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激戰(zhàn)雙十一,阿里、京東、蘇寧誰最會玩?

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-10-26

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伴隨數(shù)字化經(jīng)濟的快速發(fā)展,業(yè)內(nèi)已由價格戰(zhàn)爭奪,包裹量比拼,轉(zhuǎn)為線上線下一站式服務的PK,無論對于電商還是對于快遞物流企業(yè)而言,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。即將迎來的雙十一,就是各家企業(yè)比拼實力的時候,他們各自都準備了哪些新玩法?

文/馬曉楠 專欄作者

距離電商狂歡節(jié)雙11越來越近,阿里、京東、蘇寧不斷推出各種新玩法,從衣食住行到吃喝玩樂,覆蓋生活全方位場景,并不斷提升物流服務體驗。

線上線下協(xié)同

有業(yè)內(nèi)專家表示,線上線下聯(lián)動的生態(tài)效應將成為今年雙11的一大亮點。事實上,阿里、京東、蘇寧也在線上線下加緊布局。

與去年相比,阿里今年已經(jīng)把電商狂歡節(jié)從線上搬到線下的400個城市,阿里強大的生態(tài)系統(tǒng)為雙11加磅,讓它成為線上線下的狂歡。有數(shù)據(jù)顯示,今年雙11,菜鳥智能物流骨干網(wǎng)鏈接全球倉庫3000萬平方米、物流從業(yè)人員300萬人、快遞車輛20多萬。例如天貓和大潤發(fā)的合作,不僅將線上網(wǎng)紅產(chǎn)品引入賣場,補充貨品種類,還可以為大潤發(fā)增加流量入口。

天貓總裁靖捷曾表示,天貓不再是“天上一只貓”,它將打破線上線下的界限,在中國核心城市的100個重點商圈為用戶呈現(xiàn)理想的城市生活。

反觀京東,此前,一直致力于從前端好物推薦、中端優(yōu)質(zhì)體驗到后端完善服務的京東,宣布今年的“京東全球好物節(jié)”從10月20日持續(xù)到11月15日,長達27天,主要是想為消費者打造線上線下協(xié)同、一站式的高品質(zhì)購物體驗。

例如首次參加雙11的京東7FRESH在線上線下推出包括“7FRESH早市”“7FRESH晚市”等在內(nèi)的一系列活動。據(jù)悉,7FRESH早市將進入到北京多個社區(qū)場所;7FRESH晚市則可以在特定時間段延長配送時間,且享受3公里范圍內(nèi)的免費配送服務。

而深耕消費市場近30年的蘇寧,依靠蘇寧易購廣場、蘇寧小店、紅孩子、蘇鮮生等多業(yè)態(tài)模式打破了線上線下界線,實現(xiàn)雙線融合。以蘇寧小店為例,其采取“便利店+APP”模式,以用戶體驗為導向,基于實體門店,實現(xiàn)線上、線下精準運營和智能化物流配送的新零售模式發(fā)展。

服務下沉

在“三通一達”與百世宣布調(diào)價后,京東物流與蘇寧物流卻未站隊。畢竟對于電商物流而言,漲價不是唯一選擇,綜合服務到位才是標桿。

近日,首次參與雙11的阿里本地生活服務公司發(fā)布了《本地生活服務中小商戶發(fā)展報告》。報告顯示,對于即將到來的雙11,超過80%的女性商戶表示高度期待和認可,92%從事夜宵的商戶準備積極參與雙11。阿里本地生活服務公司認為,各地本地生活服務市場將迎來爆發(fā)式增長,其中昆明鮮花、福州荔枝肉、重慶火鍋等餐飲、新零售單品雙11當天最高增幅預計超過300%。

