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長途跋涉的《一個(gè)桶》不如守在站臺(tái)的《三分鐘》

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-02-01

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用iphone當(dāng)年最新款型拍攝的溫情視頻一直是蘋果年末的傳統(tǒng),從2013年圣誕節(jié)歐美主題的《誤解》,到進(jìn)軍中國后,2015年的《老唱片》、2016年的《送你一首過年歌》、2017年的《新年制造》系列短片、2018年的《三分鐘》和今年的《一個(gè)桶》。

可以說每年年末等著看蘋果最新的視頻營銷內(nèi)容已經(jīng)成為廣告圈的慣例,尤其是自去年陳可辛導(dǎo)演的《三分鐘》大火刷屏之后,用戶對(duì)今年《一個(gè)桶》的期待就更甚,但很可惜的是今年即使有著實(shí)力派導(dǎo)演賈樟柯的加入下,《一個(gè)桶》的口碑卻沒有去年《三分鐘》來的好。

拍攝藝術(shù)手法的角度上已經(jīng)有很多專業(yè)的評(píng)論,對(duì)此也不做畫蛇添足的討論,那么今天我們以一個(gè)廣告人的身份,從營銷角度分析一下《一個(gè)桶》到底輸在什么地方。

炒冷飯及格容易爆香難

其實(shí)不管是去年的《三分鐘》還是今年的《一個(gè)桶》,實(shí)質(zhì)上都是近年來出現(xiàn)過很多次的溫情視頻營銷,通過對(duì)節(jié)日、事件的借勢(shì),選擇比較溫情感人的小故事拍成短片,其中植入自己的品牌。

這種形式并非蘋果創(chuàng)新,早在電視廣告中就已經(jīng)是常態(tài)。即使是放在如今,也有像今年年初的《啥是佩奇》,去年999感冒靈的《總有人偷偷愛你》等等溫情視頻營銷案例。也就是說這種形式與主題,本身就是一種炒冷飯的行為。

但在廣告圈里,炒冷飯并不是為人不齒的行為,對(duì)用戶而言也不是不能接受,反而是營銷方式里常常選擇的手法。因?yàn)闋I銷本身是一把雙刃劍,好的營銷可以錦上添花,四兩撥千斤的把產(chǎn)品與品牌推廣出去;而差的營銷也能火燒澆油,讓品牌形象的塑造事倍功半,甚至惹禍上身。

就像之前報(bào)道的絕味鴨脖雙十一期間在文案宣傳上走鋼絲、低俗營銷,不僅受到了中國婦女報(bào)的聲討,還因?yàn)樯嫦舆`反廣告法,被工商局調(diào)查了。還有類似的滴滴當(dāng)時(shí)隱射“性”的營銷方式,在后來滴滴被聲討時(shí)也被翻舊賬,將滴滴的口碑再一次拉進(jìn)谷底。

營銷創(chuàng)新本身就是有一定風(fēng)險(xiǎn)存在,而每個(gè)企業(yè)對(duì)于自己公關(guān)營銷的KPI也是有考核的,也因此對(duì)于很多廣告人而言,追求的并不是創(chuàng)新的去哪拿100分,而是能夠看得到成效,不褒不貶的及格分。

這也就導(dǎo)致了很多企業(yè)在做營銷時(shí)沿襲舊歷,從以前推出過,有著正常影響的營銷方式中選擇,而這些方式上進(jìn)行二次創(chuàng)新,選擇合適的主題與表達(dá)方式,有時(shí)也會(huì)有著不錯(cuò)的影響力。前述兩者與去年蘋果的《三分鐘》都是實(shí)現(xiàn)了刷屏級(jí)的影響力就是不錯(cuò)的證明。

所以說蘋果沿襲多年的年底溫情視頻營銷的方式,本身就是一種主保及格,有余力再爭突破的方式,而且在去年《三分鐘》成功的基礎(chǔ)上,今年的用戶的心里閥值也拉高了。就好比第一年支付寶的集五福營銷玩法很受歡迎,但第二年因?yàn)樽罱K將近沒有滿足用戶預(yù)期,口碑大跌。

《一個(gè)桶》的內(nèi)容本身也就屬于冷飯容易及格但難炒香的范疇。

感同身受下浮水而出的內(nèi)容BUG

相信很多喜歡玩游戲的用戶應(yīng)該知道,一個(gè)游戲即使再好玩,但如果存在大量的BUG,很容易導(dǎo)致口碑上的巨幅下跌。同理,對(duì)于視頻營銷而言,傳播渠道上都是大同小異,內(nèi)容才是決勝負(fù)的地方,而《一個(gè)桶》在內(nèi)容上的BUG過多。

首先是時(shí)間上,《一個(gè)桶》的內(nèi)容發(fā)生在過完年的返程路上,而《一個(gè)桶》的發(fā)布時(shí)間是1月25日,這個(gè)時(shí)間更多地用戶還處于考慮過年怎么回家的階段,情感的時(shí)間線上來說并沒有達(dá)到身臨其境的頂峰,情感的沖擊力沒有最大化的利用。

然后是主題上,《一個(gè)桶》想表達(dá)的是母愛,選擇的是把目光聚焦到“帶特產(chǎn)回城”的“桶”上,通過這樣一個(gè)幾乎每個(gè)成年用戶都會(huì)經(jīng)歷的事情來達(dá)到情感的共鳴。這個(gè)方向上的選擇其實(shí)很不錯(cuò),但很可惜做的不夠完善,有幾點(diǎn)內(nèi)容BUG被很多網(wǎng)友吐槽出戲。

