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圖為《溝通力就是執(zhí)行力》當當網(wǎng)活動海報截圖
告訴你如何拆掉溝通壁壘,打造執(zhí)行力高效的團隊!
百萬暢銷書《給你一個團隊,你能怎么管?》作者趙偉全新力作。
正在當當網(wǎng)熱銷中!即日起至4月20日,參與活動將有機會獲得寶馬汽車使用權(quán)、小米手環(huán)2、LED閱讀臺燈等好禮?。ㄔ斍橐姰敭斁W(wǎng)《溝通力就是執(zhí)行力》頁面)
★對于個人而言,具備了相當優(yōu)秀的溝通能力,才能把時間用在具體的事務(wù)上,而不是在等待和爭議中消耗時間;對于團隊整體而言,只有溝通順暢,才能盡可能的優(yōu)化資源,充分動員,讓團隊充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而具備強大的執(zhí)行力。
★在團隊中,每個人所處的位置不同,其所需要完成的溝通任務(wù)也有所不同,高層、中層、基層,要根據(jù)自身所處的位置和目標進行溝通,同時,也要保持同層之間的良好溝通。只有這樣才能讓團隊具有強大的執(zhí)行力。
★擁有強大執(zhí)行力的團隊都具有凝聚力,而凝聚力來自順暢的溝通。只有溝通順暢,才能防止沖突和內(nèi)部摩擦,從而擁有強大的凝聚力。
★溝通本身不是為了說話也不是為了開會,而是為了完成某些目標和實現(xiàn)某些目的。所以在溝通中,要時刻把握溝通的目的,避免浪費時間和人力。
【內(nèi)容簡介】
多數(shù)管理者對于執(zhí)行力存在誤區(qū),認為只要自己和下屬具備做事的能力(思路、技術(shù)等方面),就能提升團隊的執(zhí)行力。
事實上,要想使團隊具備強大的執(zhí)行力,通暢溝通比做事更為重要,因為通暢溝通讓執(zhí)行更加迅速,并且通暢溝通也能增強團隊凝聚力、合作協(xié)調(diào)性、保持目標一致性、有效節(jié)省時間成本,從而真正地提高執(zhí)行力。
本書是作者對眾多知名企業(yè)深入考察和研究,并結(jié)合大量實際案例,總結(jié)出的一套系統(tǒng)性方法,將會告訴你“如何拆掉溝通壁壘,打造執(zhí)行力高效的團隊”。
【作者簡介】
趙偉
新銳管理專家,長居北京,現(xiàn)為某文化公司總裁。
他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,將歐美先進的管理模式落地中國,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)方法。曾為眾多世界 500強企業(yè)提供管理咨詢。
著有《給你一個團隊,你能怎么管?》等一系列暢銷圖書。
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