在微商業(yè)內(nèi)，王艷和她所創(chuàng)立韓軒緣帝國一直都是一個傳奇一般的存在。從創(chuàng)立之初的幾人團隊，到后來的10萬多名代理，王艷用其獨特的“利他思維”去顛覆做生意的傳統(tǒng)思想，不僅推動了我國互聯(lián)網(wǎng)新零售行業(yè)的發(fā)展，也成就了一批跟著韓軒緣打天下的代理們。

　　其實在創(chuàng)立韓軒緣之前，王艷是一名從云南農(nóng)村走出來的打工妹，沒有人知道她是誰，也沒有人在意她。天生桀驁不馴的王艷不想向命運屈服，通過自己的勤工儉學，在業(yè)余時間報名學習班來強化自己的專業(yè)知識，以便日后可以有出頭之日。那段期間，她做過流水線工人，做過文員，開過超市，做過淘寶，做過阿里巴巴。用10年的時間打拼出今天的成績。然而韓軒緣是她成長過程的全部，創(chuàng)業(yè)初期，從18歲的流水線工人走到今天，這10年以來也是經(jīng)過很多常人無法想象的壓力，但是她堅信自己需要一份事業(yè)，擁有事業(yè)經(jīng)濟獨立的人才能獲得更多的尊重和肯定。

　　在微商行業(yè)，王艷算是入行比較早的，2014年微商剛剛崛起，一向?qū)π迈r事物比較敏感的王艷將目光放在了阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)站，做起了微商批發(fā)生意，也是在那一年，王艷賺到了微商行業(yè)的第一桶金，然而隨著微商行業(yè)的大洗牌，王艷流失了很多客戶，她開始對面臨的問題進行反思。

　　王艷在接受記者采訪時曾經(jīng)說過，“做批發(fā)之類的生意很純粹，但沒有團隊，也不具備核心的競爭力，因此在微商洗牌時自然會遭遇沖擊?！痹谒磥?，想要在該領域立足，就必須要有品牌化的東西。經(jīng)過一段時間的考察，王艷發(fā)現(xiàn)既是消耗品又是必需品的衛(wèi)生巾依然還有較大的市場空間，就這樣，在2015年，她的韓軒緣品牌誕生了，專注研發(fā)和生產(chǎn)韓軒緣女王新型衛(wèi)生巾系列產(chǎn)品。

　　韓軒緣這個品牌是王艷用她兩個女兒的名字命名的，并且將韓軒緣視作她的第三個女兒，不僅表達了自己對女兒的愛，也意味著王艷將用一生去呵護韓軒緣。事實證明，她確實是這么做的。那段期間，王艷一直奔波于全國各大城市之間，去考察衛(wèi)生巾市場，并鉆研國際上先進的衛(wèi)生巾研發(fā)工藝。2016年，王艷與衛(wèi)生環(huán)境的建設及產(chǎn)品質(zhì)量的控制均位居行業(yè)前列的中山川田建立戰(zhàn)略合作伙伴，女王系列衛(wèi)生巾發(fā)布了，這款無論是從吸量、舒適度、干爽度，還是從其消炎滅菌呵護女性私處的功能上都標新立異的衛(wèi)生巾，徹底擊穿了消費者的心理底線，剛剛發(fā)布的衛(wèi)生巾，遭到了瘋狂搶購。

　　一切以用戶為本，信譽至上，追求卓越，持續(xù)創(chuàng)新，回報社會的企業(yè)宗旨，讓王艷和她的韓軒緣收獲了一大批忠實的鐵粉，也正是在這些粉絲的支持之下，韓軒緣不斷的創(chuàng)新，研發(fā)出越來越多讓消費者滿意的產(chǎn)品，如今，韓軒緣旗下已經(jīng)不僅僅是只有衛(wèi)生巾了，其產(chǎn)品包括女王衛(wèi)生巾，女王紙巾，女王泡泡，潔牙慕斯，竹炭牙刷，小姐姐安全套，衣動力洗衣片，小姐姐洗護等多重維度。

　　早已實現(xiàn)了財務自由的王艷，已經(jīng)不是在“做生意”，而是在做事業(yè)，她提出了“幫助10萬人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，傳遞健康，締造美麗，收獲財富!幫助千萬女性改善預防婦科健康，乳腺健康!”的企業(yè)使命，并以超低的門檻進行招商，并建立起韓軒緣商學院，希望借此平臺，來幫助更多跟她一樣，出身沒有背景，但是卻始終懷有一顆改變命運之心的創(chuàng)業(yè)者們。

　　十年如一日，在王艷的堅持奉獻下，如今韓軒緣已經(jīng)擁有了10萬多來自全國各地的代理商，其中有多少人實現(xiàn)了財務自由，就有王艷付出過的多少心血。王艷和她創(chuàng)立的韓軒緣，不僅僅為我們大家提供了物美價廉的匠心產(chǎn)品，還帶動了一大批微商從業(yè)者，從迷茫一步步走向成功。

　　韓軒緣這個平臺是王艷一手建立的，在功成名就之時，首先沒有想到吃獨食，而是與人分享她的成功，讓后來之人在她載的大樹之下乘涼，能有如此的格局，韓軒緣不火才怪，為韓軒緣點贊，為王艷點贊!