以把這種技術(shù)從宏觀到微觀劃分為三個層面：

一、是戰(zhàn)略架構(gòu)層面，企業(yè)應(yīng)該搭建起最優(yōu)的稅務(wù)架構(gòu)，比如集團(tuán)總部、總公司、母公司、控股公司的安排與籌劃；集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的整合；等等。

二、是商業(yè)模式層面，主要在協(xié)議安排里面做文章，對涉稅條款進(jìn)行設(shè)計和籌劃，并選擇合適的交易模式。

三、是稅務(wù)管理層面，主要是積極爭取稅收優(yōu)惠政策以及成本費(fèi)用的扣除政策，比如上面所說的適用于稅收洼地的優(yōu)惠政策，以及行業(yè)性的優(yōu)惠政策，遞延納稅政策的運(yùn)用等。

實(shí)際上，稅務(wù)籌劃不光需要技術(shù)，還需要在實(shí)操中體現(xiàn)“藝術(shù)”。

這是因為，成功的稅務(wù)籌劃不能僅停留在方案層面，那樣的話就成了紙上談兵——能否順利落地，才是問題的關(guān)鍵。

一、是戰(zhàn)略架構(gòu)層面，企業(yè)應(yīng)該搭建起最優(yōu)的稅務(wù)架構(gòu)，比如集團(tuán)總部、總公司、母公司、控股公司的安排與籌劃；集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的整合；等等。

三、是稅務(wù)管理層面，主要是積極爭取稅收優(yōu)惠政策以及成本費(fèi)用的扣除政策，比如上面所說的適用于稅收洼地的優(yōu)惠政策，以及行業(yè)性的優(yōu)惠政策，遞延納稅政策的運(yùn)用等。

這是因為，成功的稅務(wù)籌劃不能僅停留在方案層面，那樣的話就成了紙上談兵——能否順利落地，才是問題的關(guān)鍵。

如高利潤房地產(chǎn)項目，土增稅納稅申報額卻很低，這樣就很明顯會引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的注意。另外，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和納稅信息具有很高的一致性，如果企業(yè)納稅申報信息與財務(wù)數(shù)據(jù)信息明顯不匹配，那也時刻面臨著被稅務(wù)機(jī)關(guān)請去喝茶的風(fēng)險。

所以我們才說，稅收籌劃也是一門實(shí)操的“藝術(shù)”。

小編建議廣大企業(yè)經(jīng)營者，尤其是中小企業(yè)經(jīng)營者盡早改變過去的思路，開始重視起稅收籌劃的重要性。很多高收入人群以及企業(yè)股東賦稅壓力較大，盲目的尋找不合理的避稅及逃稅方式，從而遭受法律制裁，是可悲的。

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