中國福建網(wǎng)

當(dāng)前位置:中國福建網(wǎng) > 國內(nèi) > 正文

創(chuàng)業(yè)工場合伙人張瑋蟬聯(lián)福布斯中國最佳女性創(chuàng)投人獎(jiǎng)

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-01-25

┊文章閱讀:

在人才輩出的投資行業(yè),女性力量不應(yīng)該被忽略。福布斯獎(jiǎng)項(xiàng)給了女性創(chuàng)投人更多的信心,讓其發(fā)揮敏銳的眼光、同理心等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,發(fā)掘當(dāng)前最火的項(xiàng)目,切準(zhǔn)消費(fèi)新趨勢。

張瑋現(xiàn)任北京未來新創(chuàng)科技股份有限公司總裁,創(chuàng)業(yè)工場管理合伙人。關(guān)注領(lǐng)域?yàn)門MT、消費(fèi)品及服務(wù)、新零售。投資了包括POPMart、優(yōu)萃生物、HeyJuice、企企通、新創(chuàng)空間、互動(dòng)作業(yè)等項(xiàng)目。她在2016年被清科集團(tuán)評為早期投資家十強(qiáng),并在2018年榮獲福布斯中國最佳女創(chuàng)投人top25。

加入創(chuàng)業(yè)工場之前她曾任職香港PE機(jī)構(gòu)高管,負(fù)責(zé)整個(gè)中國區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。2015年擔(dān)任中國青年天使會(huì)秘書長兼常務(wù)理事一社會(huì)職務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃合作。

以下為接受筆者采訪的問答實(shí)錄:

問:恭喜您再次獲得福布斯中國最佳女性創(chuàng)投人獎(jiǎng),連續(xù)兩年獲此殊榮您有何感想?本次獲獎(jiǎng)時(shí)的心理感受是否和去年獲獎(jiǎng)時(shí)有所不同呢,可以詳細(xì)說說嗎?

答:首先真心感謝福布斯能夠讓我再次評選上最佳女性創(chuàng)投人獎(jiǎng),對此我感到萬分榮幸。就個(gè)人而言,我不僅把它看作對我的認(rèn)可和鼓勵(lì),更是把它當(dāng)作對所有女創(chuàng)投人的支持。

在人才輩出的投資行業(yè),女性力量不應(yīng)該被忽略。尤其是時(shí)下“她經(jīng)濟(jì)”大當(dāng)其道,女裝、珠寶、化妝品、母嬰消費(fèi),“她經(jīng)濟(jì)”在各個(gè)領(lǐng)域遍地開花,女性購買力不容忽視,女性投資人也有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。福布斯獎(jiǎng)項(xiàng)給了女性創(chuàng)投人更多的信心,憑借敏銳的眼光和與生俱來的同理心,發(fā)掘當(dāng)前最火的項(xiàng)目,切準(zhǔn)消費(fèi)新趨勢。

問:回首2018年的創(chuàng)投市場環(huán)境,作為專業(yè)投資人您有什么感觸嗎?有沒有什么身邊的故事可以和我們分享呢?

答:從我的角度來看,2018年的創(chuàng)投市場環(huán)境確實(shí)不好,但卻又在預(yù)料之中。我們回想下過去數(shù)年不難發(fā)現(xiàn),2012-2015年是中國創(chuàng)投行業(yè)相對較繁榮的一個(gè)階段。彼時(shí)市場中熱錢較多,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,加之國家大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的口號(hào),早期創(chuàng)投行業(yè)確實(shí)火爆非常。但冰凍三尺非一日之寒,過熱的市場和不理智的投資決策助長了市場中良莠不齊的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,直至2016年各投資人才慢慢冷靜下來進(jìn)入理智期,也逐漸進(jìn)入大家所說的資本寒冬。

2018年影響市場的因素又十分眾多,中美貿(mào)易摩擦、P2P集體爆倉、二級(jí)市場投資標(biāo)的面臨估值調(diào)整等事件都在搖擺著中國經(jīng)濟(jì)這棵大樹,作為專業(yè)投資人我們也開始重新審視自己的工作方式。

總體來說,2018年對于眾多基金最困難的是募資,即使是一線基金都會(huì)面臨挑戰(zhàn),因?yàn)檫@是宏觀經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,一些大公司的資金緊張傳導(dǎo)到一級(jí)市場的表現(xiàn)就是基金募資難。因?yàn)榛鸬馁Y金緊張,所以多數(shù)投資機(jī)構(gòu)都越發(fā)謹(jǐn)慎,我認(rèn)識(shí)的一些機(jī)構(gòu)慢慢在從激進(jìn)投資風(fēng)格轉(zhuǎn)為保守投資風(fēng)格,更偏向于做好已投項(xiàng)目的投后管理及項(xiàng)目的退出。

如果以經(jīng)濟(jì)周期來考慮的話,2018年-2019年或許會(huì)成為經(jīng)濟(jì)周期中的衰退期,經(jīng)濟(jì)能否接受調(diào)整,開始復(fù)蘇期猶未可知,眾說紛紜。

問:那您在度過2018年后,心境和投資風(fēng)格是否也發(fā)生了變化呢?

