作為國內(nèi)肉制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，金鑼近幾年業(yè)績增長穩(wěn)健。在業(yè)內(nèi)看來，金鑼在品牌、渠道、生產(chǎn)、運營等諸多方面堅持高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是其發(fā)展勢頭強勁的重要原因。

　　品牌壁壘： 自1994年成立以來，金鑼一直以屠宰和肉類加工為核心業(yè)務(wù)，成為中國領(lǐng)先的肉制品加工企業(yè)。深耕肉業(yè)26年，金鑼集團連續(xù)18年穩(wěn)居“中國民營企業(yè)500強”，并多次榮登“2020中國500最具價值品牌”、“2020魯企300強”、“2020中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強”榜單……諸多榮譽無不證明金鑼已成為我國肉制品行業(yè)頗具影響力的品牌之一，在經(jīng)銷商和消費者中形成了良好的口碑。

　　渠道壁壘： 經(jīng)過多年發(fā)展，金鑼已通過全國產(chǎn)能配置+銷售網(wǎng)點+強供應(yīng)鏈構(gòu)筑了堅固的渠道壁壘。

　　據(jù)了解，金鑼主要生產(chǎn)、經(jīng)營區(qū)域包括山東、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、湖南、四川等地，工廠布局靠近生豬大省或者消費地，生豬資源豐富，肉類消費潛力大。此外，金鑼在全國設(shè)有245家銷售辦事處以及1.8萬多家專賣店。這意味著金鑼具備了覆蓋全國的產(chǎn)能配置和市場運作能力，有利于統(tǒng)籌規(guī)劃和化解單個區(qū)域市場的風(fēng)險，規(guī)模效應(yīng)突出。

　　信息化智能生產(chǎn)壁壘： 在上游，金鑼不斷加強規(guī)?；B(yǎng)殖體系的建設(shè)，通過向養(yǎng)豬場導(dǎo)入牧場管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)“智慧養(yǎng)豬”。在中游，金鑼深入探索肉業(yè)“智能工廠”建設(shè)，通過應(yīng)用智能化管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)加工到物流配送更加高效。在下游，金鑼通過先進的大數(shù)據(jù)分析精準洞察消費者需求，進行適銷對路的產(chǎn)品研發(fā)。

　　信息化智能生產(chǎn)提高了企業(yè)的生產(chǎn)標準化程度和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為金鑼的發(fā)展帶來了新活力，也進一步推動行業(yè)向標準、營養(yǎng)、健康、綠色及智能方向發(fā)展。

　　成本運營壁壘： 金鑼借力全產(chǎn)業(yè)鏈模式強化成本運營壁壘。目前，金鑼已經(jīng)構(gòu)建完成了一條從豬種、生態(tài)育養(yǎng)、安全加工到冷鏈物流的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。從生豬飼養(yǎng)到屠宰分割、生產(chǎn)加工、冷鏈運輸、終端銷售，各鏈條都與金鑼肉制品加工這一核心業(yè)務(wù)強強關(guān)聯(lián)，既增強了成本抗風(fēng)險能力，又為消費者提供了更具性價比和競爭力的產(chǎn)品。

　　作為國內(nèi)肉制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，金鑼一直發(fā)揮著行業(yè)風(fēng)向標的作用。為推進產(chǎn)業(yè)升級，完善產(chǎn)業(yè)布局，金鑼圍繞品牌、渠道、生產(chǎn)和運營等維度展開的一系列探索，不僅為集團帶來了全新的發(fā)展格局，也為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了一套切實可行的解決方案。