????? 2008年到2018年這十年間，我國(guó)植物蛋白飲品實(shí)現(xiàn)了三大跨越：一是品類規(guī)模急劇擴(kuò)張，市場(chǎng)規(guī)?？焖偕仙?；二是消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，植物蛋白飲品由風(fēng)味飲品上升為廣普飲品；三是品牌快速崛起，從品牌缺失到植物蛋白細(xì)分品類領(lǐng)軍品牌不斷崛起，特種兵就是借勢(shì)快速崛起的椰汁品牌之一。

蘇薩食品不僅是特種兵椰汁的生產(chǎn)商，還是生榨椰汁的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借生榨理念與工藝、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式與獨(dú)特的企業(yè)文化，十年間成功由品類黑馬成長(zhǎng)為行業(yè)獨(dú)角獸。自2008年起健康與品質(zhì)逐漸成為消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，特種兵椰汁依托先進(jìn)的生產(chǎn)工藝對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，不僅提升了椰汁產(chǎn)品的口感還充分保留了椰汁的營(yíng)養(yǎng)成分。

此外特種兵椰汁還大膽的在外包裝上使用辨識(shí)度極高的迷彩圖案，在整個(gè)椰汁飲品行業(yè)掀起了一股迷彩風(fēng)潮，使生榨椰汁成為了一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，從而帶動(dòng)了整個(gè)椰汁品類再次“煥發(fā)青春”。

蘇薩食品除了產(chǎn)品升級(jí)外，在營(yíng)銷(xiāo)模式方面也做出了大膽的嘗試。特種兵椰汁作為飲品行業(yè)“新兵”，精準(zhǔn)切入、精耕深耕，前所未有的將煙酒店等“非主流渠道”做成了餐飲宴會(huì)市場(chǎng)的“主渠道”，使得特種兵椰汁那一抹“迷彩藍(lán)”成為宴席必備，重塑椰汁飲品的輝煌。

蘇薩食品用了十年時(shí)間，憑借聚焦產(chǎn)品升級(jí)、堅(jiān)守品質(zhì)、敢于模式創(chuàng)新，不僅自身實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，而且有效推動(dòng)了椰汁品類的再繁榮。未來(lái)十年蘇薩食品將在品牌建設(shè)、生產(chǎn)擴(kuò)張及新品研發(fā)三個(gè)方面做足功課，開(kāi)啟蘇薩食品下一個(gè)黃金十年。