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唯一非公醫(yī)療獲專項(xiàng)撥款、創(chuàng)新智聯(lián)結(jié)算!海爾盈康一生抗疫進(jìn)行時(shí)

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-02-17

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主動(dòng)請(qǐng)纓,到一線抗疫;夜以繼日,保障物資輸送;科技創(chuàng)新,打開綠色通道……在這場沒有硝煙的戰(zhàn)疫中,國內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)倡議,迅速開展疫情防控。

沖在一線的除了各大公立醫(yī)院,由企業(yè)運(yùn)營的醫(yī)療品牌也成為抗擊疫情的重要力量。在他們身上,我們看到的不僅是責(zé)任和使命,還有堅(jiān)決打贏疫情阻擊戰(zhàn)的“中國智慧”。

唯一非公,四川友誼醫(yī)院獲疫情防控專項(xiàng)補(bǔ)助資金

一份請(qǐng)戰(zhàn)書上,11個(gè)簽名和紅色手印赫然在目,這當(dāng)中黨員占到一半。疫情爆發(fā)后,為響應(yīng)政府號(hào)召、支援抗疫一線的倡議,四川友誼醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)請(qǐng)纓,要求到抗擊疫情的最前線去。最終,這支由6名醫(yī)生、4名護(hù)士、1名技師組成的隊(duì)伍,加入成都市醫(yī)務(wù)應(yīng)急人員第二梯隊(duì),隨時(shí)支援各大定點(diǎn)收治醫(yī)院。在醫(yī)院發(fā)出應(yīng)急隊(duì)員倡議書后,急診科包東亮馬上就報(bào)了名。他說:“雖然我還只是一名預(yù)備黨員,但是為人民服務(wù)是不分階段的,現(xiàn)在國家需要我們,我們就應(yīng)該沖在最前面。”

圖:四川友誼醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)成立儀式

2月5日,成都市衛(wèi)健委下發(fā)增擴(kuò)發(fā)熱門診留觀病房的文件。四川友誼醫(yī)院作為錦江區(qū)唯一后備定點(diǎn)治療機(jī)構(gòu),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同一天,錦江區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)督查醫(yī)院病房改造情況,對(duì)四川友誼醫(yī)院積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任表示贊賞,并充分肯定了醫(yī)院在疫情防控及高效增擴(kuò)留觀病房工作中的表現(xiàn)。

值得注意的是,在日前四川省財(cái)政廳公布的“疫情防控中央補(bǔ)助資金”文件中,四川友誼醫(yī)院作為唯一的非公立醫(yī)院,獲得165.6萬元專項(xiàng)撥款。同時(shí),成都市錦江區(qū)衛(wèi)健局也向四川友誼醫(yī)院發(fā)放2萬元專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

國家有難,匹夫有責(zé)。在疫情面前,只有有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)牧α坎拍軗?dān)負(fù)起抗疫的“守土之責(zé)”。這也是四川友誼醫(yī)院能夠以非公立醫(yī)院的身份,獲得認(rèn)可的重要原因。

創(chuàng)新向前,上海永慈康復(fù)醫(yī)院升級(jí)智聯(lián)結(jié)算支援抗疫

對(duì)很多企業(yè)而言,這場疫情就是一次“生死考驗(yàn)”。但敢于變革、創(chuàng)新的企業(yè),卻可以化危險(xiǎn)為機(jī)遇。當(dāng)抗疫先鋒在一線奮斗時(shí),很多新型醫(yī)療企業(yè)正在通過科技創(chuàng)新,為全面戰(zhàn)勝疫情提供有力支持。

上海的病患家屬高先生就體會(huì)了一把高科技的安全、便捷。不久前,他通過上海永慈康復(fù)醫(yī)院的智聯(lián)結(jié)算平臺(tái),在家里為住院的親友完成繳費(fèi)?!耙咔榉揽仄?,想出門不容易,而且老父親在醫(yī)院恢復(fù)越來越好,我不能在這個(gè)時(shí)候倒下。”高先生在電話里欣慰的感嘆道。

圖:家屬足不出戶體驗(yàn)“智聯(lián)結(jié)算”

據(jù)了解,上海永慈康復(fù)醫(yī)院建立的一站式自主智慧結(jié)算服務(wù),打破了只能線下支付的傳統(tǒng)模式,不用排隊(duì)也能完成繳費(fèi)。疫情爆發(fā)后,為避免病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院迅速升級(jí)智聯(lián)結(jié)算平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“無卡式”支付功能。只要在平臺(tái)輸入患者住院號(hào),將生成的付款碼發(fā)送給家屬手機(jī)終端,就可以在家掃描支付。這種“足不出戶”的安全、便捷體驗(yàn),既解決了特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)結(jié)算難題,也在醫(yī)院、家屬乃至社會(huì)間筑起了一道無形的“疫情防護(hù)網(wǎng)”。

不同的方式,共同的戰(zhàn)“疫”。無論是醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)的大無畏,還是主動(dòng)變革搭建支付綠色通道,本質(zhì)上都是以患者為中心的服務(wù)精神體現(xiàn)。實(shí)際上,這兩家醫(yī)院都來自海爾“盈康一生”。

作為海爾在大健康領(lǐng)域孵化的生命健康生態(tài)品牌,“盈康一生”布局醫(yī)療服務(wù)、生物醫(yī)療、腫瘤科技等領(lǐng)域。在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,“盈康一生”把海爾“人單合一”模式落地為“醫(yī)患合一”,在旗下醫(yī)院創(chuàng)造了以患者體驗(yàn)為中心的新型醫(yī)患關(guān)系。對(duì)“盈康一生”來說,無論什么時(shí)候,“讓天下人一生盈康”是永遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。

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