雙十一前夕，電商還沒打起來，東西方兩大快時尚巨頭H&M和Uniqlo已經(jīng)迎來了一輪正面的交鋒。H&M為確保回春交出了一輪又一輪的宣傳攻勢和一個誠意滿滿的系列。而秋衣庫也不甘示弱，請來了NYC的話題制造機(jī)、H&M的前任合作伙伴Alexander Wang。

當(dāng)我聽說AW又聯(lián)名了， I'm like，

更讓人嗤之以鼻的是，這次聯(lián)名賣的甚至不是時裝，拋開HEATTECH這些bullshit不說，這次聯(lián)名簡直一無是處（要十倍售價的T by Alexander Wang情何以堪？）。除了logo沒有融入半點AW的個人風(fēng)格的秋衣秋褲，說是貓人、北極人估計大家也信吧。

說起來這已經(jīng)不是AW今年的第一個crossover了，前幾個月我的朋友圈廣告里還彈出了AW和百事可樂的聯(lián)名。

雖然廣告很用心，但聯(lián)名本身讓人一頭霧水，不僅不酷，反倒像兩個夕陽紅品牌攜手尋找存在感，有種說不出的辛酸。。。

2014年，與H&M的聯(lián)名系列讓Alexander Wang知名度暴漲。嘗到甜頭的Alexander Wang從此走上了聯(lián)名的不歸路。

H&M之后，AW牽手Adidas企圖復(fù)制上一次聯(lián)名的成功，但出人意料的是，這個本該被一搶而空的聯(lián)名系列竟然滯銷了。

影響聯(lián)名效果的因素很多：合作二者品牌形象的契合度，系列本身與品牌形象的契合度，當(dāng)然還有產(chǎn)品本身的吸引力等等。即便聯(lián)名系列本身暢銷，但它對于設(shè)計師品牌形象的影響也是難以量化計算的。當(dāng)一個設(shè)計師品牌愈發(fā)頻繁地走下神壇，變得如此accessible，人們當(dāng)真不會重新審視它的價值嗎？品牌聯(lián)名是把雙刃劍，而如今，劍鋒指向的卻是Alexander Wang自己。

2016年，王大仁從母親和嫂子手中接下品牌CEO的職位

2015年Alexander Wang離開Balenciaga全身心投入個人品牌的發(fā)展，不再需要巴黎紐約兩地奔走對于Alexander Wang來說本是好事，但隨后幾年品牌似乎并沒有往預(yù)期的樂觀方向發(fā)展。16年年中，Alexander Wang取代母親和嫂子成為了其個人品牌的CEO。短短一年后，王大仁又將CEO之位拱手讓出。而根據(jù)Fashionista網(wǎng)站上個月的最新報道，CEO Lisa Gersh又要下臺了。頻繁的人事變動側(cè)面證明：Wang is in trouble。

Alexander Wang Spring 2019

而比聯(lián)名泛濫和策略混亂更令人擔(dān)憂的，是Alexander Wang風(fēng)格的迷失。

Alexander Wang SS2015 Campaign

曾經(jīng)，Alexander Wang的東區(qū)女郎形象深入人心。Athlesure的設(shè)計風(fēng)格走在潮流前端，摩登且實穿。以Anna Ewers和Lexi Boling為首的個性超模抱團(tuán)組成的Wang Crew超級badass；soundtrack中緊湊的鼓點總能迅速點燃秀場，每個人都想加入Alexander Wang的時尚派對。

Alexander Wang Fall 2012

2012年秋冬系列中王大仁對面料和層次的掌控力讓人們狠狠驚艷了一把，成功打臉那些把他稱作“基本款之王”的時尚評論員。（吉娘娘穿AW好霸氣！?。。?/span>

Alexander Wang Spring 2013

2013春夏是Alexander Wang最為iconic的作品，別出心裁地用隱形網(wǎng)拼接面料以產(chǎn)生懸空的視覺錯覺堪稱神作，成衣也能給你高定的感覺。

Alexander Wang Fall 2013

融入巴黎couture house基因的2013秋冬系列。

Alexander Wang Spring 2014

奠定Alexander Wang的Athlesure美學(xué)風(fēng)格的2014春夏系列中還孵化出了Parental Advisory這樣反叛的品牌符號。那些好看的襯衫短褲現(xiàn)在看到依然想要擁有。

Alexander Wang Spring 2015

2015春夏在我看來是巔峰之作，把Adidas家的Stan Smith做成網(wǎng)球裙，以Nike球鞋為靈感的包包，出了王大仁還有誰能有這樣天馬行空的想象力。而從Nicolas Ghesquière那里偷師的一點建筑靈感更是畫龍點睛，當(dāng)然，還有大家都愛的，肆虐Zara，H&M的barcode條形碼。

在這黃金的幾年，AW的品牌形象每一季都會變得更加鮮明、生動、飽滿。但2015春夏系列發(fā)布后（2014年年末），這種良性的勢頭戛然而止，而這個時間點正好是AW與H&M合作的開始，在我看來二者之間并非毫無聯(lián)系。

作為一個獨立設(shè)計師品牌的靈魂人物，Alexander Wang將自己的才華和精力太多地耗費在了包括聯(lián)名在內(nèi)的營銷手段上，AW時裝秀從此再無wow moment。

Alexander Wang Spring 2016

2016春夏系列，品牌的十周年大秀，可以說是對過往設(shè)計的大規(guī)模回收利用，每個look之間看不出任何作為一個系列的連貫性。

Alexander Wang Spring 2017

一而再再而三地機(jī)械式拆卸、組合、重復(fù)一點也不可愛，讓我懷疑王大仁是不是已經(jīng)江郎才盡。

2018春夏糟糕到登峰造極，模特們從卡車上傾巢而出的快閃走秀又是噱頭。Party至死的主題加上Hashtag又蠢又好笑，還創(chuàng)造了史上最中二的hashtag #WANGOVER，F(xiàn)orever 21都在偷笑。

2018的黑客帝國像是對Demna Gvasalia的致敬，主題"CEO”倒不如說是“CE-HOE”，試問誰見過穿成這樣的女CEO？

曾經(jīng)Alexander Wang是我最愛的女裝設(shè)計師之一，甚至還把它當(dāng)做我研究生的畢業(yè)論文的主題洋洋灑灑寫了上萬字。求求他立即停止手中安排到2080年的聯(lián)名項目專心做回設(shè)計，沒有好作品還談什么營銷？再這么下去，Alexander Wang離變成Alexander Wrong真的也就不遠(yuǎn)了。

抖腿停不下來的

Alexander Wang秀場playlist

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