第一是語言上,母子對(duì)話選擇的是普通話,但是母親與周圍鄰居,摩托車司機(jī)卻是家鄉(xiāng)話,效果上不如全是家鄉(xiāng)話,類似央視的《筷子》,更符合鄉(xiāng)下現(xiàn)實(shí)情況。第二是最后雞蛋上的笑臉,雞蛋上有日期很正常也很細(xì)心,但劇中母親是一個(gè)鄉(xiāng)村中年婦女,畫笑臉的行為太過“新潮”了一點(diǎn),容易出戲。

第三也是最致命的一點(diǎn),桶里為了保證雞蛋不破裂用了沙子,這一點(diǎn)很不符合常理,因?yàn)樯钪懈嗟啬赣H會(huì)選擇用米、豆等能二次使用的物品進(jìn)行緩沖,知乎甚至有數(shù)理大佬根據(jù)桶的體積、沙子與雞蛋的密度計(jì)算出桶內(nèi)凈重高達(dá)25.2公斤。

有人推測是想通過這種重來表達(dá)母親愛的重量,但實(shí)際效果來說,這種“重”卻轉(zhuǎn)化成了很多用戶心中的“痛”。對(duì)于很多用戶來說,這種年后老人塞給自己土雞蛋、咸菜等一些自制的家鄉(xiāng)土特產(chǎn)的情況很多,但也有很多不需要的物品,即使自己長途跋涉路上很難拿,很難攜帶也要被強(qiáng)制帶上,這種負(fù)面的既視感很容易把溫情味道沖散。

而造成這種感官上諸多BUG的原因,一方面是編劇上面的疏忽,另一方面還在于故事的選擇。我們對(duì)比《一個(gè)桶》與《三分鐘》,二者都是選擇了母愛與溫情的主旨,但故事劇情的選擇上卻大不相同。前者是我們幾乎都經(jīng)歷過的“帶特產(chǎn)回城”,而后者是小眾向只有極少部分人能經(jīng)歷過的。

這就造成了《一個(gè)桶》既視感上的感同身受,我們都經(jīng)歷過的事情自然也更加了解,對(duì)于劇情走向上的BUG也更容易發(fā)現(xiàn),進(jìn)而感到出戲。也就是說在《一個(gè)桶》里,我們每個(gè)人都是行家,行家看的是門道,一些本來外行不容易發(fā)現(xiàn)的BUG也會(huì)得到放大。

這就是營銷在故事選擇上推敲,更貼近大眾,有著更多群眾基礎(chǔ)的故事雖然更容易引起用戶的共鳴,但同樣也更難做,反之小眾向的故事雖然不能有感同身受的效果,但對(duì)于一些情感上得共通之處的渲染也能成為制勝的法寶。

叫好與叫座在流量上的性質(zhì)差別

從成績上來說,這次蘋果視頻營銷選擇賈樟柯是失敗的,而這并不意味著否認(rèn)賈樟柯導(dǎo)演的技術(shù)水平,而是在營銷契合度上的一種失敗。

毫無疑問的說,導(dǎo)演出《小武》、《三峽好人》、《山河故人》等知名電影,囊獲過柏林電影節(jié)青年論壇大獎(jiǎng)、威尼斯國際電影節(jié)最佳影片金獅獎(jiǎng)、臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)的賈樟柯絕對(duì)是當(dāng)今中國影壇上的當(dāng)家導(dǎo)演之一,其導(dǎo)演的作品在豆瓣都有著不俗的評(píng)分。

但叫好不等于叫座。根據(jù)搜狗的數(shù)據(jù)來說,賈樟柯最新導(dǎo)演的《江湖兒女》票房是6928.14萬,這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于如今動(dòng)則過億,甚至數(shù)十億票房的商業(yè)片來說稍顯小眾,這就牽扯到導(dǎo)演個(gè)人風(fēng)格了。

賈樟柯導(dǎo)演的風(fēng)格一直都是通過對(duì)一個(gè)故事細(xì)膩的敘述刻畫,進(jìn)而反映出時(shí)代特征的,而這種形式還是更適合長篇電影,對(duì)于這種不足十分鐘的短片形式,很難讓自己原有的一些隱喻與情感讓用戶快速的體驗(yàn)。

而電影的票房與營銷的收益實(shí)質(zhì)上都是流量的體現(xiàn),正如現(xiàn)在很多人詬病的部分小鮮肉只有流量而沒有演技,但他們依然會(huì)成為很多商業(yè)片的首選。而營銷本身就是商業(yè)屬性的,有著明確目的的行為,本質(zhì)上更是需要選擇具有高流量導(dǎo)向作用的明星與導(dǎo)演。

蘋果自從打進(jìn)中國市場之后,很少啟用流量明星作為營銷選擇,反而是一直選擇傳播著自己的文化理念與設(shè)計(jì)理念,而且之前幾年對(duì)于發(fā)燒的果粉們來說,iphone這個(gè)產(chǎn)品自身就是最好的流量入口。但目前隨著蘋果銷售數(shù)量的不斷下滑,蘋果也到了需要去重視營銷帶來的附加值的時(shí)刻。

正是這一系列在營銷手法上的失誤,導(dǎo)致了今年的《一個(gè)桶》不如去年的《三分鐘》,對(duì)于很多用戶來說,《一個(gè)桶》中主人公的行動(dòng)線讓人身臨其境,最后的幾張照片更是讓人感動(dòng),但整體內(nèi)容的BUG注定這只能成為一個(gè)勉強(qiáng)及格的作品。我們也由此可見,即使是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨鱷的蘋果也會(huì)出現(xiàn)這種差強(qiáng)人意的營銷案例,整體互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)營銷的路還很長。

科技自媒體“翟菜花”,訂閱號(hào):翟菜花,個(gè)人微信號(hào)zhaicaihua002,轉(zhuǎn)載保留版權(quán),違者必究。

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