首先請(qǐng)你認(rèn)真對(duì)待，郭攸往為你精細(xì)準(zhǔn)備的這份線索營(yíng)銷策劃診斷表。

一．兩句話的項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

二．精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體是誰(shuí)？市場(chǎng)容量有多大？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少？行業(yè)痛點(diǎn)有哪些？

三．主營(yíng)業(yè)務(wù)有哪些？產(chǎn)品線是如何分工布局的？分別給客戶帶來(lái)什么獨(dú)特的價(jià)值？

四．產(chǎn)品有哪些具體可感知的優(yōu)勢(shì)？（賣點(diǎn)是什么）每個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)是多少？單品利潤(rùn)是多少？

五．預(yù)期營(yíng)業(yè)額是多少？現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是多少？

六．用過(guò)哪些吸引目標(biāo)客戶的方法？哪些有用，哪些沒用？

七．從客戶進(jìn)店到成交客戶，這之間的流程是怎樣的？有幾種成交鎖客的主張？

八．目前有多少個(gè)老客戶？這些老客戶有沒有，劃分出不同的類型出來(lái)分別對(duì)待？

九．除了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在的產(chǎn)品之外，還有沒有其他的資源？比如媒體資源，政府資源，各種商會(huì)，協(xié)會(huì)等等。

你認(rèn)真的填寫一遍，一定會(huì)有收獲。如果你自己不好把握，就把你填寫的內(nèi)容發(fā)給郭攸往，郭攸往的個(gè)人微信13797925916

很多老板就是因?yàn)榉磸?fù)琢磨了這九個(gè)問(wèn)題，一下思維開闊，自己就把很多問(wèn)題給解決了。

郭攸往策劃

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