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史丹利打造質(zhì)量信得過的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-09-24

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  化肥質(zhì)量關(guān)乎農(nóng)作物產(chǎn)量。無論是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)還是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),肥料作為農(nóng)作物的必需營養(yǎng)元素,具有不可替代的作用。因此,我國對于化肥的質(zhì)量檢測有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,這其中包含了國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、還有相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。史丹利作為國內(nèi)肥料知名品牌,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格產(chǎn)品,并榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”稱號。

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  化肥質(zhì)量控制離不開嚴(yán)格的質(zhì)檢環(huán)節(jié)。史丹利對不合格產(chǎn)品零容忍,奉行任何一款產(chǎn)品不過關(guān)便是史丹利不合格的嚴(yán)格質(zhì)檢原則,建立健全了一整套覆蓋生產(chǎn)、營銷、售后等崗位的綜合質(zhì)量管理體系,確保出廠的每一袋化肥都是100%合格的產(chǎn)品。質(zhì)量控制不僅要靠監(jiān)督,更重要的是意識。史丹利重視員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),要求每一個員工在工作中要有“三檢意識”,即自檢、互檢、專檢,如此才能保證化肥生產(chǎn)的質(zhì)量安全。品牌的樹立需要常年累月的堅守,而品牌的坍塌則在旦夕之間,自1992年公司成立以來,每一個史丹利人無不堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰地做好質(zhì)量管控,如此才將史丹利打造成享譽(yù)全國的知名品牌。

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  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”。然而質(zhì)量控制不僅僅要靠嚴(yán)格的監(jiān)管,更重要的是企業(yè)管理體系的精準(zhǔn)化、流程化、信息化。為此,史丹利引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的SAP信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了信息流、資金流、物流、人事流的“四流合一”,達(dá)到了企業(yè)運(yùn)營最優(yōu)化。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),將崗位責(zé)任的結(jié)果性指標(biāo)落實到作業(yè)現(xiàn)場、落實到關(guān)鍵環(huán)節(jié),將“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則落實到位。

  莊稼一枝花,全靠肥當(dāng)家。對產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求使史丹利持續(xù)走在化肥產(chǎn)業(yè)前列。相信在未來,史丹利強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、持續(xù)的創(chuàng)新能力、精細(xì)的農(nóng)化服務(wù),將助推史丹利公司再攀高峰、再續(xù)輝煌。


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