近年來，威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司積極開展全員全領(lǐng)域創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力，企業(yè)競爭力持續(xù)提升，年?duì)I業(yè)收入保持了20-30的持續(xù)增長，2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.5億元、凈利潤3.31億元。2020年雖受疫情影響仍保持了良好發(fā)展態(tài)勢，做到了不裁員且滿負(fù)荷生產(chǎn)，為“六?！薄傲€(wěn)”做出了重要貢獻(xiàn)。

“不確定性的外部環(huán)境我們沒辦法左右，但我們可以苦練內(nèi)功，把自己的事兒做好。這些年，威海廣泰堅持創(chuàng)新第一，以全員全領(lǐng)域創(chuàng)新活動為平臺，形成多主體參與、多要素互動的創(chuàng)新機(jī)制和氛圍，正在努力打造廣泰創(chuàng)新2.0版。”威海廣泰董事長李光太說。

?在威海廣泰，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)部門的事兒，每個人都要樹立創(chuàng)新思維，都要參與創(chuàng)新。比如，今天的事情要做得比昨天好，而明天比今天又要提高一步，做任何事都要進(jìn)行創(chuàng)新性思考，各級干部更要注重經(jīng)常為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新思維。如在電源車保護(hù)板閉環(huán)調(diào)試改善項(xiàng)目中，生產(chǎn)一線的焊接班團(tuán)隊(duì)通過潛心研究，自制工裝、優(yōu)化流程，每臺節(jié)省了180工時，同時實(shí)現(xiàn)了安全、無污染、無噪音、節(jié)省場地的目標(biāo)，班組長和員工獲得了公司的創(chuàng)新獎勵。

“全員參與創(chuàng)新，全領(lǐng)域開展創(chuàng)新，要注重調(diào)動最廣大干部員工的積極性和主人翁精神，這是全員全領(lǐng)域創(chuàng)新工作的動力源泉。”威海廣泰總經(jīng)理李文軒說。全員創(chuàng)新的動力來源于完善的激勵機(jī)制。為激發(fā)廣大員工參與創(chuàng)新的熱情，公司制定了《科研與技術(shù)開發(fā)獎勵辦法》《改善提案活動管理辦法》《年度嘉獎管理辦法》《員工積分激勵制度》等規(guī)定，這些激勵措施讓員工產(chǎn)生了“我創(chuàng)新、我受益”的獲得感，激發(fā)了每位員工的更大潛能并產(chǎn)生了更多創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域更是成果斐然。2019年向市場推出了27T和50T雙電機(jī)驅(qū)動牽引車、電動電源車、車輛充電寶、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和輔助安全接機(jī)系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品。截止2020年初，公司已獲技術(shù)專利577項(xiàng)，其中75項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)美國專利、1項(xiàng)歐洲專利，擁有國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品16項(xiàng)，榮獲國家和省部級科技進(jìn)步獎45項(xiàng)。

?威海廣泰鼓勵員工從身邊事、本崗位做起，針對各自崗位特點(diǎn)和實(shí)際，圍繞解決工作崗位中存在的問題開展創(chuàng)新。在公司工會牽頭組織下，公司以創(chuàng)新班組、先進(jìn)部門創(chuàng)建為抓手，深化開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”活動，五年來共孵化出1個省級、20個市級、1個區(qū)級創(chuàng)新工作室，2020年獲批了齊魯技能大師工作站，山東省技能人才技能等級自主評價試點(diǎn)單位，籌建了“山東省空港設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新中心”。目前，各部門、各班組立足本職工作崗位，每月都有合理化建議“金點(diǎn)子”，每名員工都可以為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策出力；依托創(chuàng)新工作室和技術(shù)帶頭人，每季度都會收到員工提交的改善小提案100多項(xiàng)。三年來，累計發(fā)放各類創(chuàng)新獎勵金2000多萬元，公司員工先后獲得威海市總工會“職工百項(xiàng)合理化建議金點(diǎn)子”一等獎2項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、三等獎1項(xiàng)。正如質(zhì)量管理部調(diào)試班班長、威海工匠姚新杰所說，“把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，把創(chuàng)新當(dāng)成自己的樂趣，每一天都在工匠精神的引領(lǐng)下嚴(yán)格要求自己，享受這里被理解、被尊重的氣息，并且不斷實(shí)現(xiàn)自我價值，這就是我一直所追求的?！?/p>

現(xiàn)代教育家陶行知說過，“處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人?！卑褔L試解決新問題的追求，從人群中的局部人、少數(shù)人，擴(kuò)大到人群中的絕大多數(shù)人，并使之成為日常生活中有機(jī)構(gòu)成的一部分，這是二十一世紀(jì)的趨勢。威海廣泰著力為員工搭建創(chuàng)新舞臺，將全員全領(lǐng)域創(chuàng)新作為主要的日常工作，讓搞創(chuàng)新的員工有平臺、有自信、有榮譽(yù)，鼓勵每個人積極參與創(chuàng)新，培育激發(fā)員工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能量，打造了一支敢創(chuàng)新、會創(chuàng)造、能創(chuàng)收的員工隊(duì)伍，匯聚起了創(chuàng)新發(fā)明的強(qiáng)大力量，不斷推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。