為迎接雙11,京東物流推出了五大王牌,通過精細運營、智能科技提效、供應鏈服務全球化、共生體系保障、綠色環(huán)保計劃等,使物流配送更智能、更高效。

以京東到家和沃爾瑪?shù)暮献鳛槔?,今年對沃爾瑪?shù)陜?nèi)前置倉進行了升級,擴大面積、優(yōu)化選品,大大改善了配送流程。雙方還依托智能大數(shù)據(jù)支持,在沒有門店覆蓋的區(qū)域建立云倉,為附近3-5公里的居民提供1小時送達服務,讓商超能以更“輕”的形態(tài)擴大覆蓋區(qū)域,收獲更多消費者。

而蘇寧物流在雙11前宣布全面升級精準配送產(chǎn)品“準時達”,升級后覆蓋至全國100座城市,“大件準時達”和“準時取”也將服務更多消費者。10月22日,“蘇寧秒達”眾包APP上線,作為蘇寧物流進軍即時配送領域的產(chǎn)品,在雙11期間,蘇寧秒達將正式開啟眾包模式,進軍本地生活即時配送服務。

蘇寧秒達主要提供社區(qū)化的即時服務網(wǎng)絡,圍繞“蘇寧小店”在全國的快速布局,為蘇寧小店1公里、3公里提供30分鐘、60分鐘達的社區(qū)鮮食生活急速配送服務。

“黑科技”加持

過去十年,天貓雙11物流訂單從2009年26萬件,到2017年的8.12億件,增長3100多倍。業(yè)內(nèi)專家表示,今年雙11,行業(yè)有望迎來全球新記錄。如此龐大的快遞包裹量若是僅僅依靠人力處理肯定會爆倉,但“黑科技”加持后日均快件處理能力創(chuàng)新高也不是難事。

目前,菜鳥正聯(lián)合行業(yè)一起推進IoT技術(shù)在物流行業(yè)的應用,實現(xiàn)包括機器人在內(nèi)的多種物流要素實時在線,并進行智能調(diào)度,優(yōu)化資源配置,提高效率降低成本,持續(xù)為消費者帶來普惠極致的物流體驗。

與此同時,菜鳥的合作伙伴們正投入更大的技術(shù)設備,為雙11大備戰(zhàn):菜鳥與圓通聯(lián)合啟用超級機器人分撥中心,高峰期內(nèi),2000平方米的場地內(nèi),350臺機器人晝夜作業(yè),每天可分揀超過50萬包裹;在中通,24個轉(zhuǎn)運中心上線雙層自動分揀系統(tǒng);在申通,超過14個新建及改擴建轉(zhuǎn)運中心投入使用,預計新增操作面積超過23萬平方米,新增日均快件處理能力達1000萬件;德邦快遞則上線智慧車隊,雙11期間將實現(xiàn)數(shù)據(jù)管控共享,第一時間發(fā)現(xiàn)并處理風險。

近日,京東物流啟用智能包裝機,用磁懸浮技術(shù)打包快遞。據(jù)悉,該設備將磁懸浮技術(shù)應用于倉庫作業(yè)的包裝環(huán)節(jié),打包效率高達1000件包裹/小時,是傳統(tǒng)打包速度的10倍。

早在今年6月,京東就聯(lián)合美國磁飛機技術(shù)公司,布局磁懸浮智慧物流技術(shù)。該技術(shù)最大的亮點是商品從打包到運輸均不需要地面貨物運送車輛,而是通過地下管道運輸。據(jù)了解,智能包裝機嵌入了磁懸浮軌道和用于運送包裹的智能托車,最高速度可達5米/秒。

此外,京東物流CEO王振輝還透露,今年雙11,京東物流提前謀劃,在精細運營、智能科技、全球服務、共生體系、綠色物流等方面全面創(chuàng)新,推出一系列舉措,確保消費者的極致購物體驗,全面推動服務品質(zhì)再升級。

并且還把50個不同層級的無人倉分布在北京、上海、武漢、深圳、廣州、沈陽等全國多地投入運營,其自動化、智能化設備覆蓋率達到100%,效率也將提升10倍,10年累計降低成本約30%。