答:其實(shí)從投資早期項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)工場到以產(chǎn)業(yè)鏈投資為主的新創(chuàng)未來,我們從來沒有以基金的形式在市場中活動(dòng)。在我們看來,基金具備高契約精神,它需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成LP所賦予的規(guī)定動(dòng)作,這也導(dǎo)致有些基金偏愛投資風(fēng)口上的項(xiàng)目,以此獲得較高的回報(bào)率。

而創(chuàng)業(yè)工場和新創(chuàng)未來是沒有這樣的壓力,我們用自有資金進(jìn)行投資,不會(huì)過多的關(guān)注風(fēng)口,更不是廣撒網(wǎng)捕魚的快節(jié)奏投資機(jī)構(gòu)。2018的市場形勢更加印證了慢投資節(jié)奏可以讓我們更加做好投資研究,在真正看好的領(lǐng)域進(jìn)行深挖,投資優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并做好投后管理工作。在2019年,我們只會(huì)投資十分看好的領(lǐng)域,或?qū)σ淹兜捻?xiàng)目進(jìn)行加注。

問:誠如您所說未來猶未可知,那么您認(rèn)為現(xiàn)在最值得投資的領(lǐng)域有哪些呢?

答:我們內(nèi)部討論過這個(gè)問題,未來的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)到底在哪?我們始終認(rèn)為投資人投的是未來,但自2016年一路走來我們也在思考未來的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)在哪里。自2000年前BAT公司借互聯(lián)網(wǎng)浪潮之勢崛起,到2010年后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷?,短期?nèi)人們的生活方式已經(jīng)逐漸定型,無法做出重大改變,就像人們打車會(huì)想到滴滴,訂餐會(huì)想到美團(tuán)、餓了么一樣。

我們認(rèn)為第一個(gè)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)一定發(fā)生在人工智能領(lǐng)域,這是毋庸置疑的,它也將是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。與2016年人工智能投資熱潮不同的是,自2018年以后的相關(guān)企業(yè)將會(huì)從概念化逐步落實(shí)到商業(yè)化;

第二個(gè)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)是碎片化娛樂和5G相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資,因?yàn)槲覀兛梢钥吹綇?G到4G,傳播內(nèi)容從文字到圖片到短視頻的變化,人們溝通方式也從電話、短信到微信的轉(zhuǎn)變,5G帶來更多物聯(lián)網(wǎng)的可能性和更高層級(jí)的傳播方式是必然的;

第三個(gè)系統(tǒng)性機(jī)會(huì),也是我們重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域就是消費(fèi)升級(jí)。改革開放四十年,消費(fèi)對于經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。人們的物質(zhì)生活逐步從此前的解決吃飽穿暖問題轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的吃好穿好問題,從追求數(shù)量變化到追求質(zhì)量上的提升。這給了新興品牌誕生的機(jī)遇,是高品質(zhì)品牌誕生的良機(jī)。

新興高質(zhì)量品牌的誕生會(huì)引領(lǐng)消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化,當(dāng)然這其中有諸多因素包括消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品的推陳出新,傳播、銷售渠道的多樣化等等,但其本質(zhì)是打破原有的品牌定位、認(rèn)知。比如現(xiàn)在的主要消費(fèi)群體更加關(guān)注健康,包括更健康的飲食,更健康的生活方式,所以以健康為主題的消費(fèi)品品牌企業(yè)將會(huì)越來越具有潛力和價(jià)值。

問:面對創(chuàng)業(yè)者和投資人,您心中認(rèn)為2019年的創(chuàng)投關(guān)鍵詞應(yīng)該是什么呢?

答:我心里有兩個(gè)關(guān)鍵詞,送給創(chuàng)業(yè)者的是求生,送給投資人的是理性。創(chuàng)業(yè)者一定要有造血能力,也要有控制成本的能力,市場已經(jīng)邁入現(xiàn)金為王的階段,讓企業(yè)能夠活下去度過寒冬才是最重要的,曾經(jīng)大規(guī)模燒錢獲客的商業(yè)行為已經(jīng)走不通了,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有能力去把控、調(diào)整企業(yè)的發(fā)展軌跡;有人說現(xiàn)在是市場最壞的時(shí)候,但我認(rèn)為現(xiàn)在也是最好的時(shí)候,大家要理性的選擇出值得投資的企業(yè),并用資金、資源來助力他們成長和度過寒冬,然后共同等待經(jīng)濟(jì)回暖的那一天。

文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表對觀點(diǎn)贊同或支持;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和來源。

  • 牙齒美容
  • 好愛卡
  • pe管
  • 石家莊小吃培訓(xùn)
  • 裝修平臺(tái)
  • 南京小吃培訓(xùn)
  • 植物提取物網(wǎng)
  • 源碼論壇
  • 激光打標(biāo)機(jī)
  • 丹泊儀器
  • 礦山生態(tài)修復(fù)
  • 青島月子會(huì)所
  • 南京刑事律師