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雙十一前夕,電商還沒打起來,東西方兩大快時尚巨頭H&M和Uniqlo已經(jīng)迎來了一輪正面的交鋒。H&M為確保回春交出了一輪又一輪的宣傳攻勢和一個誠意滿滿的系列。而秋衣庫也不甘示弱,請來了NYC的話題制造機(jī)、H&M的前任合作伙伴Alexander Wang。
當(dāng)我聽說AW又聯(lián)名了, I'm like,
更讓人嗤之以鼻的是,這次聯(lián)名賣的甚至不是時裝,拋開HEATTECH這些bullshit不說,這次聯(lián)名簡直一無是處(要十倍售價的T by Alexander Wang情何以堪?)。除了logo沒有融入半點AW的個人風(fēng)格的秋衣秋褲,說是貓人、北極人估計大家也信吧。
說起來這已經(jīng)不是AW今年的第一個crossover了,前幾個月我的朋友圈廣告里還彈出了AW和百事可樂的聯(lián)名。
雖然廣告很用心,但聯(lián)名本身讓人一頭霧水,不僅不酷,反倒像兩個夕陽紅品牌攜手尋找存在感,有種說不出的辛酸。。。
2014年,與H&M的聯(lián)名系列讓Alexander Wang知名度暴漲。嘗到甜頭的Alexander Wang從此走上了聯(lián)名的不歸路。
H&M之后,AW牽手Adidas企圖復(fù)制上一次聯(lián)名的成功,但出人意料的是,這個本該被一搶而空的聯(lián)名系列竟然滯銷了。
影響聯(lián)名效果的因素很多:合作二者品牌形象的契合度,系列本身與品牌形象的契合度,當(dāng)然還有產(chǎn)品本身的吸引力等等。即便聯(lián)名系列本身暢銷,但它對于設(shè)計師品牌形象的影響也是難以量化計算的。當(dāng)一個設(shè)計師品牌愈發(fā)頻繁地走下神壇,變得如此accessible,人們當(dāng)真不會重新審視它的價值嗎?品牌聯(lián)名是把雙刃劍,而如今,劍鋒指向的卻是Alexander Wang自己。
2016年,王大仁從母親和嫂子手中接下品牌CEO的職位
2015年Alexander Wang離開Balenciaga全身心投入個人品牌的發(fā)展,不再需要巴黎紐約兩地奔走對于Alexander Wang來說本是好事,但隨后幾年品牌似乎并沒有往預(yù)期的樂觀方向發(fā)展。16年年中,Alexander Wang取代母親和嫂子成為了其個人品牌的CEO。短短一年后,王大仁又將CEO之位拱手讓出。而根據(jù)Fashionista網(wǎng)站上個月的最新報道,CEO Lisa Gersh又要下臺了。頻繁的人事變動側(cè)面證明:Wang is in trouble。
Alexander Wang Spring 2019
而比聯(lián)名泛濫和策略混亂更令人擔(dān)憂的,是Alexander Wang風(fēng)格的迷失。
Alexander Wang SS2015 Campaign
曾經(jīng),Alexander Wang的東區(qū)女郎形象深入人心。Athlesure的設(shè)計風(fēng)格走在潮流前端,摩登且實穿。以Anna Ewers和Lexi Boling為首的個性超模抱團(tuán)組成的Wang Crew超級badass;soundtrack中緊湊的鼓點總能迅速點燃秀場,每個人都想加入Alexander Wang的時尚派對。
Alexander Wang Fall 2012
2012年秋冬系列中王大仁對面料和層次的掌控力讓人們狠狠驚艷了一把,成功打臉那些把他稱作“基本款之王”的時尚評論員。(吉娘娘穿AW好霸氣!?。。?/span>
Alexander Wang Spring 2013
2013春夏是Alexander Wang最為iconic的作品,別出心裁地用隱形網(wǎng)拼接面料以產(chǎn)生懸空的視覺錯覺堪稱神作,成衣也能給你高定的感覺。
Alexander Wang Fall 2013
融入巴黎couture house基因的2013秋冬系列。
Alexander Wang Spring 2014
奠定Alexander Wang的Athlesure美學(xué)風(fēng)格的2014春夏系列中還孵化出了Parental Advisory這樣反叛的品牌符號。那些好看的襯衫短褲現(xiàn)在看到依然想要擁有。
Alexander Wang Spring 2015
2015春夏在我看來是巔峰之作,把Adidas家的Stan Smith做成網(wǎng)球裙,以Nike球鞋為靈感的包包,出了王大仁還有誰能有這樣天馬行空的想象力。而從Nicolas Ghesquière那里偷師的一點建筑靈感更是畫龍點睛,當(dāng)然,還有大家都愛的,肆虐Zara,H&M的barcode條形碼。
在這黃金的幾年,AW的品牌形象每一季都會變得更加鮮明、生動、飽滿。但2015春夏系列發(fā)布后(2014年年末),這種良性的勢頭戛然而止,而這個時間點正好是AW與H&M合作的開始,在我看來二者之間并非毫無聯(lián)系。
作為一個獨立設(shè)計師品牌的靈魂人物,Alexander Wang將自己的才華和精力太多地耗費在了包括聯(lián)名在內(nèi)的營銷手段上,AW時裝秀從此再無wow moment。
Alexander Wang Spring 2016
2016春夏系列,品牌的十周年大秀,可以說是對過往設(shè)計的大規(guī)模回收利用,每個look之間看不出任何作為一個系列的連貫性。
Alexander Wang Spring 2017
一而再再而三地機(jī)械式拆卸、組合、重復(fù)一點也不可愛,讓我懷疑王大仁是不是已經(jīng)江郎才盡。
2018春夏糟糕到登峰造極,模特們從卡車上傾巢而出的快閃走秀又是噱頭。Party至死的主題加上Hashtag又蠢又好笑,還創(chuàng)造了史上最中二的hashtag #WANGOVER,F(xiàn)orever 21都在偷笑。
2018的黑客帝國像是對Demna Gvasalia的致敬,主題"CEO”倒不如說是“CE-HOE”,試問誰見過穿成這樣的女CEO?
曾經(jīng)Alexander Wang是我最愛的女裝設(shè)計師之一,甚至還把它當(dāng)做我研究生的畢業(yè)論文的主題洋洋灑灑寫了上萬字。求求他立即停止手中安排到2080年的聯(lián)名項目專心做回設(shè)計,沒有好作品還談什么營銷?再這么下去,Alexander Wang離變成Alexander Wrong真的也就不遠(yuǎn)了。
抖腿停不下來的
Alexander Wang秀場playlist
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