在“黑科技”方面,蘇寧物流從倉庫揀選AGV機器人,到最后一公里配送的無人機和無人小車,其投入力度不斷加大。10月16日,蘇寧物流宣布全面升級精準配送產(chǎn)品“準時達”,升級內(nèi)容包括擴大服務范圍、打造服務標桿、升級服務速度、拓展服務品類四大方面。此外,為應對雙11流量高峰,蘇寧物流為大件商品開辟了特殊通道“前行倉”,可以減輕主倉的壓力,通過大數(shù)據(jù)提前對商品銷量及購買人群進行預測,科學備貨,保障雙11期間用戶體驗不打折。

合作共贏

隨著菜鳥智能物流骨干網(wǎng)建設提速、京東物流加速開放、蘇寧物流服務不斷升級,今年的快遞“春運”,將呈現(xiàn)前所未有的新特征,以往各自作戰(zhàn)的局面將被改變,全行業(yè)、全社會正在合奏一場技術(shù)大升級、協(xié)同大升級、大促下降本提效的宏大交響曲。

菜鳥驛站今年宣布,所有智能柜雙11期間對快遞員繼續(xù)免費。此外,今年5月,德邦快遞與菜鳥合作,在全國樞紐率先試用上線視頻云監(jiān)控系統(tǒng),物流場站內(nèi)的百萬個攝像頭,從簡單的監(jiān)控回溯設施升級為智能感知設備,開啟“物流天眼”,實現(xiàn)對場站的智能管理。

隨后,“三通一達”與百世也加入“物流天眼”計劃。德邦快遞營運研發(fā)中心高級總監(jiān)丁俊哲表示,通過這些操作,挪車及時率比以前提高了54%,從13分鐘到6分鐘,人員成本573萬,可以節(jié)約283萬,每年達到290萬。

對于京東物流而言,其自2016年11月以品牌化運營方式全面對社會開放后,開放程度不斷提高。京東物流CEO王振輝曾公開表示,2017年雙11,近30%訂單都是交給達達完成最后一公里配送,讓京東的訂單能夠快速送達到消費者手中。

有數(shù)據(jù)顯示,京東的訂單僅是達達總訂單的20%,達達通過和京東物流的深入合作,運營能力得到提高,還可以更好的為整個社會服務。他指出,我們希望共生是盟國的,而不是帝國的。他還透露,作為無人科技最為重要的推動和落實部門——X事業(yè)部,未來也將開放經(jīng)營,會給其他的物流企業(yè)提供物流科技產(chǎn)品,推動整個行業(yè)的效率提升,成本降低。

此前,京東物流還宣布開放個人快遞業(yè)務。王振輝指出,這一舉動不考慮誰是競爭對手,最主要的是把體驗做好。此業(yè)務先期覆蓋北上廣,明年擴展至30個至50個重點城市,逐步擴大至全國。

同時,蘇寧物流自2014年實施社會化開放以來,其發(fā)展明顯提速。截至2018年6月末,蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套合計面積735萬平方米,擁有快遞網(wǎng)點達到23416個,公司物流網(wǎng)絡覆蓋全國352個地級城市、2910個區(qū)縣城市。圍繞供應鏈物流、倉配一體服務,蘇寧物流社會化營業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長118.49%。

據(jù)了解,“蘇寧秒達”作為開放平臺,已與多個品牌合作。其已為瑞幸咖啡多家門店提供即時配送服務,保障咖啡半小時內(nèi)送達用戶手中。未來,結(jié)合蘇寧各類智慧門店,數(shù)碼、3C、百貨及生鮮、鮮花、蛋糕、文件等社區(qū)生活所需,也會被逐漸吸引到“蘇寧秒達”平臺上。

結(jié)語

伴隨著數(shù)字化經(jīng)濟的快速發(fā)展,業(yè)內(nèi)已經(jīng)由價格戰(zhàn)爭奪,包裹量比拼,轉(zhuǎn)為線上線下一站式服務的PK,無論對于電商還是對于快遞物流企業(yè)而言,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。

不管各家企業(yè)在雙11前夕口號喊得多么響亮,服務到位才會最終贏得消費者認可。

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